Экономические науки /5. Управление трудовыми ресурсами

 

К.э.н., доц. Хижняк Е.А.

Орловский государственный институт экономики и торговли, Россия

Необходимость применения системы организации труда на современном предприятии

 

Труд представляет собой полезную обществу деятельность людей  и играет исключительную роль в жизни человека и общества, создании национального богатства, научно-техническом и социальном прогрессе.

Поскольку данный процесс выступает как обществен­ное явление (в процессе труда люди вступают в определенные общественные отноше­ния друг с другом), то он нуждается в организации.

Если труд рационально организован, то он является высокопроизводительным и высокоэффективным, а его результаты определяют эффективность развития организационной или экономической системы в целом, трудовую отдачу персонала и уровень жизни людей.

Рациональная организация труда предполагает такой способ соединения всех элементов трудового процесса (рабочей силы, предметов и средств труда) в единую взаимосвязанную систему, при которой будет использовано наименьшее количество ресурсов.

Система организации труда должна действовать на всех отечественных предприятиях. В ее состав должны входить следующие десять подсистем организации труда [2, С. 133].

1. Разделение и кооперация труда, правильный выбор формы и вида которых, создает основы для специализации рабочих мест и роста профессиональной квалификации.

2. Расположение и обслуживание рабочих мест, четкий и постоянный порядок на которых обеспечивает у рабочих выработку так называемых автоматических навыков выполнения трудовых приемов.

3. Планирование трудовых процессов, которое должно строиться на принципах экономии рабочего времени и затрат энергии человека.

4. Обоснование трудовых нормативов и норм, требующее установления оптимальных затрат труда на выполнение работы.

5. Нормализация условий и интенсивности труда, регламентирующая условия, тяжесть и интенсивность в пределах допустимых норм.

6. Освоение трудовых процессов и норм труда, предусматривающее достижение равновесия фактических и плановых затрат времени на выполнение работы.

7. Экономическая оценка затрат и результатов труда, заключающаяся в достижении максимальных результатов при заданных затратах труда или минимальных затрат при заданных результатах.

8. Соблюдение трудовой, производственной дисциплины и регламента работы, которые основаны на выполнении плановых требований в процессе работы.

9. Мотивация и стимулирование продуктивности труда, которые предусматривают удовлетворение личного интереса каждого работника в высокой оплате своего труда.

10. Разработка системы управления трудовыми процессами, предусматривающей комплексное воздействие различных факторов на конечные результаты труда и производства.

В совершенствовании организации трудовых процессов в современном производстве все десять подсистем следует применять последовательно и комплексно на каждом рабочем месте, на всех производственных участках и предприятиях различных форм собственности.

Руководители многих предприятий осуществляют попытки изменить организацию труда, с тем, чтобы она отвечала сегодняшним условиям хозяйствования, однако, при этом возникает ряд проблем, связанных с  совершенствованием организации труда, среди которых можно выделить следующие:

- отсутствие научных методов планирования новых и совершенствования действующих производственных процессов на основе использования стандартов трудовых движений, действий, приемов и комплексов в сочетании с прогрессивными технологическими способами и методами обработки сырья;

- необходимость обоснования трудовых нормативов и норм в новых условиях свободных рыночных отношений;

- несоблюдение нормальных условий труда на ряде предприятий, неумение использовать резервы повышения производительности труда;

- отсутствие мотивации и стимулирования труда и др.

Одновременно с указанными обстоятельствами на предприятиях идет естественный процесс смены поколений, в том числе специалистов по организации труда.

Также возникает сложность с нормированием трудовых затрат, которая  состоит в том, что на предприятиях постоянно закупается и устанавливается новое зарубежное оборудование, по которому отсутствуют необходимые нормативы. По другим же видам оборудования нормы выработки и другие нормативы разрабатывались двадцать и более лет назад.

Помимо этого большинство руководителей, внедряя информационно-коммуникационные технологии в повседневную практику для повышения эффективности труда работников и всего предприятия в целом, совершенно не используют разработки отечественных экономистов по организации труда [1].

Все эти проблемы говорят о возможном применении комплексной системы организации трудовых, социальных и производственных процессов. Только комплексное решение проблем по всем направлениям позволяет найти наиболее оптимальные варианты эффективного использования средств производства и рабочей силы.

То есть возникает необходимость в создании новой системы организации труда, которая должна быть гибкой по отношению к элементам внешней среды и внутренним характеристикам ее самой. Гибкость системы «задается» нормами трудового законодательства и другими институциональными факторами.

При совершенствовании системы организации труда следует также провести системные преобразования в области стимулирования работников, решить проблему привлечения квалифицированных кадров. Необходимо  по возможности сократить время производства продукции (в настоящее время эта важнейшая и незаслуженно недооцениваемая проблема организации труда).

Важнейшим признаком совершенной организации трудовых процессов в условиях рыночных экономических отношений является платежеспособное положение предприятий, обеспечивающее не только производство и продажу продукции, но и дальнейшее развитие трудового и производственного потенциала.

Переход России к рыночной модели хозяйствования принципиально изменил характер трудовых отношений. Конечная цель структурных преобразований в российской экономике, состоит в повышении эффективности использования всех ресурсов, в том числе и ресурса труда.

В связи с этим происходят существенные перемены в организации труда. И здесь возникает необходимость не в возрождении или совершенствовании прежних институтов организации труда, а в качественном их изменении, отвечающем новым экономическим условиям и ориентированным на дальнейшую перспективу.

 

Литература:

1. Власова, Л. Хорошо забыли старое? А зря! Научная организация труда / Л. Власова // ЭЖ. – 2006. - №50 (дек.). – С. 31.

2. Экономика и социология труда: учебное пособие / Т.С. Бахтина [и др.], под ред. Б.Ю. Сербиновского и В.А. Чуланова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 1999. – 512с. – ISBN 5-222-00498-8.