Магістр НТУ «ХПІ» М.А. Гайченя

Канд. техн. наук, доц. НТУ «ХПІ» Т.В. П’ятак

Національний технічний університет

Харківський політехнічний інститут, Україна

ФАКТОРИ ВПЛИВУ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ЕКСПОРТНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВИРОБНИЧИХ ПІДПРИЄМСТВ БУДІВЕЛЬНОЇ ГАЛУЗІ

У роботі проведено теоретичний аналіз факторів впливу на ефективність експорту виробничих підприємств. Запропоновано класифікацію факторів впливу на ефективність експорту для виробничих підприємств будівельної галузі.

Ключові слова: фактори впливу, ефективність експорту, будівельна галузь.

Вступ. Розвиток експортного потенціалу підприємства і його товарної структури визначається безліччю різноманітних взаємозв'язаних факторів, вплив яких на формування експортного потенціалу підприємства має як позитивні, так і негативні наслідки. У зв'язку з цим, основною і найбільш складною є проблема систематизації факторів впливу на розвиток і реалізацію експортного потенціалу підприємства.

Дослідження всієї системи факторів, які впливають на експорт, дає змогу не тільки виявити сильні та слабкі сторони в управлінні зовнішньоекономічною діяльністю підприємства, але й створити механізм планування та прогнозування її ефективності з метою підвищення конкурентоздатності підприємства на зовнішніх ринках.

Актуальність теми зумовлена тим, що в умовах нестабільного економічного середовища будь-який суб’єкт зовнішньоекономічної діяльності вирішує проблему підвищення ефективності зовнішньоекономічних операцій. В поточних умовах ведення бізнесу вирішення цієї проблеми є надзвичайно важливим. Тому, з боку суб’єктів економічної діяльності, виникає потреба в аналізі факторів, що впливають на ефективність зовнішньоекономічної діяльності.

Метою статті є здійснення аналізу системи факторів, що впливають на ефективність експорту та розробка класифікації даних факторів для виробничих підприємств будівельної галузі.

Аналіз останніх досліджень. Багато учених-економістів приділяють значну увагу проблемі факторів впливу на експорт та експортний потенціал регіону. Це питання у своїх працях розглядали зарубіжні і вітчизняні вчені – П.М.Мєдведєв, С.Дубков, Г.Л.Ліпич, О.О. Пшик-Ковальська, Б.В. Книшева, О.М. Котиш.

Результати дослідження. Одним з найбільш перспективних напрямків вивчення ефективності експорту є факторний підхід, результати якого можуть бути легко застосовані в управлінській практиці. Важлива особливість факторного підходу - суперечливість результатів щодо низки факторів, отриманих різними дослідниками.

Всі дослідження факторів можуть бути розділені на три групи: фактори, що відрізняють експортерів від неекспортерів, зовнішні фактори (наприклад, державні стимулюючі програми) і фактори, пов'язані з поведінкою фірми (наприклад, маркетингова орієнтація фірми, цілеспрямованість менеджменту тощо) [1].

Використання факторного підходу дає результати, які можуть бути легко застосовані на практиці. Так, наприклад, було встановлено, що більш успішні в експорті фірми воліють експортувати в більшу кількість країн, експортувати свої профілюючі продукти, використовувати більше різних збутових каналів. Насправді одержувані результати факторного аналізу є приватними рішеннями, які науково обґрунтовані тільки для дослідженої групи підприємств. Набір факторів, що визначають ефективність експорту, унікальний для кожної групи, і дія цих факторів проявляється по-різному. Підтвердженням цього є зростаюча кількість розбіжностей з приводу характеру дії окремих змінних, що визначають успіх експорту [2]. Наприклад, запеклі суперечки викликає вплив на ефективність експорту розміру підприємства.

Існують кілька основних груп факторів (змінних), на які посилаються дослідники: виділяють характеристики фірми, продукту, галузі та експортного ринку, психологічні характеристики менеджменту, фактори вибору цільового ринку та сегменту [3].

