Грінка Л. М., Сидорчук О. Ю.

Науковий керівник: Винятинська Л. В.

Буковинська державна фінансова академія

м. Чернівці

 

Ефективність використання  економічного аналізу в господарській діяльності підприємства

 

 В умовах глобалізації економіки питання ефективності економічного аналізу відіграють важливу роль при оцінці фінансово-господарської діяльності та пошуку шляхів її підвищення. Будь-яка підприємницька діяльність потребує постійного контролю за своїм розвитком, аналізу процесів під дію яких потрапляє підприємство в сучасних умовах господарювання. Це, передусім, пов'язано із зміною економічних умов, в яких працює підприємство, кон'юнктури ринку, податкового законодавства тощо.

 Суть проблеми полягає в тому, що більшість підприємців, які зіткнулися з перешкодами, не задумуються над необхідністю та важливістю саме економічного аналізу своєї діяльності, а тому взагалі його не здійснюють. На підприємствах відсутні кваліфіковані економісти, які могли б ефективно здійснювати аналіз основних показників діяльності підприємства і своєчасно розробляти можливі шляхи виходу з кризових ситуацій.

На сьогодні проблемами ролі економічного аналізу займається велика кількість економістів та науковців: І.І. Демко, Р.К. Шуртикова, В.О. Мец, Г.І. Купалова, Є.В. Мних,  А.А. Ільєнко, Тріска І.І., Левицька В.В., Станко Г.В., Федорів В.А., Ковальчук Т.М.. Всі вони приділяють значну увагу теоретичному підходу до вирішення проблем, з якими може зіткнутися підприємство, здійснюють розробку методології економічного аналізу та її практичне втілення.

Метою є визначення ролі економічного аналізу в сучасних умовах господарювання, що склалися в Україні, а токож визначення способів і шляхів протидії кризовим явищам на підприємстві.

Економічний аналіз необхідний на всіх етапах підприємницької діяльності: від задумів і формування підприємства до реалізації кожного етапу його функціонування, дотримуючись принципів етапності самого аналізу.

Мета виробництва, підприємницької діяльності, управління полягає у дотриманні і забезпеченні якості життя працівників та їхніх сімей за рахунок встановлення попиту та задоволення потреб ринку, збільшення обсягів виробництва і підвищення ефективності [2, с. 61]. Ця ефективність у великій мірі залежить від організації аналітичної роботи на підприємстві, глибини аналізу його виробничої , господарської, фінансової, інвестиційної діяльності. Аналіз являє собою процес збору, опрацювання, осмислення і інтерпретації одержаних даних для підготовки і прийняття управлінських рішень.

До найважливіших завдань аналізу діяльності підприємств (організації) відноситься оцінка їх роботи з позицій виконання планових показників, дотримання договірних зобов'язань і встановлених нормативів, рівня використання виробничого потенціалу і соціального розвитку колективу. Без глибоких економічних знань, без уміння науково обгрунтувати та правильно оцінювати ефективність рішень, що приймаються на основі данних аналізу, управління підриємством не може бути достатньо ефективним, понижується його роль як двигуна, прискорювача економічного розвитку.

Економічний аналіз має вирішальне значення у виборі цілей і конкретних стратегій діяльності; у відшуканні і мобілізації внутрішніх резервів для збільшення обсягу виробництва і скорочення витрат; покращення якості продукції на підставі переходу від екстенсивних до інтенсивних форм ведення виробництва, широкого впровадження досягнень науки і передового досвіду зарубіжних країн [3, с.163].

Економічний аналіз діяльності підприємства повинен на кожному із них стати складовою економічних методів управління. Роль економічного аналізу помітно підвищується у вивчені факторів, що впливають на кінцеві результати господарювання, в обгрунтуванні управлінських рішень, в контролі за здійсненням запланованих заходів щодо подальшого вдосконалення госпрозрахункових важелів управління виробництвом і забезпечення росту його ефективності.

 На діяльність підприємства впливає ряд факторів як зовнішнього, так і внутрішнього характеру, основними з яких є:

Зовнішні чинники – це забезпеченість виробничими ресурсами (матеріальними, трудовими, технологічними системами), політична стабільність, ефективність системи державного регулювання економічних процесів, наявність та ефективна реалізація відповідної національної програми тощо. Саме ці чинники на сьогодні гальмують економічний прогрес в Україні, стримують ділову активність підприємств.

Внутрішні чинники – це раціональність організаційно-управлінської структури підприємства, висока конкурентоспроможність технологій виробництва, високий рівень організації та культури виробництва, раціональна виробничо-збутова політика, ефективність виробничо-фінансового менеджменту та інші. [3, с.166].

Вплив цих та інших факторів, а також оцінка тієї кризової ситуації в економіці України, потребують розробки ефективних антикризових заходів, що забезпечать не просто виживання підприємства, а його стійкий фінансово-економічний розвиток. Цей процес потребує проведення комплексного аналізу як економічних показників, так і окремих сфер і напрямів діяльності підприємства:

1)         маркетинговий аналіз;

2)         аналіз стратегії господарюючого суб'єкта;

3)         аналіз і оцінка еластичності змін економічних показників в обґрунтуванні стратегії й тактики бізнесу;

4)        &