Экономические науки/7. Учет и аудит

Липская С.М.

Полесский государственный университет, Беларусь

Социальный аудит как инструмент диагностики социальных рисков и угроз безопасности персонала

Социальный аудит - это процесс, позволяющий оценить эффектив­ность управления социально-трудовыми от­ношениями на уровне организации, региона, общества, а также в качестве инструмента оценки социальных рисков наемного персона­ла.

В Республике Беларусь понятие социального аудита не закреплено законодательно, не существует органа управления и общеустановленных форм отчетности. А необходимость получения информации о социальном климате страны достаточно высока. Соответственно существует необходимость введение в Республике Беларусь социального аудита и его законодательного регулирования. Актуальность развития социального аудита в Республике Беларусь заключается в необходимости поиска эффективных путей оптимизации экономического и социального развития общества, осуществления перехода на всесторонне обоснованный, технологически рассчитанный метод управления социальными процессами.

Социальный аудит – это процесс независимой проверки социально-экономических отношений,  возникающих между собственниками, властью всех уровней, институтами гражданского общества (объединениями работодателями, профсоюзами, неправительственными организациями и т.д.); а также это анализ факторов социальных рисков и выработка предложений по снижению их воздействия.

В настоящее время социальный аудит рассматривается большинством ученых как эффективный метод регулирования социально-трудовых отношений, направленный:

—                  на оценку состояния социально-тру­довой сферы предприятия;

—                  получение объективной оценки эффек­тивности социальной политики;

—                  выявление причин ухудшения социаль­ного климата на предприятии и разработку путей снижения социальной напряженности;

—                  диагностику причин возникновения социальных проблем, выработку рекомендаций по профилактике социальной напряженности в организации, совершенствование управления персоналом.

Методика оценки социаль­ной безопасности персонала организации включает в себя реализацию пяти основных этапов.

Этап 1. Сбор информации о состоянии социально-трудовых отношений на предприятии с целью оценки реальных и потенциальных угроз его социальной стабильности, возмож­ных рисков обострения социально-трудовых отношений.

Изучению должна быть подвергнута информация, характеризующая социаль­но-трудовую сферу предприятия (штатные расписания; показатели движения кадров; информация по листкам нетрудоспособнос­ти и травматизму на предприятии; данные о динамике фонда заработной платы и выплат социального характера т.д.).

Этап 2. Оценка рисков персонала.

Дан­ный этап является ключевым этапом диа­гностики. Оценке должны быть подвергнуты такие виды рисков персонала, как риски нарушения прав и свобод личности, физического и пси­хического насилия на работе, унижения чести и достоинства, риски повреждения здоровья, потери работы, снижения уровня дохода, а также риски потери (умаления) деловой репутации персонала. Определение объема социальных гаран­тий, предоставляемых работникам органи­зации, — один из наиболее важных этапов оценки социальной безопасности персонала.Объем социальных гарантий, предусмот­ренных действующим трудовым законода­тельством, сравнивается с объемом социаль­ных гарантий, закрепленных в коллективном договоре организации и прочих локальных нормативных актах, регулирующих соци­ально-трудовые отношения в организации. При этом степень закрепления и реализации социальных гарантий оценивается по различ­ным направлениям: в области трудовых от­ношений, условий и охраны труда, в сфере занятости, в области пенсионного и других видов социального обеспечения, связанного с материнством и детством, в сфере госу­дарственного социального и медицинского страхования и т.д.

Этап 3. Оценка социальной и правовой защищенности персонала.

Оценка производится на основе фор­мирования и расчета системы показателей, позволяющих комплексно охарактеризовать состояние социальной и правовой защищен­ности персонала . Данные показатели можно разделить по следующим направлениям: оплата труда; здоровье и безопасность труда; занятость; соблюдение трудового законодательства.

Этап 4. Оценка социального климата.

Для изучения социального климата сле­дует использовать качественные методы ис­следования, к которым относится экспертный опрос, а также анкетирование персонала. Целью анкетирования является оценка степени реализации и полноты удовлетворения жиз­ненно важных интересов персонала, включа­ющая выявление степени удовлетворенности работников различными сторонами трудовых отношений, субъективную оценку уровня социальной и правовой защищенности пер­сонала, оценку состояния социально-психологического климата в коллективе и т.д.

Этап. 5 (заключительный). Разработка мероприятий, направленных на обеспечение социальной безопасности персонала, повы­шение уровня защищенности персонала с целью формирования социальной политики организации, направленной на реализацию и удовлетворение жизненно важных интересов наемного персонала.

Предлагаемая методика оценки социальной безопасности персонала является эффективным инструментом диагностики социальных рисков и угроз безопасности наемного персонала.

Соответственно введение в Республике Беларусь социального аудита и его законодательного регулирования позволит упорядочить и систематизировать анализ социально-экономических показателей, позволит объективно оценивать показатели формирования персонала, организации и нормирования труда, оплаты труда и т. д., позволит более эффективно управлять человеческим потенциалом и процессами воспроизводства человеческих ресурсов.

С учетом того, что в Беларуси социально ориентированная модель рыночной экономики, в нашей стране стоит выстроить модель социальной ответственности предприятия. Которая будет учитывать менталитет белорусских граждан, принимать во внимание исторические этапы развития нашего общества и специфику белорусских рыночных отношений.

Однако следует обратить внимание на тот факт, что социальный аудит во многом сложнее, чем финансовый, экологический или другие виды аудита. Ведь предметом обследования здесь являются не просто материальные активы или финансово-экономическая и другая информация, а человеческий ресурс.

Социальный аудит – это та технология, в использовании которой, прежде всего, должны быть заинтересованы все субъекты социального партнёрства, основная задача которых – защита социальных интересов человека труда.

 

Литература:

1. Социальный аудит: учебник / под редакцией д.э.н., проф. А.А. Шулуса;  д.э.н., проф. Ю.Н. Попова. – М.: Издательский дом «АТИСО», 2008. – 524с.

2. Мешков В.Р. Социальный аудит: российская практика//Общество и экономика, №6 – 2009.