Решетило Неля Володимирівна

                   Асистент, Луцький національний технічний університет
  Фінансово-господарська діяльність КП „Луцькводоканал”

      Водопостачання м. Луцька здійснюється із підземних джерел п’яти водозаборів і річкового водозабору, який зараз знаходиться на реконструкції. Загальна кількість свердловин — 55. Їх глибина коливається від 80 до 170 м. Головним  джерелом  водопостачання  міста є  Дубнівська площадка водопідготовки та Гнідавська та Омелянівська. Всі вони мають комплекс споруд з  очищення та обробки сирої води з парком резервуарів чистої води. Також на балансі підприємства знаходиться 309,7 км водопровідних та 201,6 км каналізаційних мереж, з яких 160,2 км і 105,6 км відповідно ветхі і аварійні.

    Збір стічних вод здійснюється через 16 каналізаційних насосних станцій, які проходять повний комплекс очистки на очисних спорудах каналізації в с. Липляни. Всі насосні та очисні станції водопроводу і водовідведення забезпечені робочими і резервними насосами, загальна кількість яких становить 240 одиниць.
    За 201
1 рік КП «Луцькводоканал» реалізувало води 12562 тис.м³, в т.ч. населенню - 10666 тис.м³ або 84,9% від загальної кількості. Об’єм водовідведення становив 12495 тис.м³.
    За результатами роботи у 201
1 році підприємство спрацювало зі збитками в розмірі 2,8 млн грн. Доходи становили 49,5 млн грн, витрати - 52,4 млн грн. Від основної діяльності підприємство отримало збитків на суму 1,8 млн грн, з них збитки з водопостачання склали 1,07 млн грн., з водовідведення - 822,7 тис. грн. Причиною збитковості КП «Луцькводоканал» від основної діяльності є несвоєчасна зміна тарифів при збільшенні складових витрат (цін на енергоносії, паливо-мастильні матеріали, ріст мінімальної заробітної плати, податків та зборів до бюджетів різного рівня), а також відсутність бюджетного фінансування приймання дощових вод.

    Рівень відшкодування населенням фактичної собівартості послуг з водопостачання склав 94,2%, з водовідведення - 92,6%. Доходи населення (по надходженню коштів) склали 30,4 млн грн, або 49,6% до загальної суми доходів, по пільгах і субсидіях - 3,8 млн грн (6,2%), бюджетні установи - 4,8 млн грн (7,8%), інші споживачі – 16,8 млн грн (21.4%).

    Різниця в тарифах за 2011 рік становить 2,9 млн грн. Кошти на ці цілі в минулому році не виділялись, як і у 2009 та 2010 роках. В цілому різниця в тарифах на підприємстві становить 13,4 млн грн.
Частина боргів населення за спожиті послуги з водопостачання та водовідведення реструктуризована, відповідно до чинного законодавства. Станом на 1 січня 201
2 року підприємством укладено 267 договорів на суму 444,4 тис.грн і міським обчислювальним центром - укладено 232 договори на суму 282,3 тис. грн.

    На підприємстві постійно працюють над впровадженням енергозберігаючих технологій, у результаті чого  у 2011 році зекономлено майже 800 тис. грн.
    У 201
1 році для забезпечення сталого водопостачання та водовідведення міста підприємством виконано значний обсяг робіт з капітального ремонту мереж, споруд та заміни обладнання. Зокрема, було замінено насосне обладнання на артезіанських свердловинах водозаборів на суму 213  тис. грн, 3,9 км водопровідних мереж на 310 тис. грн. Замінено дах над адміністративно-побутовим приміщенням на вул. Дубнівській, 26 (357 тис. грн) та на виробничо-побутовому корпусі на вул. Січовій, 16 (116  тис. грн). Протягом року проведено значні обсяги ремонтних робіт на каналізаційних очисних спорудах, трансформаторних підстанціях, лініях електропередач та інших об'єктах водопостачання та водовідведення.
    Незважаючи на фінансові труднощі, підприємство "Луцькводоканал" безперебійно подає воду споживачам міста Луцька та навколишнім селам, своєчасно відводить та очищає стоки і по можливості модернізує та оновлює свої основні засоби.
    Основне завдання, яке стоїть перед КП "Луцькводоканал" на 201
2 рік, - збалансувати дохідну та видаткову частини бюджету підприємства. Тариф на послуги з водопостачання та водовідведення, встановлений Національною комісією з регулювання енергетики (НКРЕ) з 01.02.2012, є збитковим. Ціни на електроенергію, пальне, матеріали та обладнання зростають постійно. Враховуючи те, що встановлення тарифу на послуги з водопостачання та водовідведення передані НКРЕ, без вирішення проблеми різниці в тарифах на державному рівні оптимізувати фінансовий план підприємства неможливо.
    Станом на 1 січня 201
2 року послуги централізованого водопостачання та водовідведення надаються понад 87,8 тис. абонентів. З них - населення становить 86,4 тис. абонентів.

Література:

1.Строкань Т.М., Качала Т.М. Социально-экономическая оценка территориальной организации жилищно-коммунального хозяйства в регионах // Экономист. – 2007. – №3.

2.Хижняк Л.Т. Жилищно-коммунальные услуги: ситуация в Украине и направле-. ния реформирования // Экономика промышленности. – 2008. – №1.