Божовська Галина, 4 курс, спец. «Облік та аудит», д.ф.н.,к.е.н.,

ст. викладач Ю.А Маначинська

Чернівецький торговельно-економічний інститут КНТЕУ,

м. Чернівці

СИСТЕМНИЙ ПІДХІД ДО АНАЛІЗУ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ

Умови динамічних змін та несприятливих тенденцій на ринку праці обумовлюють необхідність створення збалансованої системи оціночних характеристик ефективності використання трудових ресурсів. Адже сучасний рівень зайнятості населення характеризується низкою варіативних показників, які визначають тенденції безробіття, рівень реальної та номінальної заробітної плати трудових ресурсів [2].

Належне забезпечення підприємства трудовими ресурсами та їх раціональне використання є визначальним фактором організаційно-технічного рівня виробництва, адже вони характеризують рівень предметів праці, створюють умови високої конкурентоспроможності [1, с. 81].

Та на сучасному етапі розвитку економіки слід особливу увагу приділяти змінам що складаються на підприємстві щодо ефективності використання праці в ході господарського процесу в цілому.

Дослідженню аналітичних основ системи показників ефективності використання трудових ресурсів присвячені праці вітчизняних та зарубіжних науковців, а саме Д. Богині, М. Болюха, М. Горбатока, О. Грішнова, А. Линенка, Н. Шульги, Л. Чернелевського, В. Колот, С. Пилипенка, Т. Мельник, А. Амосова, Ю. Куценка, М.Армстронг, М.Спенс та ін. Проте детально та всебічно системний підхід до оціночних характеристик персоналу підприємств сфери послуг не розглядався, що і викликало необхідність проведення подальших досліджень в цьому напрямі.

Метою статті є оцінка сучасних системних та послідовних підходів до показників, що перешкоджають зростанню продуктивності праці, спричиняють втрати робочого часу та знижують заробітну плату персоналу.

Раціонально спланований та матеріально-технічно забезпечений аналіз трудових ресурсів на підприємствах сфери послуг з будівництва автошляхівздійснюють за наступними етапами:

1. Оцінка забезпеченості будівництва трудовими ресурсами і руху робочої сили (забезпеченість робочих місць персоналом у необхідному для будівництва професійному і кваліфікаційному складі).

2. Аналіз використання трудових ресурсів (робочого часу) у процесі будівництва.

3. Оцінка ефективності використання трудових ресурсів (вивчення рівня продуктивності праці).

4. Дослідження рівня витрат на оплату праці [1, с. 81].

Необхідною умовою, що забезпечує безперебійність виробничого процесу та успішне виконання завдань, є раціональне використання виробничого персоналу. Виробничим персоналом є особи, які зайняті трудовими операціями, операціями пов’язаними з операційною діяльністю підприємства, а саме: будівництво, реконструкція та ремонт шляхів загального користування, під’їздних та внутрігосподарських доріг. Працівники виробничого персоналу розподіляються на робітників та службовців [4, с. 215].

До робітників належать особи, зайняті безпосередньою дією на предмет праці, їх переміщенням та переміщенням продукції, доглядом за засобами праці і контролем за їх роботою, виконанням операцій щодо контролю якості послуги та іншими видами обслуговування виробничого процесу. До складу службовців відносяться керівники, фахівці та інші службовці [3, с. 156].

Важливою умовою успішної і ефективної роботи підприємства є стабільний склад персоналу. Тому найбільш відповідальним етапом в аналізі забезпеченості підприємства кадрами є вивчення їх руху. Основні показники руху робочої сили представлені в табл. 1.

Таблиця 1

Динаміка показників руху робочої сили на ТзОВ «Шляховик»

за 2010-2012 рр.

№ з/п	Показники	Роки			Відхилення
					2011/2010		2012/2011
		2010	2011	2012	Абсолютне, +/-	Відносне, %	Абсолютне, +/-	Відносне, %
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	Коефіцієнт обороту по прийому, од.	1,2	1,06	1,4	-0,14	-11,7	0,34	32,1
2	Коефіцієнт обороту зі звільнення, од.	1,6	0,32	2,4	-1,28	-80	2,08	650,0
3	Коефіцієнт загального обороту, од.	2,8	1,4	3,8	-1,4	-50	2,4	171,4
4	Коефіцієнт плинності, од.	1,6	0,32	2,4	-1,28	-80	2,08	650,0

З проведеного вище розрахунку показників трудових ресурсів (табл.1) можна побачити, що у 2012 році ТзОВ «Шляховик» працювало досить непогано. Відбулись певні зміни, а саме у 2012 році порівняно з 2011 роком коефіцієнт обороту по прийому персоналу зріс на 32,1%. Але протягом року відбулося значне зменшення кількості працівників, які звільнилися за власним бажанням і тому коефіцієнт вибуття збільшився на 2,08 пункти про що свідчить звільнення 90 осіб. Тому важливим етапом повинно стати досліджування факторів, що обумовили такі тенденції зміни.

