Новак А.О.

Научный руководитель: ст., преподаватель Познякова О.О.

Донецкий национальный университет экономики и торговли

имени. Михаила Туган-Барановского

 

Особенности международной логистики

 

    Стремление к экономическому росту в современной гиперконкурентной среде и увеличению прибыли является основным фактором, побуждающим компании к выходу на  мировой рынок.

    В последние годы  логистика из функции предприятия, фокусирующейся на осуществлении физических процессов, превратилась в управленческую концепцию -  эффективный инструмент менеджмента.

 Развитие мировой экономики невозможно без оптимизации управления логистическими процессами. В этих условиях логистическая инфраструктура является существенным стратегическим фактором обеспечения конкурентоспособности в мировом экономическом пространстве.

   Все в большей степени логистика  подчиняется эффективному выполнению задач, связанных с инновациями.           

  Маркетинг постепенно сближается с логистикой, т. к. организация продаж и послепродажное обслуживание сливаются в единую систему, направленную на завоевание клиента. Переплетение функций маркетинга и логистики прослеживается и при сопоставлении инструментов и установок этих наук (от маркетинговых 4Р к логистическим 7R).

   Любой организации, действующей в рамках национальной экономики, нужна эффективная логистическая система, но она приобретает совершенно другое значение при проведении международных операций, как в производстве, так и в сфере услуг.

 Компании, желающие и  впредь расти, больше не считают региональную хозяйственную стратегию достаточной. Для финансирования роста компаниям нужно добиваться экономии за счет масштабов производственной или маркетинговой деятельности, а это уже требует международной логистики.

     На международном рынке логистика должна отвечать всем требованиям, предъявляемым к логистике на внутреннем рынке, но помимо этого ей приходится справляться с намного большей неопределенностью, порождаемой возросшими расстояниями, спросом, разнообразием правил регулирования и документации.

  Задача глобального логистического менеджмента - соблюдать баланс между издержками, которых требует преодоление этих препятствий, и потенциальными выгодами от международной торговли. Только такой баланс позволяет получить реальный выигрыш от успешной международной деятельности.

     Основными факторами глобализации логистики являются: экономический рост компаний, гиперконкуренция, регионализация рынков, технологический прогресс.

   Условиями развития международной логистики являются интеграция и партнерство с логистическими посредниками, совершенствование глобальной сети дистрибьюции, создание надежных систем телекоммуникаций, контроля и мониторинга поставок, выбор эффективных способов и средств транспортировки и т.д. Клиенту удобнее работать с одной компанией, и поэтому он ищет компетенцию в различных видах деятельности по принципу «единого окна».

   Современные информационные технологии в логистике сегодня  являются главным фактором роста производительности и конкурентоспособности

   Особенности и перспективы развития международной  логистики:

1. Рост компаний, предоставляющих логистические услуги 3-PL, 4-PL.

2. Увеличение объемов услуг аутсорсинга.

3. Интеграция логистической деятельности.

4. Усиление глобальной логистической стратегии.

5. Дальнейший рост технологического прогресса.

6. Развитие логистики в сфере услуг.

Международные логистические операции позволяют компаниям добиться рыночного роста и повышения прибыльности за счет увеличения масштабов деятельности. Переход к глобальной логистической стратегии требует решения ряда правовых, организационных и технологических вопросов. Наблюдается  тенденция слияния всех мелких, средних и крупных логистических цепочек в единую глобальную логистическую систему. На мировом рынке усиливается роль логистики и растет значение  логистического менеджмента.