Економічні науки/7. Облік і аудит

К.е.н. Романчук А.Л.

Чернівецький торговельно-економічний інститут КНТЕУ

Наукові концепції контролю господарської діяльності підприємства

Господарська діяльність супроводжує людство з часів зародження цивілізації й до наших днів. Вона є причиною й умовою життєдіяльності суспільства і поки воно існує, буде існувати контроль за мірою нагромадження й споживання та ефективністю виробництва, який залишається однією з найважливіших функцій загального циклу управління на різних рівнях.

Сутність контролю, економічну необхідність, його становлення, роль і значення для вітчизняної теорії в наукових джерелах розкриваються такими економістами, як: Ф. Ф. Бутинцем, Н. Г. Виговською, Є. В. Калюгою, Л. М. Крамаровським, М. В. Кужельним, М. С. Пушкарем, В.В. Сопком, В. О. Шевчуком, А. А. Шпігом, та ін. Проте, не зважаючи на значний внесок учених, на сьогоднішній день не сформована єдина цілісна наукова основа контролю, адаптована до сучасних перетворень.

Не зважаючи на тривале застосування контролю, як виду практичної діяльності та функції управління у вітчизняній практиці, концепція контролю не розроблена, адже замість теорії в більшості літературних джерел описують дії ревізора, аудитора чи будь-якого перевіряючого, які вони використовують на практиці. Як зауважує М.С. Пушкар, однією із причин такої ситуації є нерозвинутість теорії контролю і його відрив від інших наук, які безпосередньо впливають на методологію планування діяльності, обліку, аналізу, менеджменту (управління) та ін.[2, с.77].

В наукових джерелах немає остаточного і єдиного розуміння сутності контролю. Твердження вчених можна згрупувати таким чином:

1) контроль – систематизована конструктивна діяльність керівників державної служби, органів управління, як одна з основних упралвніських функцій; 2) контроль – завершена стадія процесу управління, серцевиною якої є механізм зворотного зв’язку; 3) контроль – невід’ємна складова процесу прийняття і реалізації управлніських рішень, що безпосередньо бере участь у цьому процесі від початку і до завершення [1]

В усіх цих визначеннях контроль завжди повязується із функцією управління. Тому формування концепції контролю є неможливим без розгляду теорії управління. В свою чергу, в основі розуміння системи управління покладений загальний цикл управління (рис.1).

Рис.1. Загальний цикл управління та місце контролю в ньому

Схематично концепцію контролю, як системи, наведено на рисунку 2, де поєднано дві підсистеми – управлінську та економічну. Активною підсистемою виступає управління з його ієрархічною структурою, що складається з операційного, тактичного та стратегічного рівнів.

Структура управління відіграє вирішальну роль у розумінні змісту контролю. Адже контроль пов'язаний із метою підприємства та відтворює у свідомості менеджерів (управлінців) склад контролю того рівня управління, з яким вони мають безпосередньо справу. В свою чергу, вибір об’єктів, форм, методів, процедур контрольної діяльності обумовлений від компетенції та сфери відповідальності перевіряючих (менеджерів).

У відповідності до рис.2, контроль охоплює різні ієрархічні рівні управління, які мають свої специфічні завдання, але вони об’єднанні спільною метою з отримання, аналізу й оцінки інформації щодо діяльності підприємства та негативних наслідків у роботі бізнесу.

Рис.2. Концептуальні основи системи контролю

Об’єкт, методи, технології, етапи контрольного процесу та оформлення його результатів залежать від його мети. Важливу роль у систематизації та забезпеченні належної послідовності етапів виконання програми робіт відіграє організація контрольної діяльності.

Література:

1. Нижник Н. Контроль – ефективна складова соціально-економічного розвитку держави / Н. Нижник, І. Яку шик. // Президентський контроль : інформ.-аналіт., наук.-метод.бюл. Адміністрації Президента України. – 2004. - №1. – С.41-45

2. Пушкар М.С. Теорія пізнання у розвитку науки про контроль : монографія / М. С. Пушкар. – Тернопіль: Карт-бланш, 2011. - 140с.