Сьогодні вже традиційним є поділ факторів на зовнішні і внутрішні. Внутрішні фактори пов'язані з діяльністю фірми, її зовнішньоекономічною маркетинговою стратегією, об'єктивними і психологічними характеристиками менеджменту. Зовнішні фактори включають характеристики галузі, внутрішнього та експортного ринків. Для опису факторів також можна використовувати їх поділ на контрольовані і не контрольовані підприємством, що доцільніше для практичних цілей управління. Зазначимо, що контрольований фактор не завжди тотожний внутрішньому чиннику, а неконтрольований фактор не завжди тотожний зовнішньому чиннику. Не контрольовані підприємством фактори можна розділити на контрольовані і не контрольовані державою. До контрольованих державою чинникам ефективності експорту будуть відноситись ті фактори, які держава може змінити в цілях підвищення ефективності експорту підприємств. До першої групи відносяться, наприклад, тарифні і нетарифні бар'єри на ринку, на які можна впливати під час міжнародних переговорів. До другої групи належать швидкість технічного прогресу в галузі, кліматичні умови, на які держава вплинути не в змозі [4].

Такі автори як С. Дубков, С. Дадалко та Д. Фоменок [5] надали свою класифікацію факторів впливу на ефективність експортної діяльності виробничих підприємств. Вони вважають, що фактори можна також оцінити за ознакою дискретності – безперервності. Дана характеристика може бути застосована не до всіх факторів, а тільки до тих, які можуть бути зведені до одновимірної вимірюваної властивості або показника, або вибору одного варіанта з декількох. Фактори можна охарактеризувати за допомогою тимчасового інтервалу, протягом якого вони діють постійно або тимчасово. До перших належить, наприклад, географічне положення або кліматичні умови, до других - стратегія вибору способу входу на ринок.

Можна виділити фактори, що роблять вплив не тільки на формування експортного потенціалу окремої організації, а й на групи промислових підприємств: адекватні людські ресурси (зокрема, володіння іноземними мовами, освіта в питаннях зовнішньоекономічної діяльності і т.д); витрати на науково-дослідні та дослідно-конструкторські роботи та інновації; маркетингова орієнтація; якість продукції; тарифні та нетарифні бар'єри; прямі субсидії експорту державою; коливання курсу національної валюти; кількість і ємність експортних ринків та інші.

Дані автори запропонували розділити фактори впливу (за ознакою ступеня контролю над ними) на: ендогенні - пов'язані з діяльністю фірми, її зовнішньоекономічною маркетинговою стратегією, характеристиками менеджменту; екзогенні - включають характеристики політичного, географічного, природно-кліматичного середовища внутрішнього та експортного ринків [5].

Ліпич Л.Г, А.О. Фатенок-Ткачук [6] у своїй роботі представили класифікацію факторів впливу на розвиток ЗЕД підприємства, отриману шляхом їх систематизації і визначення критеріїв класифікації, що дозволило розмежувати зовнішні фактори впливу країни-виробника та країни-партнера на рівнях “держава” та “ринок”.

Внутрішні фактори мають місце в межах підприємства і спричинені його діяльністю. Зовнішні фактори мікросередовища – це ті чинники, які виникають у результаті державної політики, діяльності конкурентів, середовища в якому працює підприємство, тобто мають вплив на рівні держави, де функціонує підприємство. На макрорівні діють фактори, що мають вплив зі сторони іноземних конкурентів та країни партнера (рисунок 1).

