Варчук О.А., Грабовенко О.А

Одеський національний політехнічний університет, м. Одеса

ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯ «ВНУТРІШНІЙ КОНТРОЛЬ»

Внутрішньогосподарський контроль один з найважливіших елементів загальної системи управління підприємством, тому його раціональна побудована дозволить забезпечити якісне формування поточної та звітної інформації, яка буде відповідати реальному стану справ на підприємстві. На сьогодні регламентація внутрішнього контролю на законодавчому рівні не досконала, що зумовлює необхідність визначення його сутності та змісту.

Дослідження організації та методики проведення внутрішнього контролю на підприємстві розглянуто в працях різних вчених, думки з приводу трактування поняття «внутрішній контроль», різні.

Розглянемо підходи до трактування поняття «внутрішній контроль» в законодавчо-нормативних джерелах та наукових працях вчених (табл. 1).

Таблиця 1 – Визначення поняття «внутрішній контроль» (джерело: систематизовано на основі [1 – 11])

Джерело	Визначення поняття «внутрішній контроль»
1	2
Міжнародні стандарти контролю якості, аудиту, огляду, іншого надання впевненості та супутніх послуг [1]	Внутрішній контроль – це процес, розроблений, запроваджений і підтримуваний тими, кого наділено найвищими повноваженнями, управлінським персоналом, а також іншими працівниками, для забезпечення достатньої впевненості щодо досягнення цілей суб’єкта господарювання стосовно достовірності фінансової звітності, ефективності та результативності діяльності, а також дотримання застосованих законів і нормативних актів
Андрєєв В.Д. [2]	Внутрішній контроль – система контрольних процедур, план організації і методи управління об’єктом з метою ефективного проведення бізнесу, захисту активів, запобігання помилок, акуратності облікових перевірок і своєчасного представлення фінансової інформації
Бурцев В.В. [3]	Внутрішній контроль організації – це здійснення суб’єктами організації, наділеними відповідними повноваженнями (суб’єкти внутрішнього контролю), або в автоматичному режимі, заданому
Продовження таблиці 1
1	2
	зазначеними суб’єктами і під їхнім керуванням, наступних дій: а) визначення фактичного стану чи дії керованої ланки системи керування організацією (об’єкта контролю); б) порівняння фактичних даних з необхідними, тобто з базою порівняння, прийнятою в організації, заданою ззовні, або заснованою на раціональності; в) оцінка відхилень, що перевищують гранично припустимий рівень, і ступеня їхнього впливу на аспекти функціонування організацій; г) виявлення причин даних відхилень
Воронко Р.М. [4]	Внутрішній контроль – це система спостереження і перевірки законності та економічної доцільності здійснення господарських операцій, збереження та раціональне використання всіх видів ресурсів, ви конання працівниками своїх функціональних обов’язків з метою своєчасного виявлення недоліків та застосування заходів щодо їх усунення шляхом управлінського впливу на керований об’єкт, запобігання кризовим явищам і забезпечення ефективного ведення бізнесу.
Загородній А.Г., Вознюк Г.Л., Партин Г.О. [5]	Внутрішній контроль – здійснюваний підприємством процес перевірки виконання всіх управлінських рішень у сфері фінансової діяльності з метою реалізації фінансової стратегії та запобігання кризовим ситуаціям, які можуть призвести до банкрутства цього підприємства. Його здійснюють підрозділи внутрішнього контролю та фінансової служби підприємства
Ковальова Г. В. [6]	Внутрішній контроль − це процес забезпечення досягнення підприємством своїх цілей. Керівники підприємства починають здійснювати функцію контролю з того моменту, коли підприємство створено та сформульовано цілі і завдання його діяльності. Контроль у сфері діяльності підприємства є об’єктивною необхідністю
Мельник В.М., Пантелєєв А.С., Звєздін А.Л. [7]	Внутрішній контроль – форма зворотного зв’язку, за допомогою якого орган управління організації отримує необхідну інформацію про дійсний стан керованого об’єкту та реалізовує управлінські рішення
Мельянкова Л.В.[8]	Внутрішній контроль – це така форма зворотного зв’язку, через яку орган управління підприємством одержує необхідну інформацію про дійсний стан керованого об’єкта та втілення управлінських рішень. Як і будь-який процес для забезпечення ефективних наслідків внутрішній контроль повинен бути суворо регламентований та стандартизований
Солодов А.К. [9]	Внутрішній контроль – вид контролю, який здійснюється службами, які створюються всередині окремих організаційних структур
Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. [10]	Внутрішній контроль – це комплекс бухгалтерського управлінського контролю, що допомагає забезпечити відповідність рішень, прийнятих в організації, з реалізацією їх на практиці
Філозоп О.В. [11]	Під внутрішнім контролем слід розуміти систему діяльності окремих працівників підприємства, спрямовану на забезпечення збереженості його активів та майна

