О.В. Кубанцева

К.э.н., доцент кафедры экономики и финансов

Волгоградского филиала ФГБОУ ВПО РАНХиГС при Президенте РФ, Россия

Исследование различных подходов к классификации факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия

В условиях рыночной экономики вопросам, связанным с конкурентоспособностью предприятий различных отраслей народного хозяйства, уделяется особое внимание в экономической политике государства.

Под конкурентоспособность предприятия понимают уровень преимущества или отставания фирмы или предприятия, организации по отношению к другим участникам-конкурентам на рынке внутри страны и за ее пределами, определяемый по таким параметрам как технология, квалификация персонала, качество, политика сбыта и т.п. [5]

Для того чтобы быть конкурентоспособным предприятием в сформировавшихся экономических условиях, необходим грамотный анализ своих конкурентных позиций на рынке, который предполагает выяснение не только слабых и сильных сторон фирмы, но также тех факторов, которые в той или иной степени воздействуют на отношение покупателей, как к предприятию, так и к продукцию, им выпускаемом.

Преимущества по каждому в отдельности фактору кратковременно и теряется со вступлением на рынок крупных компаний и фирм, и поэтому не являются предпосылкой для конкурентного преимущества в отрасли. Лишь взаимодействие факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, обеспечивает самоусиливающийся эффект системы.

Несмотря на то, что актуальность данной проблематики очевидна, классификация факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, многогранна и неоднозначна. Проведенное исследование показывает, что подход к разных ученых-экономистов к данной классификации зависит от наличия различных интерпретаций, освещающих поставленные вопросы. Анализ классификаций факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, представлен ниже.

По признаку контроля со стороны предприятия (по отношению к среде предприятия)

По отношению к уровням конкурентоспособности

По элементам

По отношению к удерживаемости конкурентного преимущества

По обеспечению видов конкурентных преимуществ

По влиянию на конкурентоспособность

внешние — находятся вне сферы влияния предприятия

внутренние — могут контролироваться предприятием

макроуровневые

мезоуровневые

миниуровневые

микроуровневые

низкого ранга

высокого ранга

обеспечивают низкие издержки

обеспечивают дифференциацию

смешанное воздействие

вызывающие необходимость изменения

ограничивающие изменение

Рис. 1. Классификация факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия [6]

Рис. 3. Классификация факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятий [3]

Рис. 3. Классификация факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия [4]

Таблица 1

Классификация факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия [1]

Наименование блока	Составляющие блока
1	2
1. Производственный и торгово-сбытовой потенциал	производственная мощность предприятия объем продаваемых торговым предприятием товаров
2. Финансово- кредитный потенциал	доля собственного и заемного капитала, кредитные возможности, ликвидность, скорость оборота капитала
3. Имидж фирмы	отношение покупателей к марке и товарам предприятия, степень доверия к качеству товаров и уровню обслуживания
	Продолжение таблицы 1
1	2
4. Товарные ресурсы и качество товаров	объем и ассортимент товаров, уровень товарных запасов, качество товара, уровень сервиса, эффективности распределительной сети, среднюю длительность жизненного цикла товаров
5. Научно-технический потенциал (ноу-хау)	размер затрат на НИОКР, их долю в общей стоимости товара, срок разработки нового товара, наличие и стоимость патентов
6. Инвестиционный потенциал	уровень разработки новых товаров на предприятии, время проектирования новых товаров
7. Трудовые ресурсы	эффективность труда
8. Управленческий и информационно аналитический потенциал
9. Бенч-маркетинг	основное его содержание сводится к анализу (или прогнозу) превосходства над конкурентом. При этом могут выполняться действия, связанные со снижением затрат, укреплением конкурентной позицию повышением степени удовлетворенности покупателей и др.

Рис. 4. Классификация факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия [2]

Таким образом, анализируя все вышеприведенные классификации, можно сделать следующие выводы:

множество существующих способов классификации факторов конкурентоспособности предприятия зависит, несомненно, от целей исследования, от общей экономической ситуации, в которой они проводятся, а также от характера задач, которые предстоит решать;

факторы конкурентоспособности зависят от качества продукции и услуг, ценовых и финансовых показателей, трудовых ресурсов предприятия, научно-технического и инвестиционного потенциалов предприятия и других факторов;

объединение факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, в соответствующие блоки, позволяет определить средства и способы использования резервов повышения конкурентных преимуществ предприятия;

факторы конкурентоспособности, зависящие от товарных ресурсов и качества товаров, учет и оценка которых позволяют судить о конкурентоспособности, показывают возможность удовлетворения различных групп потребностей: исходя из иерархии – базовые и продвинутые; исходя из степени выраженности – явные и скрытые.

Литература:

1. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. Учебное пособие. / И.К. Белявский– М.: Финансы и статистика, 2001.

2. Воронов А.А., Валькович О.Н. Факторы и методы измерения конкурентоспособности машиностроительных отраслей и регионов в современных условиях хозяйствования // Машиностроитель. – 2004. - № 4. – С. 18 – 22.

3. Дадабаева Д.М. Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий Республики Казахстан. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук./ Д.М. Дадабаева – Алматы, 2009

4. Джаферова С.Э. Проблемы повышения конкурентоспособности строительных организаций / С.Э.Джаферова // Коммунальное хозяйство городов. Научно-технический сборник № 71. – Киев, 2006. – С. 115-120

5. Куранов Л.П. Экономическая теория: учеб. пособие / Л.П. Куранов. – М.: Пресс-сервис, 1998. – 688 с.

6. Интернет-ресурсы: http://sbinnovation.ru/content/view/9/3/