Економічні науки/10. Економіка підприємства

Діденко Я.М., Іщенко С.В.

Кременчуцький національний університет імені Михайла Остроградського, Україна

Інтелектуальний потенціал як складова розвитку конкурентоспроможності підприємства

На сьогодні існує велика кількість тлумачень поняття «конкурентоспроможність підприємства», але не існує єдиного трактування, оскільки частина дослідників вважає, що конкурентоспроможність підприємств – це категорія, яка прямо визначається характеристиками їх продукції; інші дослідники беруть за основу ефективність виробничого процесу чи стратегічного планування розвитку підприємств.

Багато ж науковців розглядають конкурентоспроможність підприємства як результат використання людського капіталу. «Людський капітал — найцінніший ресурс, далеко важливіший, ніж природні ресурси чи накопичене багатство...Саме людський капітал, а не заводи, обладнання і виробничі запаси, є наріжним каменем конкурентоспроможності підприємства, економічного зростання та ефективності» [3,с.267]. Тому для досягнення та підтримки конкурентних переваг підприємства важливим є саме інтелектуальний потенціал.

Під інтелектуальним потенціалом підприємства розуміється сукупність інтелектуальних здібностей працівників (знань, умінь, інформації, цінностей, навиків і т. д.) і можливостей їх розкриття, розвитку і використання.

Носіями інтелектуального потенціалу підприємства є:

− по-перше саме підприємство в формі набутих у результаті минулих подій досягнень інтелектуальної праці (програмні засоби, технічні, технологічні, організаційно-структурні, інноваційно-продуктові, інформаційно-комунікаційні, управлінський досвід);

− по-друге – особистісний потенціал, який належить персоналу (знання, вміння, компетентність, творчі здібності, креативність) [2,с.9].

Ключовою цінністю і основним капіталом сучасного підприємства стає працівник незалежно від займаної посади – креативний, здібний до пошуку і освоєння нових знань, до ухвалення нестандартних рішень. Цінність інтелектуального потенціалу персоналу підприємства проявляється в його професійності та творчості мислення, найважливіших елементах інноваційного процесу, модифікації структури виробництва відповідно до вимог динамічних ринків та індивідуалізованих споживачів. Розвиток інтелектуального потенціалу стає головною умовою науково-технічного прогресу, він змінює трудову діяльність на творчу активність персоналу і тому він є головною запорукою високої конкурентоспроможності підприємства на ринку.

Підприємство після набору персоналу має приділити значну увагу плануванню подальшої роботи з ним. Це закладається у кадровій політиці підприємства, успішна організація якої може впливати на підвищення рівня кваліфікації персоналу підприємства, розвитку творчого мислення, стимулює його до самопідготовки, сприяє набуттю вмінь і навичок. Раціональне вкладання коштів у програми розвитку персоналу сприятиме зростанню інтелектуального потенціалу, збільшенню ринкової вартості підприємства та досягненню високої конкурентоспроможності підприємства.

Для комплексної оцінки конкурентоспроможності підприємства необхідно визначити показники вимірювання інтелектуального потенціалу. Це дасть можливість оцінити конкурентні переваги і сконцентрувати ресурси, необхідні для їх посилення.

Для оцінки інтелектуального потенціалу доцільно використовувати наступні показники з їх інтегральними оцінками:

- інтелектуальний потенціал персоналу підрозділу;

- інтелектуальне матеріальне забезпечення – ґрунтується на кількості персональних комп’ютерів в тих, що доводяться на одного працює в підрозділі, доступності і якості сучасних засобів зв’язку, наявності комп’ютерних систем підтримки системи управління підприємством тощо.

- інтелектуальний науково-технічний потенціал – ґрунтується на таких параметрах, як об’єм НДР, число одержаних патентів і раціоналізаторських пропозицій, число нагород за нові розробки і участь у виставках і конференціях, публікації в наукових журналах і ін. Цей показник повинен дати узагальнений кількісний вираз інтелектуального розвитку даного підрозділу в цілому;

- інтелектуальна інформаційна база – характеризується можливістю фіксації знань індивіда так, щоб їх можна було передавати іншим і зберігати в базі знань, інформацією про споживачів і постачальників, історією взаємин з клієнтами тощо [1,с.133].

Отже, інтелектуальний потенціал є одним з важливих факторів тривалого успіху підприємства, є категорією, яка забезпечує формування унікальних його конкурентних переваг. Доцільно визначати інтелектуальний потенціал не тільки підприємства в цілому і його підрозділів, але і кожного співробітника, що допоможе вирішувати питання кадрового резерву і багато інших питань життєдіяльності підприємства.

Література:

1. Якимович, А. Інтелектуальний потенціал − складова розвитку конкурентоспроможності підприємства / А.Якимович, О.Литвинюк // Наукові здобутки молоді – вирішенню проблем харчування людства у ХХІ столітті : програма і матеріали 80 міжнародної наукової конференції молодих учених, аспірантів і студентів, 2014. – Ч. 3. – С. 132-133.

2. Титова Е.В. К вопросу об инновационном развитии и ценности интеллектуального потенциала / Е.В. Титова // Экономические науки, 2010. – № 12(73). – С. 7-12.

3. Грішнова О.А. Освіта і професійна підготовка як елементи економічного зростання / О. А. Грішнова // Науковий вісник Волинського державного університету ім. Лесі Українки, 2001. − № 3. − С. 20-27.