Юрченко
О.В. Захарчук М.О.
Науковий керівник: к.е.н.,
доцент. Бондарчук Л. В.
Вінницький
торговельно-економічний інститут КНТЕУ
м. Вінниця
Сутність інформаційної технологіїта система її призначення в розвитку та
функціонуванні підприємств
Сучасний стан та
розвиток інформаційних систем і необхідність їх застосування підтверджує
актуальність інтенсивнішого впровадження в виробничу діяльність інформаційних
технологій, що значно змінило специфіку роботи менеджера. Це дозволило
розширити можливості та результативність управління, організації, планування та
контролю роботи
технологічно-торгівельного підприємства. Саме дослідженню
цих процесів в контексті використання сучасних інформаційних технологій буде
присвячена публікація.
Науково-технічний
прогрес у буквальному розумінні означає без-
перервний взаємозумовлений процес розвитку науки і техніки. У ширшому значенні
- це постійний процес створення нових і вдосконалення вже застосованих
технологій, засобів виробництва і кінцевої продукції з використанням досягнень
науки.
Актуальність
технологічних змін та неухильне нарощування обсягу виробництва на базі
досягнень науково-технічного прогресу(в подальшому, як НТП), а зокрема
інформаційних технологій, без урахування його негативних наслідків, призвело до
виникнення серйозних проблем, перш за все соціальних, які виражаються втратою
робочих місць тих працівників, праця яких була замінена автоматизованими
засобами виробництва[1].
Перші інформаційні
технології з’явились в 60-тих роках 20 ст. разом з появою перших інформаційних
систем.
Зокрема, в процесі
досліджень, було доведено, що для України, економіка якої останніми роками
перебуває в кризовому стані, освоєння та використання останніх досягнень НТП і
поширення інформаційних технологій у виробництві є першочерговим заходом, який
повинен бути запроваджений для виведення економіки з депресивного стану і
подальшої інтеграції в світову економіку. Саме це має бути одним з приорітетних
завдань менеджера-технолога на підприємстві. Разом з впровадженням новітньої
автоматизованої техніки, та сучасних технологій, виникає необхідність у
створенні, та вдосконаленні вже існуючого програмного забезпечення та
інформаційних систем, які б управляли виробничим процесом. Нажаль, загально
відомим є той факт, що більшість технологій виробництва, які сьогодні
використовується на підприємствах України є, якщо не досконалими, то такими,
які не дають багатьом національним виробникам
змоги успішно конкурувати на зовнішніх ринках.
Проблемою
дослідження, розвитку та впровадження інформаційних систем та технологій в
економіку займались Д. Белл, Дж. Гэлбрейт, П. Дракер, К. Кларк, М.
Кастельс, Ф. Махлуп, Т. Сакайя, Т. Стюарт, але в їхніх дослідженнях проблема впливу інформаційних технологій на
професію менеджера висвітлена недостатньо і тому з’являється необхідність її
дослідити та удосконалити.
НТП
є технологією нагромадження та практичної реалізації нових наукових і технічних
знань, цілісною системою «наука→ техніка→ виробництво», яка має
кілька стадій:

Рис.1 Стадії розвитку технологій.
Саме ці стадії,
починаючи від науково-дослідної роботи і закінчуючи заміною на більш нову,
проходить кожна технологія на виробництві. Тому,
що ідеальних технологій ще не розробили, а новітні здобутки науки дозволяють
створювати все ефективніші, сучасніші, досконаліші, продуктивніші технологічні
процеси.
В результаті
досліджень було виявлено що, технологічний розвиток відбувається лише в 2
формах: еволюційній та революційній. Еволюційна форма означає, що технології
удосконалюються на основі відомих знань, модернізації або створенні нових
у межах того самого принципу,тобто,які не мають фундаментальних відмінностей
між собою. Під час такого типу розвитку поступово нарощується ефективність
виробництва в межах одної технології, але коли можливості для удосконалення
вичерпуються, виникає потреба у винайденні нової технології, в основі якої
лежав би докорінно новий,інноваційний
принцип,тобто потреба в
революційній зміні.
Революційна форма
полягає в кардинальних змінах та переході до технологій, робота яких заснована
на інноваціях, які базуються на принципово нових науково-технічних ідеях, мають
докорінні технологічні відмінності від тих, яким вони прийшли на зміну.
