Технические науки / 12. Автоматизированные системы управления на производстве

Котляров А.В.

ОАО «АО НИИ радиотехнических измерений», Украина

Решение задачи раскрытия путем интеграции подсистем информационной системы управления разрабатывающего предприятия

Задача раскрытия является важной на этапе подготовки производства, поэтому ее оптимизация является необходимой для большинства отечественных разрабатывающих предприятий (РП). При внедрении сквозного проектирования и изготовления изделий на РП было принято решение оптимизировать задачу раскрытия на основе интеграции подсистем Комплексной Автоматизированной Системы Проектирования и Изготовления (КАСПИ) радиоэлектронной аппаратуры (рис. 1), ядром которой является система электронного документооборота (СЭД) Lotsia PDM Plus.

На рис. 1 показана связь системы автоматизации проектных работ (САПР) «Компас 3D» и САПР «Компас-Автопроект» через подсистему раскрытия (с помощью транслятора «К-КА»), которая позволила по-новому решить данную задачу. Структурная схема метода ведения задачи раскрытия существовавшего до внедрения подсистемы раскрытия, представлена на рис. 2. Программное обеспечение (ПО) для решения задачи раскрытия, которое использовалось до внедрения подсистемы раскрытия, было разработано очень давно и на сегодняшний день не удовлетворяло современным требованиям, предъявляемым к современному ПО, а также внедряемой на РП КАСПИ.

Проведя детальный анализ метода ведения задачи раскрытия существовавшего до внедрения подсистемы раскрытия на РП, было выделено ряд основных недостатков: наличие большого количества рутинных операций, занимающих большую часть времени, выделенного на раскрытие; старое программно-аппаратное обеспечение; отсутствие поддержки современного аппаратного обеспечения; отсутствие доступа к данным СЭД Lotsia PDM Plus.

Рис. 2. Структурная схема метода ведения задачи раскрытия существовавшего до внедрения транслятора

Проанализировав возможности САПР «КОМПАС 3D», «Компас-Автопроект» и СЭД Lotsia PDM Plus, была разработана подсистема раскрытия на основе транслятора «К-КА», показанная на рис. 3.

Рис. 3. Существующая структурная схема подсистемы раскрытия

Для оценки эффективности внедрения данной подсистемы раскрытия была произведена оценка ключевых показателей эффективности (до внедрения , планируемые и после внедрения _). Полученные результаты показали эффективность внедренной подсистемы раскрытия, которая выражается в сокращение времени ввода информации, формирования и выпуска комплекта ведомостей по заказ-нарядам.