Ковтун Е.О., В.М. Швець [7] поділяють фактори, що впливають на ЗЕД, на внутрішні та зовнішні. До внутрішніх факторів відносять організаційну структуру підприємства; гнучкість системи управління зовнішньоекономічною діяльністю; організацію міжнародного маркетингу; принципи діяльності менеджерів у сфері зовнішньоекономічної діяльності; якість і швидкість одержання інформації, що стосується зовнішньоекономічної діяльності; створення спонукальних мотивів для персоналу, зайнятого у сфері зовнішньоекономічної діяльності організації. Щодо гнучкості системи управління, то цей фактор має високу кореляцію з організаційною структурою підприємства, оскільки від вибору останньої залежить ефективність управлінської діяльності. Що стосується зовнішніх факторів, то автори зазначають, що вони досить сильно впливають на довгострокові цілі 3ЕД і пов'язані з існуючою національною зовнішньоекономічною політикою, ступенем розвитку міжнародних економічних відносин і тенденціями в розвитку світової інтеграції і структури факторів ринків країни (стратегічного поля діяльності фірми). У дійсності, твердження щодо зовнішніх чинників є актуальним, проте не вносить чіткості у їх визначення.

Дроздова Г.М. [8] теж поділяє фактори ЗЕД на внутрішні та зовнішні, проте вони відрізняються від попередніх змістовим наповненням. До внутрішніх факторів автор відносить масштаби зовнішньоекономічної діяльності; витрати; складність продукції; досвід; контроль. До зовнішніх факторів відносить: економічну свободу; конкуренцію; присутність у державі; ризики. Контроль є загальною функцією менеджменту як фактор ЗЕД його розглядати не коректно.

Маргасова В.Г., А.В. Роговий, В.В. Виговська [9, с. 209] виділяють такі внутрішні фактори, які впливають на зовнішньоекономічну діяльність суб'єктів господарювання: висока інноваційно-інвестиційна спроможність; відсутність стратегічних напрямів діяльності; застаріле обладнання; низька рентабельність; відсутність кваліфікованих спеціалістів ведення ЗЕД; відсутність вільних фінансових ресурсів; висока собівартість продукції; висока вартість капіталу; існування значних фінансових ризиків; низький рівень фінансового контролінгу; корпоративні конфлікти. До зовнішніх факторів відносять: можливість диверсифікації виробництва; вертикальна інтеграція; прискорене зростання ринку; залучення додаткового капіталу; пільгове оподаткування бізнесу; державна підтримка; зниження експортних тарифів; існування постійних господарських зв'язків; сповільнення темпів зростання попиту; несприятлива економічна політика в уряді; несприятливе законодавство; зміна валютного курсу або торговельної політики інших країн; нестабільна політична ситуація.

Своєю чергою, В.В. Іванова [10, с. 112-113] поділяє фактори, що впливають на експортну діяльність, на фактори зовнішнього та внутрішнього середовища. До факторів внутрішнього середовища відносить виробництво, маркетинг, фінанси, персонал (працівники), образ та культуру підприємства. До факторів зовнішнього середовища відносить економічні, технологічні, ринкові, політичні та соціальні фактори. Ця класифікація факторів є досить узагальненою та не конкретизує фактори впливу, оскільки, по суті, зазначені чинники (виробництво, маркетинг, фінанси) є видами діяльності.

Підсумовуючи проаналізовані думки різних авторів щодо факторів, які впливають на ЗЕД, доцільно зауважити, що кожна із запропонованих класифікацій буде визначатись конкретними умовами місця та часу застосування. Разом із тим, думки науковців відрізняються тим, що розглядаються фактори, які впливають на ЗЕД на рівні держави та на ЗЕД на рівні підприємства. При цьому практично всі науковці здійснюють розподіл факторів ЗЕД на внутрішні та зовнішні.

На даний момент дуже важливою являється класифікація факторів впливу на ефективність експорту для виробничих підприємств будівельної галузі, оскільки кожен рік будівельний сектор зростає.

Динаміка будівництва з 2000 по 2011 роки зображена на рисунку 2.

Проаналізувавши ринок деяких будівельних матеріалів, таких як керамічна плитка, сантехніка та натуральний будівельний камінь, можна зауважити, що виробництво та експорт з кожним роком зростає [11].

