Невмержицький В.І., доцент, кандидат економічних наук
Вінницький
торговельно-економічний інститут КНТЕУ
Формування товарного
забезпечення обороту торговельного підприємства
Сучасна
економічна система характеризується залежністю кожного господарюючого суб'єкта від сукупності
зовнішніх та внутрішніх факторів, що визначають його діяльність. Наслідком
посилення впливу цих факторів на кінцевий результат роботи підприємства є
зростання ролі елементів, що забезпечують налагоджену та послідовну роботу
складових процесу реалізації товарів та послуг торговельним підприємством. Саме
вдало налагоджений процес закупівлі, зберігання та реалізації продукції, є
основними складовими успішної та прибуткової діяльності кожного підприємства на
високо конкурентному ринку. Для забезпечення роботи цих процесів
формується товарне забезпечення обороту торговельного підприємства.
На прикладі торговельного підприємства
ТОВ „Алекс-2”, що знаходиться у м. Вінниці,
розглянемо процес формування товарного забезпечення підприємства, визначимо
основні проблеми, що виникають та запропонуємо основні шляхи їх вирішення, що
може бути корисним для підприємств такого типу.
ТОВ „Алекс-2” - це оптово-роздрібне торговельне підприємство, котре займається реалізацією лакофарбових та
супутніх до них товарів для автомобілів, парк яких в Україні постійно зростає. Основний асортимент складають: лаки, фарби,
розчинники та грунти. Поставки товарів на такі підприємства здійснюються в
залежності від необхідності в тій чи іншій групі товарів. Так, підприємство ТОВ
„Алекс-2”, відмовилося від значних запасів товарних ресурсів на складах, що дає
змогу зменшити витрати на закупівлю товарів та збільшити показники швидкості
обертання обігових активів, матеріальних запасів та оборотність грошових
коштів.
Сформуємо та проаналізуємо дані таблиці 1.1, де наведені основні групи
товарів, що формують товарний ресурс ТОВ „Алекс-2” та проведемо аналіз
надходження даних товарів на підприємство у 2006 та 2007 роках.
Дані таблиці свідчать про скорочення
обсягів надходження товарів
на ТОВ ”Алекс-2”. Так у 2007 році обсяг
надходження
товарів зменшився
на 57,1 тис. грн. порівняно з 2006 роком. Таке стрімке скорочення надходження
Таблиця 1.1
Обсяг надходження товарів на ТОВ „Алекс-2” за основними товарними грипами
|
Товарна група |
Обсяг надходження товарів, тис.
грн |
Абсолютне відхилення |
Темп росту |
|
|
2006 |
2007 |
2007-2006 |
2007-2006 |
|
|
Загальне надходження |
151,0 |
93,9 |
-57,1 |
0,62 |
|
Грунт |
10,8 |
8,0 |
-2,8 |
0,74 |
|
Фарба |
59,2 |
42,6 |
-16,6 |
0,72 |
|
Розчинник |
14,3 |
6,2 |
-8,1 |
0,43 |
|
Ємаль |
5,9 |
4,1 |
-1,8 |
0,69 |
|
Скотч |
2,3 |
1,8 |
-0,5 |
0,78 |
|
Лак |
2,6 |
1,4 |
-1,2 |
0,53 |
товарів
негативно вплинуло на товарообіг та в загалом на діяльність всього
підприємства. Особливо знизилися надходження по таких групах товарів,
як фарба та розчинник (-16,6 тис. грн. та –8,1 тис. грн.).
Основними причинами зниження обсягів
надходження товарів на підприємство, що є похідним від зниження обсягів
реалізації продукції є :
1.
Диверсифікація видів діяльності
підприємства, а саме переорієнтація на ремонт автомобілів, що користується
значним попитом;
2.
Оптимізація роботи підприємства,
виключення менш прибуткових та витратних груп товарів;
3.
Інфляційні процеси в державі;
4.
Значна кількість конкурентів на ринку;
Навівши основні показники надходження
товарів та причини падіння обсягів реалізації продукції на ТОВ „Алекс-2”,
проаналізуємо відповідність обсягу надходження товарів потребам підприємства.
