УДК 645. 468: 684. 4

Курманбекова Э.Б., ассоц. проф. ФСТИМ, МОК КазГАСА, г. Алматы.

Жанболатова Ж.Б., магистрант МТДО- 13(2), МОК КазГАСА, г.Алматы.

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ КАЗАХСТАНСКОЙ И ЗАРУБЕЖНОЙ МЕБЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В РАЗРАБОТКЕ ТРАНСФОРМИРУЕМОЙ МЕБЕЛИ

В статье рассмотрены проблемы и сравнительные анализы инновационного развития Казахстанской и зарубежной мебельной промышленности в разработке трансформируемой мебели.

Ключевые слова: инновация, радикальные изменения, статистика, развитие , дистрибьютор, инновационный проект.

Бұл мақалада түрлендірмелі жиhаздың Қазақстан мен шетелдегі инновацияық дамуының басты мәселесімен салыстырмалы талдауы қарастырылған.

Түйінді сөздер: инновация, түбегейлі өзгеріс, санақ, даму, дистрибьтор, инновациялық жоба.

The problems and comparative analysis of innovative development of Kazakhstan and foreign furniture industry in the development of convertible furniture.

Keywords: innovation, radical changes, statistics, development, distributor, innovative project.

Имеется ряд проблем, связанных с систематизацией и свойств своеобразных особенностей инновационной деятельности в мебельной промышленности отечественных производителей трансформируемой мебели.

Рассмотрим состояние инновационной деятельности в разработке трансформируемой мебели. Необходимо выявить и систематизировать характерные особенности инновационной деятельности, чтобы выработать системный подход к его инновационному развитию.

Обзор и анализ работ различных авторов показали, что до сих пор данной проблеме, в странах СНГ, не уделялось достаточного внимания, в особенности в разработке трансформируемой мебели. Основные проблемы мебельной промышленности в целом рассматриваются в двух известных работах: Н.Е. Цукановой и Т.Л. Безруковой. В первой из них, особенности инновационной деятельности рассматриваются преимущественно путем ряда отраслевой систематизации производства, во второй в качестве факторов, определяющих указанные особенности, неотъемлемый характер спроса, в силу чего предложение инноваций должно играть активную и упреждающую роль, назван особый характер финансирования, связанный с риском временного разрыва между затратами на создание инновации и доходов, получаемыми в результате ее реализации. Поэтому, не выявлена целостная система особенностей определяющих факторов инновационного развития. Между тем, без этого сложно сформулировать полноценную стратегию инновационного развития мебельных предприятий [1].

Основными для мебельной промышленности, безусловно, являются продуктовые инновации. Здесь необходимо заметить, появление трансформируемой мебели. Радикальные инновации в виде появления принципиально новых видов мебели происходят достаточно редко. Уровень радикальности продуктовых инноваций во многом определяется уровнем технологий, новизной применяемых материалов, комплектующих изделий, конструктивными и композиционными решениями, т.е. технологическими инновациями. Поэтому, появление трансформируемой мебели в мебельной промышленности играет исключительно важную роль. Что касается управленческих и маркетинговых инноваций, то здесь необходимо отметить, что им (несмотря на положительные сдвиги в последние годы) еще не уделяется достаточного внимания. В целом надо констатировать, что большая часть инноваций являются улучшающими.

 Продуктовые инновации тесно связаны с технологическими и выражаются преимущественно в появлении мебели с улучшенными характеристиками, соответственно трансформируемая мебель стоит дороже обычной мебели. 

Выявленная и охарактеризованная система особенностей инновационной деятельности трансформируемой мебели дает возможность для формирования научно- обоснованной стратегии инновационного развития предприятий отрасли.

