Бараболя Ю.В

Науковий керівниик професор, д.ф.н. Морозова Л.П.

ВТЕІ КНТЕУ

ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РЕСУРСАМИ НА ПІДПРИЄМСТВАХ УКРАЇНИ

В статті досліджуються основні шляхи управління фінансовими ресурсами на підприємстві та основні стратегії їх залучення.

Ключові слова:

Фінансові ресурси, підприємницькі структури, фінансові зобов’язання, грошові фонди, ринок, виробнича ефективність, система управління фінансами.

Фінансовий стан підприємства є найважливішою характеристикою його ділової активності і надійності. Стабільність ресурсної бази підприємства залежить від ефективності фінансового менеджменту на підприємстві,тобто ефективності управління фінансовими ресурсами.

Розвиток української економіки на сучасному етапі неможливий без підйому промислового виробництва, так як базовою сферою фінансової системи держави є фінанси суб’єктів господарювання. Фінанси підприємств є джерелом фінансової системи країни, основною складовою її економіки, які суттєво впливають на фінансовий стан країни. Фінансам підприємств належить визначальне місце в структурі фінансових відносин суспільства, тому що вони у деякій мірі є основними платниками податків до бюджету і внесків до державних цільових фондів.

Проблемами розробки і впровадження найбільш ефективних етапів для покращення управління процесом формування власних фінансових ресурсів підприємств в Україні займаються такі вітчизняні та зарубіжні науковці, як: Бойчик І.М., Бондарчук Ю.В., Беляева С.Г., Василенко В.О., Головко Т. В., Кривов'язюк І.В., Ковальчук М.І., Наливайко А.П., Нємцов В.Д., Оберемчук В.Ф., Редченко К. І. та інші.

Управління фінансовими ресурсами підприємства в сучасних умовах глобальних та динамічних процесів потребує системного підходу і використання сучасних технологій виходячи з ресурсних можливостей, конкурентних переваг і ділової активності господарюючих суб’єктів. Ефективність управління фінансовими ресурсами на підприємстві потребує науково обґрунтованої реструктуризації методів і способів формування, розподілу та використання фінансових ресурсів [2].

Реорганізація процесу управління фінансовими ресурсами підприємства відбувається в декілька етапів:

- основним стимулом, що актуалізує потребу реорганізації, є зниження ефективності функціонування системи управління фінансовими ресурсами;

- виявлення та формування проблеми управління фінансовими ресурсами, що повинно бути вирішене на базі використання попереднього досвіду й наявної інформації;

- реорганізація має забезпечити розв’язання таких проблем як: дефіцит грошових ресурсів, неповне використання наявних виробничих потужностей, різке зменшення кількості замовлень та ін.;

- прийняття управлінського рішення щодо використання фінансових ресурсів та його реалізація, тобто вибір досконалої системи управління фінансовими ресурсами підприємств,із декілька альтернативних варіантів, що забезпечить одержання максимальної вигоди.

Важливою складовою фінансової бази регіону є фінансові ресурси підприємницьких структур, які повинні бути направлені на ефективний розвиток та утримання його виробничої та соціальної інфраструктури.

Фінансові ресурси – це кошти, що перебувають у розпорядженні підприємства і призначені для виконання ними певних фінансових зобов’язань. Виходячи із цього визначення можна констатувати, що до фінансових ресурсів належать усі грошові фонди, а також та частина грошових коштів яка використовується у не фондовій формі [1].

Успішна діяльність кожного підприємства залежить від того, наскільки успішно воно розпоряджається своїми ресурсами, і в умовах сучасного ринку, ефективність будь-якого підприємства залежить не тільки від обсягу використовуваних або залучених ресурсів, але в першу чергу від ефективності використання цих ресурсів та ефективності взаємодії мiж ними. У кожного сучасного підприємства можна виділити основні види ресурсів – матеріальні, людські та фінансові ресурси. Очевидно, що навіть за наявності сильної матеріальної бази, бeз висoкокваліфікованих фахiвців не мoже бyти дoсягнутий мaксимум виpобничої ефeктивності, абo ж за нaявності фахiвців і матеpіальних реcурсів, за вiдсутності фiнансових мoжливостей нeможливо пoчати eфективне виpобництво [3].

Сиcтема упрaвління фінaнсами пiдприємства пoвинна розглядaтися як cкладна, вiдкрита, динaмічна сиcтема. Для нaйбільш ефeктивного виконaння функцій цiєї сиcтеми нeобхідне зaбезпечення інформaцію. Для збoру, обpобки і сиcтематизації вeликого обcягу різномaнітної інформaції фінaнсового хaрактеру нeобхідне впровaдження і викоpистання сучaсних технoлогій, які впливaють на ефeктивність вирoбництва і пpоцесy пpийняття обґрунтовaних упрaвлінських рішeнь.

Отже,удосконалення управління фінансовими ресурсами – це один із головних чинників підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності, динамічного розвитку та стабільного функціонування підприємства.

Список використаних джерел:

1. Бердар М. М. Управління процесом формування і використання фінансових ресурсів підприємства / М. М. Бердар // Актуальні проблеми економіки. - 2008. - №5. - С.133-138.

2. Фінанси підприємств: Підручник / А.М. Поддєрьогін, М.Д. Білик, Л.Д. Буряк та ін..; Кер. Кол. Авт.. і наук. Ред.. проф.. А.М. Поддєрьогін. – 6 вид. , перероб. Та допов. – К.: КНЕУ, 2006. – 552 с.

3. Хотомлянський О. Л. Теоретичні основи управління фінансовими ресурсами підприємств / О. Л. Хотомлянський // Актуальні проблеми економіки. - 2007. - №2. - с.145-151.