Студентка 3 курса Капсултанова Ж.К.,

ст. преподаватель Тастемирова Ж.А.

Костанайский государственный университет им. А. Байтурсынова, Казахстан

Система экономических отношений экономических взаимоотношений в интегрированных агроформированиях в Республике Казахстан

Важнейшей закономерностью функционирования развитого агропромышленного комплекса любой страны являются различные формы интеграции предприятий и организаций, осуществляющих производство сырья, его заготовку, хранение, переработку и реализацию конечной продукции. В связи с этим, возрастает роль интегрированных структур на основе рыночных принципов хозяйствования.

Агропромышленная интеграция имеет как предпринимательский, так и антикризисный характер. С одной стороны, в интегрированном агропромышленном формировании создаются условия и предпосылки к осуществлению законченного цикла производства, переработки сельскохозяйственной продукции и реализации готовых продуктов, обеспечивающие конкурентоспособность работы формирования. В результате этого достигается экономия ресурсов в совместной сфере деятельности, обеспечивается согласованность действий и возможность снижения цены реализации конечного продукта на продовольственном рынке. С другой стороны, как показывает практика, интегрированные формирования обычно объединяют слабые хозяйства, которые не могут продолжать свою деятельность без притока извне денежных ресурсов.

В настоящее время интеграционные процессы затронули фактически все сферы сельского хозяйства: молочное животноводство, овощеводство, кормопроизводство, производство яиц и мяса птицы, мясное скотоводство и свиноводство.

В зависимости от специализации участников создаваемых агропромышленных объединений выделяются вертикальная и горизонтальная интеграция.

Вертикальная интеграция подразумевает производственно-финансовое объединение предприятий и организаций, участвующих в производстве, углубленной переработке и реализации одного продукта (например, свинины). В настоящее время вертикальная интеграция наиболее распространена в молочном животноводстве и птицеводстве, а также получает все более широкое применение в мясном скотоводстве и свиноводстве.

Горизонтальная интеграция представляет собой объединение предприятий по производству, переработке и реализации нескольких продуктов с различными снабженческими, лизинговыми, финансово-кредитными и страховыми организациями, ограниченными определенными территориальными рамками. Это наиболее перспективный вариант объединения, ведущий к созданию многопрофильной корпорации.

По степени вовлеченности участников выделяются следующие формы взаимодействия между производителями и переработчиками сельскохозяйственной продукции:

1) На основе долгосрочных договоров. При такой форме интеграции все участники остаются самостоятельными юридическими лицами. Сотрудничество основывается на долгосрочном интересе участников к взаимодействию. Большую роль здесь играют неформальные связи.

2) На основе отношений собственности. Такое взаимодействие предполагает слияние или присоединение интегрирующихся юридических лиц, либо создание на их базе нового юридического лица в форме открытого или закрытого акционерного общества, финансово-промышленной группы, холдинга.

3) Агропромышленные формирования некоммерческого типа. Создаются предприятиями, специализирующимися на выпуске определенных видов продукции, с целью решения каких-либо общих задач.

В процессе агропромышленной интеграции и межхозяйственной кооперации порождаются интегрированные формирования холдингового типа, ведущие к дальнейшему обобществлению производства и сбыта. Так в северном регионе  интеграция сельскохозяйственных формирований с заготовительными, перерабатывающими предприятиями и торговыми организациями происходит разными путями.

В настоящее время  крупные агропромышленные формирования в Северном Казахстане управляют более 30 %  площадей зерновых культур и около 2/3 зерна на внутреннем и внешнем рынках. На практике действуют три вида таких агропромышленных формирований:

1. Крупные производственные кооперативы (ПК), акционерные общества (АО) и хозяйственные товарищества ( типа ТОО «Агрофирма «Родина», ПК «Ижевский», КТ «Михайловский», «Зенченко и К», АО «Гранит», «Агрос Ясная поляна», агрофирма «Карабатыр» и др.), которые сохранили основное направление, организационную, социально-производственную инфраструктуру и опытные кадры специалистов, организуют новые цеха по переработке сельскохозяйственной продукции, оснащают их импортным оборудованием и преобразуются в агропромышленные предприятия.

2. Коммерческие фирмы (типа ТОО «Концерн Цесна-Астык», «Интеграция-Целина» и др.), выкупившие перерабатывающие предприятия, на первых порах брали сельскохозяйственные предприятия под доверительное управление или заключили договоры (контракты) на переработку сельскохозяйственного сырья и агросервисное обслуживание. В последние годы они развивают партнерские отношения с сельскохозяйственными товаропроизводителями на добровольной основе.

3. Крупные агропромышленные корпорации, т.н. зерновые компании холдингового типа (ТОО «Агроцентр - Астана» объединяет 28 сельхозформирований, «Казэкспорт – Астык» - 24 , «БАТТ» - 20 , «Иволга – холдинг» - 30 и др.), которые в свое время забрали все активы сельскохозяйственных предприятий в счет погашения долгов и земельные доли их работников на разных условиях, возделывающие зерновые культуры на площади 200-400 тыс. гектаров ежегодно. В их состав также входят многие элеваторы и хлебоприёмные предприятия, сферы агросервиса и торговые дома.