Підприємству доцільно розробити заходи щодо зниження коефіцієнта плинності кадрів у перспективі, оскільки надмірно висока плинність кадрів негативно відбивається на ефективності функціонування. Ретельному вивченню повинно підлягати вибуття працівників за порушення трудової дисципліни та за власним бажанням, оскільки це може бути пов’язано з невирішеними соціальними проблемами.

Показники забезпеченості підприємства трудовими ресурсами є не єдиними факторами, які впливають на обсяг наданих послуг. Надання послуг залежить не тільки від кількості працівників, оскільки від кількості витраченої на будівництво праці, що визначається кількістю робочого часу, та ефективності й продуктивності праці [3, c. 160].

При вивченні аналізу використання робочої сили потрібно звернути увагу на продуктивність праці, що є найважливішим фактором. Тобто виступає вагомим чинником впливу на результати господарювання [4, c.217].

Для детальної оцінки алгоритму моделювання чинникових систем складають наступну факторну модель:

Продуктивність праці (ПП) = (1.1)

Аналіз впливу найдоречніше здійснювати на базі застосування одного із методів елімінування – ланцюгових підстановок.

Наступним етапом аналізу виступає розрахунок коефіцієнта випередження темпів зростання продуктивності праці над темпами зростання середньої заробітної плати, приріст середньої заробітної плати на 1% приросту продуктивності праці чи на 1% приросту середньої заробітної плати. Використовуємо формулу 1.1 та на підставі даних ТзОВ «Шляховик» обчислимо показники ефективності використання трудових ресурсів.

Таблиця 2

Розрахунок показників ефективності використання трудових ресурсів ТзОВ «Шляховик» за 2010-2012 рр.

№ з/п	Показник	Одиниця ви- міру	Роки			Відхилення
			2010	2011	2012	2011/2010		2012/2011
						+/-	%	+/-	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1	Обсяг реалізованої продукції	тис. грн.	2730,3	9696,2	2595,5	6965,9	255,1	-7100,7	-73,2

Продовження табл.2

2	Чисельність працівників	осіб	43	50	38	7	16,3	-12	-24
3	Фонд оплати праці	тис. грн.	501,2	735,8	732,4	234,6	46,8	-3,4	-0,5
4	Продуктивність праці	тис. грн / осіб	63,5	193,9	68,3	130,4	205,4	-125,6	-64,8
5	Середньорічна заробітна плата одного працівника	тис. грн.	11,74	14,7	19,3	3,1	26,3	4,6	30,9
6	Продукція на 1 грн. оплати праці	грн.	5,4	13,2	3,5	7,7	141,9	-9,6	-73,1

Отже, на підставі даних, наведених в табл. 2 обчислимо коефіцієнт співвідношення темпів приросту продуктивності праці над темпами приросту заробітної плати.

К_{випер. 2011} = 205,4/46,8 = 4,4 %

Коефіцієнт випередження свідчить про те, що темпи росту середньої заробітної плати в 2011 році на ТзОВ «Шляховик» випереджали темпи зростання продуктивності праці в 4,4 рази, що є свідченням непродуктивного використання трудових ресурсів.

К_{випер. 2012} = 30,9/-64,8 = 0,5 %

Коефіцієнт випередження свідчить про те, що в 2012 році на ТзОВ «Шляховик» темпи росту продуктивності праці випереджали темпи зростання середньої заробітної плати в 0,5 рази, що слугує свідченням інтенсифікації використання трудових ресурсів.

Отже, на підставі проведених досліджень основних оціночних характеристик ефективності використання трудових ресурсів можна зробити висновок, що вони виступають вагомою рушійною силою раціонального використання персоналу підприємства. Саме тому раціональне використання кадрів – це запорука успішного бізнесу, що сприяє збалансованості системи продуктивності праці та виступає індикатором бажаного позитивного результату від операційної діяльності підприємства, тобто надання послуг з будівництва та ремонту автошляхів, в умовах поглиблених ринкових перетворень.

Список використаної літератури

1. Барабаш Н.С. Аналіз господарської діяльності: [навч. посіб.] / За заг. ред. Є.В. Мниха. – К.: Київ. Нац. торг.-екон. ун-т, 2005. – 395 с.

2. Офіційний сайт Державної служби статистики України – [Електронний ресурс] – Режим доступу: http: www.ukrstat. gov/ua.

3. Прокопенко І.Ф. Методика і методологія економічного аналізу/І.Ф. Прокопенко, В.І. Ганін. [навч. пос.] – К.: Центр учбової літератури, 2008. – 430 с.

4. Савицька Г.А. Економічний аналіз діяльності підприємства / Г. А. Савицька//[навч. посіб.] – К. Знання, 2004. – 654 с.