К.е.н., доцент кафедри
маркетингу Зюкова І.О.
ДВНЗ
,,Криворізький національний університет'', Україна
Паламарчук В.В.
студентки
спеціальності ,,Маркетинг"
ДВНЗ
,,Криворізький національний університет'', Україна
Значення суб-брендів в
умовах сучасного ринку
Часто у своєму житті ми чуємо такі
поняття як бренд, бренд-менеджмент, бренд підприємства... Але більшість не
знають визначення та структуру такого терміну як бренд.
Бренд- це сукупність символів, знаків,
відчуттів, які зосередження у головах споживачів, пов'язані з конкретним
товаром/послугою. Архітектура бренду включає наступні складові:
-
корпоративний бренд (Microsoft);
-
батьківський бренд (Office 98);
-
товарні бренди (Power Point);
-
суб-бренди (Version 9).
Постановка питання про створення
суб-бренду є досить актуальною у наш час, адже він допомагає збільшити продажі
і в результаті-прибуток. Метою даної роботи є вивчення природи суб-бренду, його
виникнення та дослідження переваг та недоліків.
Методи
дослідження: збір вторинної інформації шляхом моніторингу наукових статтей та
журналів, аналіз зібраної інформації та оголошення висновків.Дослідження такого
поняття суб-бренд розпочалося з Ф. Котлера та Д.Аакера, але начимість
суб-бренду зрозуміли лише нещодавно, коли старий товар вже не приносив бажаного
прибутку, а припиняти роботу у такий складний для кожного із нас час - майже
самогубство. Досить значну увагу приділяли Р. Коч, Ф. Котлер, Д. Аакер , С.
Девіс.
Приділемо більшу увагу суб-брендам. Що
ж це таке? Суб-бренд - це новий товар або ж послуга, яка розповсюджується під
добрерозвинутою торговою маркою і розрахована на зниження якості та ціни та
охвату більшої аудиторії споживачів.
Особисто
у мене виникає таке питання: Хто ж став основоположником суб-бренду?
Основоположником
являється Генри Джоном Хейнцом і цого суб-бренд Heinz, який був створений у
1869 році [1].
У наш час самими відомими суб-брендами
є товари McDonald’s, яка створює товари суб-бренди за допомогою приставки Mc
[2].
Стратегія
по суб-брендам повинна включати такіф складові, як:
1.
Суб-бренд повинен бути зголосований з ідентичністю та точністю головного бренду
та підтримувати його.
2.
Суб-бренд повинен вносити свою цінність та певний вклад у розвиток головного
бренду [2].
Суб-бренди-це
одні із найважливіших величин у взаємовідносинах брендів, оскільки вони точно
визначають природу взаємин в контекстах товарного ринку між брендами.
Використання цих конкретних структур діє дуже сильно, тому що вони забезпечують
можливість:
-
Відповідати деяким суперечливим вимогам стратегії бренду;
-
Частково зберігати виділені на створення бренду ресурси шляхом збільшення
існуючого капіталу;
-
Захистити бренд від «розмивання» в результаті надмірного розширення;
Суб-бренди як і все мають свої переваги
та недоліки [3].
Позитивними
сторонами компанії, яка створює суб-бренд є:
-простіша
схема розповсюдження продукту через популярності головної марки;
-знижуються
витрати на виходу товару на ринок;
-відсутня
потреба у рекламі нового бренду і завоювання уваги споживачів;
-відсутність
питання у пошуку нової назви для товару;
-покупець
по логотипу досить швидко пригадає головний бренд і віддасть перевагу йому;
-зі
збільшенням різновидів товару, продажі збільшуються.
До
негативних сторін можна віднести:
-
в разі, якщо споживач розчаровується в товарі однієї категорії відомої марки,
то він може відмовитися від використання та інших видів товарів цієї марки. Не
обов'язково це може бути наслідком поганої якості товару або обслуговування.
Споживач може помилково придбати підробку. Саме найвідоміші бренди
підробляються найчастіше [4].
Маркетологи вважають, що при створенні
суб-брендів існує загроза так званого ,,розмивання'' бренду. Що це таке? Це
явище при якому виробник несе величезні фінансові збитки. Це виникає не
випадково. Люди віддають перевагу певному продукту на рівні почуттів. Тут не
пересічне значення відіграє імідж, репутація компанії. Природно, певний бренд
асоціюється з конкретним товаром. При розширенні лінійки продуктів, які дуже
сильно відрізняються один від одного, відбудеться "розмивання" бренду
[4].
Він
вже не буде асоціюватися з головною продукцією. Щоб уникнути такої ситуації,
виробникам необхідно правильно розробляти концепцію парасольки: не варто брати
конфліктуючі товари. Наприклад, неможливо поєднати техніку і косметику,
продукти і побутову хімію. Тут неохідна грань.
Маркетологи у наш час кажуть про дві
стратегії створення суб-бренду. Перша має на увазі розширення асортименту
виробника, адже споживачі люблять різноманітність, саме тому компанії з широким
вибором товарів завжди найбільш конкурентоспроможні.Наприклад, виробник
шоколаду Alpen Gold постійно поповнює свою лінію продуктів товарами з новим
смаком.
Друга
стратегія передбачає випуск продукції з різних категорій під однією маркою.
Наприклад, під маркою МТС малася на увазі стільниковий зв'язок. Однак нещодавно
під цим брендом почали випускати мобільні телефони [4].
Підсумуючи усе вище сказане, можна
зробити висновок, що суб-бренди відіграють важливе значення у діяльності
підприємства, адже саме від них залежить становлення та розвиток бренду. Але тут необідно не зловживати та не
переходити грань, щоб не втратити усе, що так довго створювали.
Література:
1. Advertopedia: открытая рекламная
энциклопедия [Електронний ресурс].-Режим
доступу:
http://www.advertopedia.ru/index/show-article?id=68
2.
LIVEJOURNAL[Електронний ресурс].-Режим доступу:
http://mustread.livejournal.com/398483.html
3.
Путівник у світі бізнес-фінансів [Електронний ресурс].-Режим доступу: http://ua.prostobiz.ua/biznes/upravlinnya_biznesom/statti/osnovi_brend_menedzhmentu_visim_vidiv_brendiv
4.
Журнал онлайн: Корисні поради [Електронний ресурс].-Режим доступу: http://xn--80aimveh.pp.ua/nauka/2087-parasolkoviy-brend-yogo-specifka.html