А.Ю. Гвоздилина

Курский государственный университет, Россия

Формирование консультационно-инновационных служб в АПК

В современной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как помогают снижению себестоимости продукции, притоку инвестиций, повышению имиджа производителя.

Для обеспечения конкурентоспособности производителям важно располагать информацией о научных достижениях, конкурентной среде, ценах на материальные затраты, с целью более рационального использования своих финансовых возможностей.

В условиях рыночного реформирования важным фактором конкурентоспособности предприятия стало внедрение научно-технического прогресса в производственные системы, а так же насколько оно приспособлено к своему внешнему окружению. Одним из основных способов адаптации к меняющимся условиям рыночной среды является правильный выбор стратегического управления.

Консалтинговые службы широко распространены в западных странах и оказывают значительное содействие развитию сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. Специализированные консалтинговые службы оказывают услуги и предоставляют консультации в области экономики и прогнозирования сельского хозяйства, маркетинга, права, налогов, достижений техники, технологий, строительства, социальной сферы. Особое значение имеют консультации о состоянии рынков и ценовой политике. [1]

В настоящее время очень важна своевременность получения информации о новых технологиях, образцах новой техники, улучшенных породах животных и новых элитных сортах растений. Мировой опыт показал, что вложение капитала в средства, обеспечивающие более точное выполнение научно обоснованных технологий, - электронизацию и компьютеризацию управления производством, помогают повышению рентабельности производства.

В процессе реформирования сельского хозяйства была ликвидирована большая часть крестьянских хозяйств, причиной этому стало ухудшение финансового состояния, удорожание кредитов, опережающий рост цен на материально-технические ресурсы, а так же тенденция к укрупнению хозяйств. Оставшиеся конкурентоспособные хозяйства возглавляют специалисты имеющие среднее и высшее специальное образование.

Для помощи в организации новых хозяйств и для эффективной деятельности существующих возникла необходимость создания региональных консультационных служб по оказанию помощи в управлении деятельностью хозяйств. Такую службу можно определить как совокупность технико-технологических, маркетинговых служб, расположенных в сельской местности, где бы работали профессиональные агрономы, специалисты по аналитике и была бы налажена информационная база.

В современных условиях многие хозяйства не могут позволить полный штат специалистов, основная причина - ограниченные финансовые возможности, а фермерам очень важно постоянно получать информацию не только об изменениях конъюнктуры рынка, но и о новых технологиях для этой отрасли. Своевременное получение полной информации могло бы помочь производителям эффективно управлять производственными системами и тем самым быть более конкурентоспособными не только на российском, но и на мировом рынке сельскохозяйственной продукции.

При сложившихся рыночных условиях хозяйствования, потребности в научно-технической и коммерческой информации в Российской Федерации была создана Российская информационно-консультативная служба (ИКС) на базе Центрального научно-исследовательского института инновационных проблем и маркетинга в АПК. Проект создания ИКС для сельскохозяйственных товаропроизводителей всех форм собственности был подготовлен в рамках поддержки реформы в сельском хозяйстве Всемирного банка реконструкции и развития «Поддержка осуществления сельскохозяйственной реформы» и его компонента - Службы консультаций и информации для фермеров. [1]

Основными задачами информационно-консультационной службы являются:

· передача субъектам сельскохозяйственной отрасли научных знаний о методах производства и экономики ведения хозяйства;

· консультирование в определенной ситуации по вопросам планирования и организации производства;

· регистрация и обработка производственных и экономических данных о деятельности и хозяйствовании, создании базы для оценки эффективности производства отдельного хозяйствующего субъекта;

· анализ, испытание и корректировка применяемых средств производства;

· подготовка и повышение квалификации специалистов;

· обеспечение связи товаропроизводителей сельскохозяйственной продукции с научно-исследовательскими учреждениями;

· оценка финансово-экономической деятельности хозяйств, консультирование по ведению хозяйства.

Основной целью работы консультационной службы – создание национальной автоматизированной системы всех форм собственности, которая позволит товаропроизводителям оперативно получать квалифицированные и объективные ответы на свои вопросы.

Важным этапом для развития АПК является получение полной информации о новых разработках и внедрении технологий в сельском хозяйстве, новой технике, изменений в законодательстве, налоговой политике и др. Для оказания информационных услуг были созданы базы данных по следующим приоритетным направлениям:

· техника и технологии в сельском хозяйстве;

· защита растений;

· кормление животных;

· болезни животных и их профилактика;

· состояние почв и повышение их плодородия;

· база данных «КонсультантПлюс»;

· налоги и налогообложение;

· коммерческая информация.

Основным пользователям информационных и консалтинговых услуг информация предлагается в виде научной литературы, публикаций в периодических изданиях (вузовские, городские, вестники), информационных теле- и радиопередач, компьютерных программ на дисках, передачи информации по электронной почте, проведение обучения и организацию конференций, выставок, консультаций.

Система информационно-консультативной деятельности помогает преобразовать информацию путем обобщения, систематизации и исследования знаний и адаптировать полученные данные к условиям и возможностям объектов, в наибольшей мере соответствующей условиям, месту и времени деятельности данных объектов.

Не стоит забывать, что большинство сельскохозяйственных консультационных служб создавалось в условиях кризисов для оказания помощи фермерам в преодолении проблем. Во все сложные периоды ИКС были действенным инструментом для реализации государственной политики в аграрном секторе экономики. Соответственно основные составляющие консультационной деятельности этих служб являются:

· сбор и обработка информации для адаптации фермеров к местным условиям;

· работа с новыми сортами сельскохозяйственных культур и их экспериментальная проверка;

· консультирование по возникающим вопросам;

· проведение семинаров, выставок и конференций для

Литература

1. Государственная экономическая политика и экономическая доктрина России. К умной и нравственной экономике / под ред. С.С. Сулакшина : в 5 т. Т. 2. М. : Научный эксперт, 2008

2. Экономика отраслей АПК/И.А. Минаков, Н.И. Куликов, О.В. Соколов и др.; Под ред. И.А. Минакова. – М.: КолосС, 2004.-464 с. – (Учебники и учеб. пособия для студентов высш. учеб. заведений).

3. Экономика агропромышленного комплекса : учебное пособие / В.А. Кундиус. – М. : КНОРУС, 2010. – 544 с.