Рисунок 2 – Динаміка будівництва, млн.м2 [12]

Вивчення літературних джерел за проблемою дає змогу виокремити перелік факторів, що впливають на ефективність експорту виробничих підприємств саме будівельної галузі (рис.3).

	Риcунок 3 – Класифікація факторів, що впливають на ефективність експорту виробничих підприємств будівельної галузі

Висновки. В роботі проведено теоретичне дослідження факторів ефективності експортної діяльності, що дозволяє виділити фактори впливу на ефективність експорту виробничих підприємств будівельної галузі.

Список літератури: 1.Axinn, C.N., Savitt, R., Sinkula, J.M., and Thach, S.V. Export Intention, Beliefs, and Behaviors in Smaller Industrial Firms // Journal of Business Research. — 1995. — 32. — pp. 49—55. 2.Walters, P.G., and Samiee, S. A model for assessing performance in small U.S. exporting firms // Management International Review. — 1988. — 33(1). — pp. 43—63. 3.Douglas, S.P., and Craig C.S. Evolution of global marketing strategy: Scale, scope and synergy // Columbia Journal of World Business. — 1989. — Fall. — pp. 47—58. 4.Aaby, N.-E., and Slater, S.F. Managerial Influences on Export Performance: A Review of the Empirical Literature 1978—88 // International Marketing Review, 1989. — 6(4). — pp. 53—68. 5.Дубков С., Дадалко С., Фоменок Д. Формирование и оценка экспортного потенциала промышленных предприятий [Текст] / С. Дубков, С. Дадалко, Д. Фоменок // Банкаўскі веснік : информационно-аналитический и научно-практический журнал Национального банка РБ. - 2011. - № 28 (537). - С. 29-35. 6.Ліпич Л.Г. Фактори впливу на розвиток зовнішньоекономічної діяльності машинобудівних підприємств України / Л. Г. Ліпич, А.О. Фатенок-Ткачук // Економіка та держава. – 2008. – №5 –С. 29-32. 7.Ковтун Е.О. Планування зовнішньоекономічної діяльності підприємства / Е.О. Ковтун, В.М. Швець. [Електронний ресурс]. – Доступний з http://www.rusnauka.com/ 15_APSN_2010/Economіcs/67915.doc.htm. 8.Дроздова Г.М. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства : навч. посібн. / Г.М. Дроздова. – К. : Вид-во ЦУЛ, 2002. – 172 с. 9.Маргасова В.Г. Аналіз фінансових результатів зовнішньоекономічної діяльності суб'єктів господарювання / В.Г. Маргасова, А.В. Роговий, В.В. Виговська // Актуальні проблеми економіки : наук. економ. журнал. – 2009. – № 3 (93). – С. 207-213. 10.Іванова В.В. Планування діяльності підприємства / В.В. Іванова. – К. : Центр навч. літ-ри, 2006. – 472 с. 11.Анализ украинского рынка керамической плитки, сантехники и натурального строительного камня в 2011 г.-1 квартале 2012 г. [Электронный ресурс].-Режим доступа: http://www.ceramic.com.ua. 12.Державна житлова політика України: проблема соціально-економічної ефективності [Електронний ресурс].-Режим доступу: http://www.niss.gov.ua/public/File/2012_table/1016_Zitlo.ppt

В работе проведен теоретический анализ факторов влияния на эффективность экспорта производственных предприятий. Предложена классификация факторов влияния на эффективность экспорта для производственных предприятий строительной отрасли.

Ключевые слова: факторы влияния, эффективность экспорта, строительная отрасль.

The article describes a literature review on the classification of factors influencing the effectiveness of export enterprises. The classification of factors influencing the effectiveness of export for industrial enterprises of the construction industry is proposed.

Keywords: factors influence the effectiveness of export, the construction industry.