Даний наліз здійснюється на основі розрахунку коефіцієнта відповідності
надходження товарів потребам підприємства (КСі), за
формулою:
КСі = НТі / ТОф і + ∆ ТЗпл і ,
де НТі – надходження
товарів по і-й товарній групі; ТОф і – фактичний
обсяг товарообороту по і-й товарній групі; ∆ ТЗпл і – планова зміна
товарних запасів по і-й товарній групі.
Розрахуємо даний коефіцієнт по товарним
групам ТОВ „Алекс-2” та результати
наведемо у таблиці 1.2.
Таблиця 1.2
Аналіз відповідності та структури надходження товарів на ТОВ „Алекс-2”
|
Товарна група |
Значення коефіцієнта |
Абсолютне відхилення |
|
|
2006 |
2007 |
2007-2006 |
|
|
Грунт |
0,95 |
0,86 |
-0,09 |
|
Фарба |
1,09 |
1,11 |
0,02 |
|
Розчинник |
0,86 |
0,84 |
-0,02 |
|
Ємаль |
1,25 |
1,24 |
-0,01 |
|
Скотч |
0,85 |
1,02 |
0,17 |
|
Лак |
1,03 |
0,98 |
-0,05 |
Для аналізу отриманих даних
наведемо значення коефіцієнта
відповідності обсягу надходження товарів товарним потребам: КСі =1 – це нормальне становище на підприємстві; КСі > 1 – має місце надлишок
товарної маси; КСі < 1 –
обсяг надходжень є недостатнім.
За даними таблиці, робимо висновок про досить низьку відповідність
обсягів надходжень та
потреби ТОВ „Алекс-2” в товарах. Особлива невідповідність спостерігається в таких товарних групах: грунт, розчинники та
скотч (0,86; 0,84; 0,85). Найбільш
добре організована поставка фарби
та лаку (0,98;1,11) – основних складових
товарообороту. Це певною
мірою компенсує недоліки організації поставки інших товарів. Проте значні відхилення від норми (розчинник
0,84; скотч 0,85; грунт 0,86) призводять і до значних втрат прибутку
та зростання обсягу витрат на зберігання товарів. Спостерігають значні коливання
в значеннях : фарба від 0,98 до 1,11; скотч від 0,85 до
1,24, що є дуже негативним фактором для успішного функціонування
підприємства.
ТОВ „Алекс-2” слід приділити увагу
плануванню обсягів реалізації та надходження товарів на склади. Це дозволить вивільнити додаткові кошти та зменшити витрати на зберігання товарів, що призведе до зростання прибутку.
Проаналізувавши
принцип формування товарного забезпечення на підприємстві ТОВ „Алекс-2”, можна
виділити ряд заходів, спрямованих на оптимізацію даного процесу:
1. Оптимізація
діяльності, шляхом переорієнтації на більш прибуткові напрямки роботи, а саме:
покраса та ремонт автомобілів;
2. Використання
сучасних програм для обліку надходження, зберігання та продажу товарів;
3. Введення на
підприємстві преміальної програми, яка б заохочувала працівників до активних
продажів;
4. Налагодження
зв’язків з новими постачальниками і на основі отриманої інформації про товар
вибір найбільш вигідних умов поставки;
Проаналізувавши процес управління формування товарного
забезпечення обороту торговельного підприємства, навівши основні поняття, етапи
формування, можна зробити висновок, про значний вплив товарного забезпечення на
загальну ефективність діяльності кожного торговельного підприємства. Без добре
організованого, продуманого забезпечення товарами торговельного підприємства
неможливе здійснення та виконання підприємством його основних функцій та
призначення – задоволення потреб суспільства та отримання прибутку.
Список
використаної літератури:
1. Мазаракі А.А. Економіка
торговельного підприємства. Підручник для вузів. – К. „Хрещатик”, 1999. – 800 с.
2. Іваненко В.М. Курс економічного аналізу: Навч. посіб. – 3-тє вид. Перероб. І доп. – К.:
Знання-Прес, 2002. – 190 с.
3. Чаюн І.О., Богославець Г.М. Економіка підприємства. Підручник. – К.:
Київ. Нац. Торг.-екон. Ун-т, 2005. – 569 с.