Дать оценки современного состояния инновационной деятельности в отрасли создания многофункциональной мебели довольно-таки трудно по следующим причинам. Во-первых, Казахстанская мебельная промышленность недостаточно изучена в целом, так как происходящие в ней процессы объективно сложны. Однозначных оценок по многим позициям просто не существует, большинство данных, предоставляемых различными исследовательскими компаниями даже относительно такой важной информации, как объем и динамика рынка, в значительной степени отличаются друг от друга.

Наиболее достоверные исследования касаются, как правило, определенного сегмента мебельной промышленности, взятого в конкретном географическом регионе. Во-вторых, и без того искаженная официальная статистика не дает данных по инновационной активности именно в разработке трансформируемой мебели, размывая ее между «обработкой древесины и производством изделий из дерева» и «прочими производствами, не включенными в другие группировки обрабатывающих производств».

В Казахстанской мебельной промышленности очень низкий уровень показателей по производстве трансформируемой мебели. В частности производят трансформируемые диван- кровати и шкафы трансформеры. Окупаемость данных продуктов также не высока, так как качество товаров не соответствует по показателям мебелей высокого уровня, так как в большинстве случаев используются материалы из низкого качества, в частности продукты с Китая. По статистике данных по продаже таких мебелей, часто окупают мебели из зарубежных стран, что соответственно и ценовой диапазон намного выше обычного. Учитывая все расходы, как дорога, таможня и прибавление к цене отечественных дистрибьютеров частных компании, выводится не малая сумма таких мебелей, что соответственно затрудняет возможности покупателя при покупке трансформируемой мебели.

На основе исследования взяли только несколько основных компаний зарубежных производств, которые разрабатывают и производят трансформируемые мебели. Окупаемость таких мебелей низко, по сравнению с обычной мебелью. Основной причиной этого является то, что цена этих продуктов слишком высока для людей, которые живут в небольших квартирах. Ценовой диапазон размера трансформируемых кроватей с книжной полки варьируется от 4000 $ до 21000 $, хотя простые трансформируемые диван-кровати стоит только около 1000 $ в среднем. Разница огромная в цене, что соответственно усложняют вести успешную продажу новых мебелей. Компания Resource Furniture, в качестве примера, является одной из ведущих марок этого вида мебели. Основным материалом продукции высокой плотности является ДВП (HDF) и все их продукты производятся в Италии. Таковы основные причины, по которым такие мебели имеют очень высокую стоимость. По словам Дэвида Хупера, дизайнер и дистрибьютор Resource Furniture в Ванкувере, утверждает что не делали очень хороших продуктов в сфере трансформируемой мебели в Ванкувере. Он обнаружил, что большинство клиентов были заинтересованы только в своих инновационных проектах, но не были готовы тратить много денег на них. На мой взгляд, перенос производства завода компании в развивающихся стран будет хороший способ решить эту проблему. Как следствие себестоимости производства, таким образом, будет намного дешевле, чем в Италии. Есть много вариантов, такие компании, как Resource Furniture, имеют возможность перемещения их производство завода. Китай и страны Южной Азии, такие как Индия и Филиппины, имеют относительно низкие затраты на рабочую силу и цены на землю, вместе с более регулируемых рынках, чем у других развивающихся стран. Европа страна высокой стоимости рабочей силы, по сравнению с Китай и Филиппины. Эти страны также являются первым выбором для многих других компаний-производителей [2].

Исходя из всего, можно выявить то, что по сравнению с зарубежными странами по производстве трансформируемой мебели, в странах СНГ ценовой диапазон, а так же уровень окупаемости намного ниже, что позволяет уделить большего внимания при производстве качественной продукции, чтобы соответствовать уровню высокой степени среди мебелей таких типов, как трансформируемая мебель.

Литература

1. Cухоруков А.В. Креативная экономика» № 12, Москва, 2013 год, cтр. 76-82.

2. Shiyao Wang. An analysis of transformable space saving furniture.- WOOD 493, A Report Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Bachelor of Science in Wood Products Processing .In The Faculty of Forestry, April 8,2013.