Маліцька В.О.

студентка спеціальності міжнародна економіка

Черкаський національний університет імені Богдана Хмельницького

м. Черкаси, Україна

Інвестиційна стратегія як умова стійкого розвитку підприємства

Темпи змін, що відбуваються в українській економіці потребують постійного коригування діяльності підприємства. Оптимальним процесом, що направлений на стабільне функціонування підприємства в подібних умовах є розвиток.

Стійкий розвиток- це безперервний та само організуючий процес динамічних, необоротних, закономірних змін матеріальних та нематеріальних об’єктів системи, спрямованих на встановлення оптимальних параметрів, які не загрожують її майбутній динамічній рівновазі та сприяють встановленню механізмів зворотнього зв’язку на дію зовнішніх та внутрішніх факторів.

Поява нових комерційних можливостей, а відповідно й зміна асортименту і технологій виробництва продукції, вимагає прогнозованої інвестиційної активності підприємства, що забезпечуються інвестиційною стратегією. Зростання ролі інвестиційної стратегії як важливого і самостійного елемента загальної стратегії вимагає постійного вивчення. Стратегія в діяльності підприємства, в тому числі й інвестиційна, дозволяє значно прискорити темпи не лише суспільного розвитку, але й темпи науково-технічного прогресу. За швидкої зміни діяльності підприємств з’являється необхідністю не лише блискавично реагувати на зовнішні зміни сучасного ринку, але й розробляти різні моделі розвитку, враховуючи прогнозні зміни.

Інвестиційна стратегія- цеузагальнена модель перспективного розвитку суб’єкту господарювання, яка містить в собі визначені довгострокові стратегічні цілі, технології, ресурси й систему управління, що забезпечує її конкурентну здатність і адаптацію до реальної економічної ситуації. Вона завжди пов’язана з поточним станом підприємства, його технічною, технологічною і фінансовою базою, фінансово-господарською діяльності, а також відіграє велику роль у забезпеченні ефективного розвитку підприємства. Роль інвестиційної стратегії полягає в наступному:

- забезпечення механізму реалізації довготривалих загальних та інвестиційних цілей економічного і соціального розвитку підприємства;

- реальна оцінка інвестиційних можливостей підприємства, забезпечення максимального використання його внутрішнього інвестиційного потенціалу і активне маневрування інвестиційними ресурсами;

- швидка реалізація нових перспективних інвестиційних можливостей, що виникають в процесі змін факторів завнішнього інвестиційного середовища;

- врахування можливих варіацій неконтрольованих факторів зовнішнього економічного середовища і зведення до мінімуму їх негативних наслідків для діяльності підприємства;

- порівняння можливостей підприємства в інвестиційній діяльності стосовно конкурентів;

- забезпечення чіткого взаємозв’язку стратегічного, поточного і оперативного управління інвестиційною діяльністю підприємства;

- формування значення основних оцінок вибору реальних інвестиційних проектів і фінансових інструментів фінансування;

- стати однією з базисних передумов стратегічних змін загальної організаційної структури управління і організаційної культури підприємства.

Розробка стратегії інвестицій дозволяє адаптувати організацію до переходу на наступну фазу життєвого циклу та спланувати інвестиційну активність, шляхи формування ресурсів, напрями та форми інвестиційної політики.

Процес стратегічного управління інвестиційною діяльністю отримує свою конкретизацію в тактичному управлінні цією діяльністю шляхом формування інвестиційного портфеля. Його формування є середньостроковим управлінським процесом, що здійснюється у рамках стратегічних рішень і поточних фінансових можливостей підприємства. В свою чергу, тактичне управління інвестиційною діяльністю втілюється в оперативному управлінні реалізацією окремих інвестиційних програм та проектів. Таким чином, розробка інвестиційної стратегії є тільки першим і дуже важливим етапом процесу управління інвестиційною діяльністю підприємства.

Список використаних джерел

1. Гринькова В.М., Корда В.О. та ін.. Інвестування: підручник.- К.: Знання,2008.-452с.

2. Дергачова В.В., Тур О.М. Науково-методичні засади формування стійкого розвитку національної економіки // Механізм регулювання економіки, 2009, №4 с.184-185

3. Хрущ Н.А. Стратегії компанії : механізми формування й адаптації в сучасному інвестиційному середовищі // Фінанси України. – 2008- №8