Зрозуміло, що обидві
форми технологічного розвитку обов’язкові до застосування. Виробнича технологія
повинна удосконалюватись і покращува-тись в межах доступних принципу, на якому
заснована його робота. Але деколи, коли наявна технологія себе вичерпала і її
ефективність не відповідає новим потребам, які постійно зростають, потрібно
здійснити різкий перехід від однієї технології до іншої, щоб розширити
продуктивні можливості людства.
І одним з останніх
революційних досягнень людства стала поява інформаційних систем, їх розвиток та
проникнення у всі сфери людського життя, і зокрема у виробничий процес, що
дозволило досягнути нового рівня ефективності виробництва та появи принципово
нових методів його планування та
організації.
Дослідження процесу інформаційних технологій — цілеспрямований організований сукупний інформаційний
процес з використанням засобів обчислювальної техніки, що забезпечують високу швидкість обробки
великих обсягів даних, швидкий пошук інформації, доступ
до джерел інформації незалежно від місця їх розташування[2].
Усі ці та інші процеси потребують істотних змін в умовах життя і праці
людини, освоєння більш складних професій, що можливо лише для людей із
достатнім освітнім, професійним (економічним) і культурним управлінським
рівнем.
НТП зумовлює також зміни форм взаємозв'язків учасників виробництва,
удосконалює процеси обміну результатами праці. Науково-технічна революція
відкрила нові способи і методи управління високопродуктивними техно-логічними
системами (телекомунікаційні мережі, швидкодійні системи
контролю і оброблення інформації тощо).Особливі вимоги постають перед людьми,
які займаються організацією та управлінням технологічними процесами, простіше
кажучи, менеджерами-технологами[3].
Професія менеджера,який технологічно формує управлінський процес, вимагає
від свого носія великий багаж знань та навичок, які постійно потребують
оновлення та доповнення, згідно останніх досягнень науки та техніки. Зрозуміло,
що прискорення науково-технічного прогресу та інформатизації виробництва
досягло небувалої швидкості і стало причиною постійно зростаючих вимог до
професійних знань, умінь і навичок,досвіду управління.
Менеджер повинен уміти приймати рішення, які стосуються діяльності фірми в
умовах технологічного прогресу та інформаційного розвитку, таким чином, щоб
сформувати технологію, яка забезпечує нарощування конкурентних переваг та
формування позитивної репутації, і звичайно ж отримання максимально можливих
прибутків, частина яких, в перспективі, буде використана для подальшої
модернізації виробничого процесу, покращення якості готової продукції та, як
головний наслідок, максимального задоволення потреб, як виробника, так і
споживача. При ефективному менеджменті для застосування досягнень НТП на
виробництві потрібен тільки початковий вклад для впровадження сучасних технологій, прибуток від
використання яких дозволить підприємству за рахунок більших доходів, більше
ресурсів виділяти на оновлення технологій.[2]
Отже, якщо
проаналізувати вище зазначені матеріали, можна зробити висновок, що в сучасному технологічно-виробничому оточенні здатність підприємств до
управління та застосування технологічних нововведень стає основним джерелом їх
конкурентноспроможності. Основним негативним наслідком в процесі дослідження
було визнано втрату робочих місць тих працівників,
праця яких була замінена автоматизованими засобами виробництва. Для
України, економіка якої останніми роками перебуває в незадовільному стані,
освоєння та використання новітніх технологій, поширення інформаційних систем у
виробництві є першочерговим завданням. Високі вимоги за таких умов постали перед людьми, які займаються
організацією та управлінням технологічними процесами - менеджерами. Саме на них
лягає відповідальність за ефективність та конкурентоспроможність
технологічно-виробничого процесу торгівельного підприємства.
Список використаних джерел:
1.
Пилипенко В.О. Стратегії економічного розвитку в умовах глобалізації. /В.О. Пилипенко. - Харків. - 2011.- 274с.
2. Карминский А.М., Нестеров П.В. Информатизация бизнеса. /А.М.Карминский, П. В. Нестеров. - М. – 2012. -
253с.
3. Грабауров В.А. Информационные технологии для менеджеров. /В.А.Грабауров - К. – 2011. - 368с.