Аналізуючи табл. 1 можна зробити висновок, що існують різні підходи до визначення сутності цієї категорії. В більшості джерел поняття «внутрішній контроль» розглядається як «процес» [1, 5, 6] або «система» [2, 4, 11].

Слід зазначити, що внутрішній контроль повинен охоплювати всю господарську діяльність підприємства, бути поточним та здійснюватися керівниками всіх структурних підрозділів.

Отже, проаналізувавши нормативно-законодавчі та наукові джерела, вважаємо, що внутрішній контроль – це поточний контроль господарської діяльності підприємства, який повинен здійснюватися керівниками всіх структурних підрозділів з метою забезпечення збереженості його активів та майна.

Література:

1. Міжнародні стандарти контролю якості, аудиту, огляду, іншого надання впевненості та супутніх послуг (видання 2014 року). Частина 1. / Нормативне виробничо-практичне видання // Київ. Міжнародна федерація бухгалтерів. Аудиторська палата України, 2015. – 985 с. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.apu.com.ua/attachments/article/290/Audit_2015_1 _a ll.pdf

2. Андреев В.Д. Практический аудит: [Справ. пособ.]. – М.: Экономика, 1994. – 366 с.

3. Бурцев В.В. Внутренний аудит компании: вопросы организации и управления / В.В. Бурцев // Управление финансами предприятия. – 2003. – № 4. – С. 35-49

4.Воронко Р.М. Внутрішній контроль як невід’ємна складова системи управління підприємств та організацій споживчої кооперації / Р. М. Воронко // Науковий вісник Ужгородського університету. Серія : Економіка. - 2015. - Вип. 1(2). - С. 376-381. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ Nvuuec _2015 _1(2)__76

5. Загородній А.Г. Облік і аудит: [Термінолог. словник] / А.Г. Загородній, Г.Л. Вознюк, Г.О. Партін. – Львів: “Центр Європи”, 2002. – 671 с.

6. Ковальова Г. В. Роль внутрішнього контролю в системі управління господарською діяльністю підприємства / Г. В. Ковальова // Збірник наукових праць Таврійського державного агротехнологічного університету (економічні науки). - 2013. - № 1(1). - С. 240-247. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/ UJRN /znptdau_2013_1_1_31

7. Мельник В.М. Ревизия и контроль: [учеб. пособие] / В.М. Мельник, А.С. Пантелеев, А.Л. Звездин. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. – 520 с.

8. Мельянкова Л.В. Внутрішній контроль як основа ефективного управління аграрним підприємством / [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://elibrary.nubip.edu.ua/11662/1/10.Meliankova_St_NUBIP.pdf

9. Солодов А.К. Рынок: контроль и аудит. Вопросы теории и техники. Часть 1 / А.К. Солодов. – Воронеж: редакционно- издательский отдел, 1993. – 160 с.

10. Хорнгрен Ч.Т. Бухгалтерский учет: управленческий аспект / Ч.Т. Хорнгрен, Дж. Фостер. – М: “Финансы и статистика”, 1995. – 416 с.

11. Філозоп О.В. Внутрішній аудит та внутрішній контроль: розмежування понять. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://ztu.edu.ua/ua/science/ publishing /visnik /econom /4_50 /37.pdf