Бісік Світлана Гаврилівна

Викладач правових дисциплін Коледжу Сумського національного аграрного університету

Зміст трудової дисципліни та методи її забезпечення

Новації правового регулювання трудових правовідносин стосуються всіх правових інститутів трудового права й інституту трудової дисципліни, зокрема. Механізм правового регулювання трудової дисципліни тісно пов'язаний з трудовим договором. Останній, спираючись на свободу угоди і рівність сторін, стає основою трудового правовідношення, одним з головних елементів якого є згода працівника підкорятися у тій чи іншій мірі встановленому на підприємстві внутрішньому трудовому розпорядку і дотримуватися пов'язаної з ним трудової дисципліни. Цей обов'язок — необхідна складова (елемент) трудового правовідношення.

Сучасний правовий інститут дисципліни праці за змістом складається з правової регламентації прав та обов’язків учасників трудового процесу, стимулювання сумлінної праці.

Трудова дисципліна полягає в обов’язку дотримання працівниками правил внутрішнього трудового розпорядку (статутів, положень про дисципліну), технологічних, санітарних та інших встановлених норм. Трудова дисципліна є необхідною умовою для належної організації будь-якої колективної праці.

Трудову дисципліну характеризують такі елементи: чесна й сумлінна праця; своєчасне й точне виконання розпоряджень власника (уповноваженого ним органу); підвищення продуктивності праці; поліпшення якості продукції; виконання технологічної дисципліни; додержання вимог охорони праці; дотримання техніки безпеки та виробничої санітарії; збереження та зміцнення власності підприємств, установ, організацій.

Трудова дисципліна на підприємстві регламентується Кодексом законів про працю України, зокрема главою Х «Трудова дисципліна».

Сучасний правовий інститут трудової дисципліни за своїм складом визначається наявністю трьох видів норм, що:

1) здійснюють правову регламентацію прав і обов'язків учасників трудового процесу;

2) встановлюють заходи стимулювання сумлінної праці;

3) регламентують відповідальність за невиконання чи неналежне виконання трудових обов'язків.

Під методами забезпечення трудової дисципліни розуміються передбачені законодавством способи її забезпечення, тобто виконання сторонами трудового договору своїх обов’язків.

Законодавством передбачені спеціальні правові засоби, які сприяють забезпеченню трудової дисципліни, а саме – переконання, заохочення, примус.

Якщо раніше правове регулювання трудової дисципліни розвивалося переважно шляхом посилення дисциплінарної відповідальності за трудове правопорушення, то на сучасному етапі ухил робиться на більш чітке регламентування взаємних прав та обов'язків сторін трудових правовідносин і належне стимулювання високої якості праці працівників. Сучасні умови вимагають поступового переходу від регулювання трудової дисципліни із застосуванням методів переконання до виховання свідомого ставлення до праці та заходів громадського впливу.

Переконання – це метод виховання, впливу на свідомість працівника з метою стимулювання його корисної діяльності.

Переконання направлено на те, щоб працівник добровільно виконував волю суб'єкта управління. Завдяки переконанню досягається єдність волі суб'єкта та об'єкта управління. Переконання як засіб забезпечення дисципліни праці означає моральний. психологічний, матеріальний вплив суб'єкта управління на свідомість, волю, поведінку працівників, що породжує, зміцнює і розвиває свідомість, яка відповідає цілям і завданням управління, спонукає до свідомого виконання розпоряджень суб'єкта управління. Основними видами (засобами) переконання є: роз'яснення, обговорення, показ позитивного досвіду (зразків) тощо.

Важливою складовою забезпечення правового порядку в державі, на підприємстві, установі, організації, формування у працівників поваги до закону та безумовного виконання його вимог є система норм трудового права, направлених на виховання працівників. Чинне трудове законодавство, зокрема. ч. 1 ст. 140 КЗпП, встановлює, що трудова дисципліна на підприємствах, в установах, організація забезпечується, в тому числі, й методами виховання, а також заохочення за сумлінну працю.

Правовим засобом реалізації метолу переконання є заохочення — публічне виявлення пошани працівникові за сумлінну працю.

Метод заохочення розглядають як спосіб забезпечення трудової дисципліни і певну форму суспільного визнання заслуг працівника у зв’язку з досягнутими ним успіхами в роботі. Заохочення в першу чергу справляє на працівника не тільки позитивний моральний вплив, але й тягне за собою надання певних пільг і переваг.

Заохочення сприяє позитивному впливу не тільки на працівника, до якого застосовується заохочення, а й є відповідним стимулом до сумлінного виконання іншими працівниками покладених на них обов’язків, дотримання трудової дисципліни.

Заохочення доцільно застосовувати при будь-якому прояві трудової активності працівником, що спрямована на позитивний результат. При цьому доцільно використовувати весь комплекс заохочувальних заходів, що містять затверджені трудовими колективами правила внутрішнього трудового розпорядку.

У виключних випадках для забезпечення трудової дисципліни можуть застосовуватись методи примусу, зокрема заходи матеріального і морального впливу, а також заходи дисциплінарного характеру та громадського впливу.

Сам факт невиконання працівником своїх обов’язків повинен бути зафіксований. При застосуванні відповідних заходів впливу необхідно враховувати особистість працівника, його потреби, попередню роботу. Власник підприємства повинен врахувати тяжкість вчиненого проступку та його наслідки.

Таким чином, трудова дисципліна є важливим напрямом управлінської діяльності та вимагає використання широкого інструментарію її забезпечення і профілактики.

Новий підхід полягає у тому, що забезпечення належної дисципліни праці є передусім справою роботодавця, який у рамках визнаною законом директивної влади, тобто права вимагати від працівників виконання обов’язків за трудовим договором, правил внутрішнього трудового розпорядку має можливість за допомогою сучасного менеджменту так організувати трудовий процес, щоб було забезпечено нормальне та ефективне функціонування виробництва, що є необхідною умовою порядку і дисципліни в організації. Мистецтво керівника полягає в тому, щоб із усього комплексу засобів забезпечення дисципліни праці вибрати найбільш дієві, надійні, що ведуть до досягнення мети – високого рівня дисциплінованості працівників.

Список використаних джерел:

1. Кодекс законів про працю України від 10.12.1971 р., зі змінами від 13.06.2012 №322-08

2. Кожушко С.І. Дисципліна праці в умовах становлення адміністративно-командної системи // Трудове право України в контексті Європейської інтеграції. Матеріали науково-практичної конференції. М. Харків, 25-27 травня 2006 р. – Харків. – 2006. – С.269–273.

3. Морека В, Шептицький А. Новітні методи стимулювання трудової дисципліни [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://conferences.neasmo.org.ua/node/723

4. Поняття трудової дисципліни і методи її забезпечення [Електронний ресурс] – Режим доступу: http://www.pravo.vuzlib.net/book_z236_page_5.html.

5. Прокопенко В.І.Трудове право України: Підручник — Харків, 2000.

6. Трудове право України: Навч. посіб.\ За заг. ред. Теліпко В. Е.: – К.: Центр учбової літератури, 2009. 456 http://ebooktime.net/book75glava1Анотація.html.