ФАКТОРИ ВПЛИВУ НА ПРОЦЕС ПРИЙНЯТТЯ ІННОВАЦІЙНОГО РІШЕННЯ

Дяченко А.В., Непогодін І.Г.

ДВНЗ « Українська академія банківської справи НБУ» м. Суми

На сьогодні проблема підвищення ефективності інноваційної діяльності підприємств є актуальною. Її вирішення направлено на створення та використання новітніх технологій, що дасть змогу прискорити економічне зростання держави.

Вибір інноваційної діяльності займає одне із головних місць у механізмі управління підприємством. Це підвищує можливість досягти позитивного результату. Для виявлення правильного шляху розвитку підприємства менеджери повинні вміти застосовувати :

· зарубіжний досвід в галузях економіки;

· враховувати національні особливості функціонування сучасних підприємств;

· залучати управлінських консультантів щодо вирішення проблем пов’язаних управлінськими процесами.

На даний момент дослідження та систематизація підходів сучасних вчених до трактування поняття «інноваційне рішення» дає змогу виявити фактори впливу на процес його прийняття.

Економічний стан держави та її розвиток визначають високотехнологічні підприємства при створенні нових продуктів та послуг. На сьогодні такими галузями є машинобудівна, хімічна та харчова промисловість. Особливого значення набуває проблема забезпечення ефективного функціонування організації, яка при цьому потребує введення та активізації інноваційної діяльності. У вирішенні таких проблем використовують нові технологічні ідеї, які впроваджуються найближчим часом. Відповідно до Закону України "Про інноваційну діяльність", інновації – це новостворені і вдосконалені конкурентоздатні технології, продукція або послуги, а також організаційно-технічні рішення виробничого, адміністративного, комерційного або іншого характеру, що істотно поліпшують структуру та якість виробництва і соціальної сфери, забезпечують економію витрат чи створюють умови для такої економії [1].

Для забезпечення конкурентоспроможності та підвищенні ефективності сучасного виробництва використовують інноваційні рішення у галузі техніки та технології, новітні організаційні форми та економічні методи введення господарювання.

Інноваційне рішення – результат творчого процесу, зумовлений впровадженням підприємством новітньої діяльності, спрямованої на розробку сучасних технологій, продуктів та послуг, з метою удосконалення виробництва та максимізації прибутку.

На практиці у механізмі управління підприємством інноваційні рішення не завжди мають позитивні результати, тому що недостатньо враховується вплив факторів, які послаблюють прогресивну активність підприємства, а саме:

· відносно стабільний і високий рівень доходів діючого бізнесу, який знижує зацікавленість менеджерів у кардинальних змінах і нововведеннях;

· складнощі і додаткові витрати, пов’язані з необхідністю отримання нових компетенцій у зв’язку з освоєнням нових проектів;

· досить часто виникають труднощі пов’язані із взаємодією інженерно-технічних та бізнес-підрозділів при розробці нових проектів;

· захищеність підрозділів і компанії, які функціонують у складі великих об’єднань, від прямого впливу ринкової кон`юнктури;

· відсутність засобів для нових проектів, особливо в умовах зниження дохідності діючого виробництва.

Отже, процес дослідження значущості прийняття сучасними менеджерами інноваційного рішення має супроводжуватися детальним визначенням факторів, які можуть стримувати інноваційний розвиток підприємства.

Література:

1. Про інноваційну діяльність [Електронний ресурс]: Закон України № 36 від 2002 р.- Режим доступу: http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/40-15.