Сорока Марія, гр. ОА-О9-А

Науковий керівник: Колольцев О. В.

Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган-Барановського, Україна

АКТУАЛЬНІСТЬ ВПРОВАДЖЕННЯ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Актуальність теми. Неможливо не враховувати сучасні світові тенденції інформатизації суспільства, особливу актуальність і складність нині являє проблема посилення орієнтації обліку на управління (організація впровадження на підприємствах та забезпечення належного функціонування управлінського обліку).

Вітчизняні фахівці віддзеркалюють думку, яка склалася у більшості фахівців світової науки, але й мають власну точку зору. В цьому можна переконатися вивчаючи ряд теоретичних джерел з аудиту, а саме: Ф. Бутинца, Л. Нападовська, В. Палія, М. Пушкаря та ін Однак різноманітність підходів до розкриття поняття "управлінський облік" та визначення його завдань вимагає комплексного розгляду цих питань.

Мета статті. Розкриття сутності та основних завдань управлінського обліку на підприємстві.

Управлінська звітність спрямована на забезпечення внутрішніх користувачів якісною обліковою інформацією, необхідної для прийняття обгрунтованих рішень з питань управління підприємством [1, с. 15]. Таким чином, потреба в інформації - це основна причина створення форм цього виду звітності.

В Україні форми цієї звітності не передбачені стандартами бухгалтерського обліку та офіційно не затверджені яким державним органом. Це пов'язано з впливом на цей вид звітності галузевих особливостей і завдань менеджера [4, с. 20]. Однак у світовій практиці існують стандарти управлінського обліку. Довгий час управлінський облік розвивався як галузь практичної діяльності і не мав системи структурованих концепцій і положень. Значний внесок у справу систематизації термінів, концепцій і методів управлінського обліку зробила Національна асоціація бухгалтерів США, яка на початку 80-х років почала розробку Положень управлінського обліку (Statement on Management Accounting - SMA). Сьогодні цією проблемою займається Інститут управлінських бухгалтерів США, який переглядає та розробляє нові положень управлінського обліку [5, с. 12]. Ці положення, по суті, є методичними рекомендаціями для підприємств.

Згідно SMA під управлінським бухгалтером ("management account") слід розуміти особу, яку притягнуто до виконання функцій контролю, фінансового аналізу, управління фінансами, планування, розробки бюджету, внутрішнього аудиту, загального бухгалтерського обліку. Фахівці з управлінського обліку виконують дві важливі задачі:

· надають інформаіцю;

· беруть участь у процесі управління.

Перше завдання полягає в зборі, систематизації і надання інформації всім рівням управління інформацію, яка необхідна для:

· планування, оцінки, контролю і внесення коректив у діяльність підприємства;

· збереження активів підприємства;

· надання зацікавленим особам поза підприємства (акціонерам, регулюючим органам).

Важливість цього завдання обумовлена тим, що підприємству доводиться реалізовувати свої плани в умовах обмеженості ресурсів і за наявності інших обмежень, які перешкоджають реалізації намічених цілей. Тому виникає необхідність в обліку таких обмежень і надання інформації про них [2, с. 26].

Друге завдання фахівців з управлінського обліку передбачає залучення до управління підприємством на відповідному рівні. Це завдання також включає в себе прийняття стратегічних, тактичних і оперативних рішень, що допомагає скоординувати зусилля підприємства в цілому.

Висновки. Управлінський облік - це облік факторів, обставин і умов, що впливають на діяльність підприємства [3, с. 13]. Його мета полягає у забезпеченні керівництва інформацією, необхідною для прийняття рішень по управлінню певного суб'єкта і перевірці ефективності виконання прийнятих рішень. Крім того, організація управлінського обліку є невід'ємною частиною системи управління підприємством, в ході якого реалізується стратегія функціонування і розвитку підприємства. В цілому організація управлінського обліку повинна забезпечувати взаємозв'язок різних інформаційних потоків як основу для взаємодії всіх функцій управління. Звідси його необхідність для ефективного функціонування підприємства.

Література

1. Кузнецова, С. Управленческая бухгалтерская отчетность: проблемы создания [Текст] / С. Кузнецова // Бухгалтерский учет и аудит. – 2008. – №11. – С. 15-24.

2. Низков, А. Управленческий учет на основе теории ограничений [Текст] / А. Низков // Вестник бухгалтера и аудитора Украины. – 2007. – №5-6. – С. 26-28.

3. Тлучкевич, Н. Организация управленческого учета (практика внедрения на сельскохозяйственных предприятиях) [Текст] / Н. Тлучкевич // Бухгалтерский учет и аудит. – 2007. – №2. – С. 13-18.

4. Цветкова, Н. Современная организация учета и составления отчетности для принятия управленческих решений [Текст] / Н. Цветкова // Бухгалтерский учет и аудит. – 2008. – №3. – С. 14-27.

5. Голов, С. Управлінський облік: сутність, цілі та вимоги до фахівців [Текст] / С. Голов // Вестник бухгалтера и аудитора Украины. – 2007. – №9-10. – С. 12-16.