Студ. Молчанова В. В., К.э.н.
Точенов
И.В.
Донбасская национальная
академия строительства и архитектуры
МАРКЕТИНГ ТЕРРИТРИИ ДОНБАССА: ВЧЕРА, СЕГОДНЯ, ЗАВТРА
Сегодня имиджевая привлекательность региона в
значительной степени зависит от того, насколько эффективно используется его
социально-экономический, политический и культурный потенциал. Между государствами, регионами,
городами и предприятиями идет постоянная конкуренция за инвестиционные ресурсы.
Становится чрезвычайно сложно сохранить однажды достигнутое конкурентное
преимущество - и соответственно, позицию лидера - в силу того, что любое
достижение в нематериальной сфере может быть использовано в более выгодном
ракурсе. Бренды города сегодня могут обеспечить не только выгодные позиции
территории на рынке конкурентной борьбы, но и стать символом процветания и
эффективным политическим инструментом [1].
Начиная с 2000-х годов, в стране делаются
попытки по формированию и продвижению общенационального бренда, однако они
носят не системный и хаотичный характер, что приводит к провалам и нанесению
ущерба репутации Украины. С подобными проблемами сталкиваются и на региональном
уровне. Однако, не смотря на все трудности, заложены первые камни в фундамент
украинской школы регионального и национального брендинга, яркими
представителями и первопроходцами которой являются Виктор Ларионов [2], Владимир
Семиноженко, Наталья Карпенко [3] и др.
Важность исследования
разнообразных символов и факторов для создания в конечном результате целостного
бренда города и достижения успеха и популярности данной территории являються
целью данной работы.
Бренд города
рассматривается как совокупность вечных ценностей, отражающих неповторимые
оригинальные потребительские характеристики данного города и сообщества, широко
известные, получившие общественное признание и пользуются стабильным спросом
потребителей. Бренд формируется на основе ярко выраженного позитивного имиджа
города, в основе которого лежат уникальные возможности удовлетворения тех или
иных запросов его потребителей.
Практика создания брендов отдельных территорий в
Украине сегодня находится только на начальном этапе и характеризуется общей
спецификой построения брендов на постсоветском пространстве. Донецкая область
не стала исключением. Так до 2012 года шахтерская столица символизировала
единение противоположностей. В качестве знаков Донецка были уголь и розы,
которые характеризовали город как один из самых зеленых индустриальных центров. Нужно отметить, что сложившийся исторически
образ Донецка как «города шахтеров» или «шахтерского края» в изменившихся
условиях уже не отображает той сущности, которую несет в себе город и может
только мешать его дальнейшему развитию.
На сегодняшний день символом Донецка является
пальма Мерцалова. Однако в 2012 году после посещения столицы Донбасса фанатами
футбола из разных стран мира Донецк стал общепринятым футбольным центром. В
рамках проведения Евро-2012 Донецк получил имидж не только промышленного и культурного
центра Донбасского региона, но и расширил границы въезда в наш город туристов и
фанатов футбола, получив статус одного из самых гостеприимных городов Украины.
Проведение культурных мероприятий, открытие
выставочных центров, обмен опытом Донецких ученых в отраслях науки, техники,
медицины в последнее время все больше и больше привлекает внимание зарубежных
инвесторов.
В перспективе у Донецкой области, в силу исторически
сложившихся причин и концентрации огромных индустриальных, промышленных, интеллектуальных
и человеческих активов, существуют хорошие шансы занять титул «Деловой столицы
Украины». Главными результатами проведения
мероприятий в этом направлении должны стать:
-
привлечение
в город государственных и коммерческих заказов;
-
расширение
участия города в реализации международных и федеральных программ;
-
формирование
положительного имиджа города, его престижа, деловой и социальной
конкурентоспособности;
-
повышение
эффективности использования собственных ресурсов за пределами города.
У Донецка есть хороший шанс и ресурсы для изменения
имиджа и внутреннего содержания от города «донецких» к городу, про который
скажут «столица бизнеса».
Выводы. Таким образом, усилия
по брендингу необходимы для всех городов; города, имеющие известный и сильный
бренд, должны заботиться о сохранении и поддержании его должного звучания в
информационном пространстве; малоизвестные и недостаточно привлекательные
места, имеющие амбиции стать туристическими центрами, должны проводить активную
политику по формированию и продвижению своих брендов.
Литература:
1. Анхолт С. Брендинг:
дорога к мировому рынку. – М.: Кудиц – Образ, 2004. – 272 с.
2. Виктор Ларионов.
Брэндинг для регионов //http://www.md-consulting.ru/articles/?show=print&id=25
3. Наталья Карпенко. «Дни
PR в Украине»: в поисках позитивного образа // 2000. - №46 (438) 14 - 20 ноября
2008 г.