УДК 657.474.57

Селюга К. А., студент 3 курс

Полесский государственный университет, Беларусь

Современные методы калькулирования себестоимости продукции

В мировой бухгалтерской практике придается большое значение вопросам внутрихозяйственного учета, в том числе методикам планирования и учета затрат, калькулирования себестоимости продукции. Во многом именно их уровень определяет величину прибыли и рентабельности предприятия, эффективность его хозяйственной деятельности [1, с.252]. Метод калькулирования предполагает систему производственного учета, при которой определяются фактическая себестоимость продукции и издержки на ее единицу [2, с. 34 ].

 При калькулировании фактической себестоимости продукции в международной практике наиболее популярными являются такие системы как абзорпшен-костинг и директ-костинг. Однако выбор одного из этих двух методов нередко бывает затруднительным.

Суть абзорпшен-костинга, который также называется калькулированием полной себестоимости единицы продукции, состоит в том, что все производственные издержки распределяются между реализованной продукцией и остатками товаров, следовательно часть постоянных расходов относится к запасам, т.е. это метод полного распределения или поглощения затрат [3, с.15].

В абзорпшен-костинге большую роль играет деление затрат по отношению к видам продукции на прямые и косвенные. Косвенные расходы распределяют по видам продукции исходя из выбранной базы распределения.

База распределения — показатель, пропорционально которому косвенные расходы включаются в себестоимость разных видов продукции. Где бы затраты ни возникали, их необходимо распределять или готовить к распределению по видам продукции. Деление затрат на переменные и постоянные в этом методе калькулирования во внимание не принимается.

Основными недостатками метода абзорпшен-костинга являются:

- субъективность выбора коэффициента распределения, что искажает реальную величину себестоимости и ведет к установлению необоснованных цен;

- отсутствие возможности определения текущего дохода от реализации продукции;

- недостоверная оценка балансовых остатков оборотных активов (незавершенного производства и готовой продукции) и себестоимости продаж за прошедший период [3, с.18].

Абзорпшен-костинг актуален, когда предприятие участвует в ценовой конкуренции или цена продукции привязана к полным затратам [2, с.34].

Однако при условии снижения объемов продаж и увеличения запасов на складах предприятия многие экономисты наиболее подходящей системой учета затрат считают директ-костинг. Данный метод позволяет снизить налогооблагаемую прибыль при значительных остатках готовой продукции. В директ-костинге все постоянные затраты считаются периодическими и списываются на реализацию. Себестоимость реализованной продукции возрастает, прибыль падает, а на остатки относят только переменные расходы.

В директ-костинге деление затрат на прямые и косвенные не имеет значения. Основной упор делается на классификацию «переменные/постоянные» затраты.

Основными недостатками метода директ-костинг являются:

- сложность деления расходов на переменные и постоянные;

- необходимость в ценах обеспечить покрытие всех издержек предприятия.

Применение метода директ-костинг оправдано, когда необходимо принять внутреннее управленческое решение, например, о выпуске или прекращении производства того или иного продукта [4, с. 40].

Из вышеизложенного можно отметить, что каждая из системы учета затрат имеет свои недостатки и преимущества. Выбор одного из двух методов зависит от целей хозяйствующего субъекта. Например, прибыль, рассчитанная абзорпшен-костинг и методом директ-костинг, будет отличаться. При первом варианте она будет более высокой, и поэтому именно этот метод часто используется для внешней отчетности. А при втором варианте прибыль меньше, но директ-костинг необходим для решения такого актуального вопроса, как увеличение или уменьшение объемов производства того или иного вида продукции.

Литература:

1. Чичерова, Е.Ю. Современные подходы к финансированию затрат и снижению издержек на предприятии как основа для инновационного развития / Е.Ю. Чичерова // Экономические науки. 2012. - №1 (86). – С. 252-256.

2. Звягинцев, В. В. Методы калькулирования затрат: абзорпшен-костинг и директ-котинг/ В.В Звягинцев// Планово-экономический отдел. 2012. - №3.

3. Литвин, В.А. Методы управления затратами в примерах: «Абзорпшен-костинг»/ В.А. Литвин//Главный экономист.2010.-№5. – С.15-18.

4.Горелова, М.Ю. Управленческий учет. Методы калькулирования себестоимости. – М.: ООО ИИА «Налог Инфо», ООО «Статус – Кво 97», 2007. – 56с.