«Заходи підвищення
ефективності міжнародних вантажно-розвантажувальних робіт
в Одеському порту»
Автор: Сухіна Олена Олександрівна
Ключові слова: контейнерний термінал, морський порт, вантаж, трансшипмент.
Починаючи з 50 -х років минулого століття почалися перші контейнерні
перевезення. Сьогодні, після всього півстоліття від виникнення, контейнер став
основним транспортним засобом на морі, що з'єднав такі якості, як найкраще збереження вантажу, зручність в обробці і
перевезенні, мінімізація витрат при відправці дрібних і різнорідних партій
вантажу. У контейнерах, які подорожують морем, зараз можна зустріти практично
всі види вантажу.
Тема цієї роботи являється актуальною у наш час бо вантажоперевезення морськими
шляхами досить обширне і є одним з основних видів транспорту для перевезення на
великі відстані. Одеський контейнерний термінал, приймає на перевантаження 20,
40 і 45 футові морські контейнера і рефрижераторні контейнерні установки за
2009 рік порт переробив понад 34 млн. тонн вантажів. Тому питання про
поліпшенню прийому вантажів і збільшенні їх кількості і обігу стоїть гостро,
потрібно провести ряд робіт для того, щоб термінали працювали ще еффективніще.
Питанням, як поліпшити роботи в контейнерному терміналі, в останній час
займалися такі автори, як: Турпіщева М.С. з роботою"Комплексна оцінка
функціонування терміналів як концентратів транспортно-логістичних
операцій", Рохлін О.О. і Ніс В.А. "Стратегічні напрями взаємодії
оператора змішаних перевезень вантажів і постачальників логістичних
послуг", а також Чан
Тхі Хионг і Шуршев В.Ф. "Розробка математичної моделі для вирішення задачі
оптимізації управління перевантажувальними процесами морського порту".
В своїй роботі Дем'янченко А. Г.
"Роль и структура морських портів України". Розширено виділяє
основні проблеми роботи в терміналах наших портів: [Проблема полягає і в нездатності портів приймати максимальні вантажопотоки,
так як формально наявна інфраструктура, суперструктура, допоміжні об'єкти
знаходяться в не дуже задовільному стані і не можуть забезпечити потреби порту
в повному обсязі. Саме реконструкцію, модернізацію і технічне переозброєння
портів багато хто вважає першочерговим завданням розвитку галузі і запорукою
успішної конкуренції. Крім того, існують проблеми з фінансуванням, плануванням
та управлінням, своєчасним технічним обслуговуванням, якістю надання послуг,
прозорістю проведення адміністративних процедур. Вирішувати дані проблеми можна
з двох сторін: або самостійно державному апарату, або залучаючи приватний
капітал і досвід ведення бізнесу].
Розглянемо засоби
за
допомогою яких можна досягти покращення роботи
розвантажувально-навантажувального термінала.
Головним є підвищення рівня механізації вантажно-розвантажувальних
робіт. Удосконалення транспортної функції має йти по лінії підвищення
рівня механізації вантажно-розвантажувальних робіт шляхом застосування
саморозвантажних вагонів, апатито-возів, пневмотранспорту, впровадження
централізованої доставки вантажів усередині підприємств, організації кільцевих
перевезень, скорочення внутрішньозаводських перевалок і застосування
піддонів. Скорочення часу простою рухомого складу під
навантаженням-розвантаженням досягається:
- підвищенням рівня
механізації вантажно-розвантажувальних робіт;
- застосуванням
високопродуктивних машин і механізмів для навантаження - розвантаження;
- застосуванням
автомобілів-самоскидів і самонавантаження;
- рівномірним надходженням
рухомого складу на пункти навантаження-розвантаження;
- організацією роботи
автомобілів-тягачів зі змінними (оборотними) причепами та напівпричепами.
Крім покупки нових кранів для швидкого розвантаження і навантаження, слід
збільшити і число складів залізниці всередині порту для більш швидкого
транспортування всередині порту від складу до судна та назад. Все це вимагає
великих вкладень грошей. Наприклад, один
середній кран з вантажопідйомною силою у 100-150 тон/година коштуватиме 1,5
млн. доларів, а побудувати нові залізничні колії в порту з складами буде
коштувати не менше 3 млн. доларів.
Вже передовий крок вперед, у вересні 2010 року, здійснив Одеський порт,
вперше в Україні був застосований режим трансшипменту - спрощена схема
оформлення транзитних контейнерних вантажів, що не виходять за межі пункту
пропуску або зони митного контролю. Піонером в освоєнні нової технології
обробки транзитного вантажопотоку виступив контейнерний термінал «Бруклін-Київ
Порт», другий за потужністю в Одеському МТП. У вересні на терміналі в режимі
трансшипменту були оброблені перші контейнерні партії, доставлені лінійними
контейнеровозами «CMA CGM Musset» і «Maersk Kwangyang». Загальна кількість
контейнерів, що пройшли за новою схемою у вересні, досягло 132 од. На початку
жовтня оброблена перша партія завантажених хромом контейнерів.
На прикладі контейнерного терміналу ТОВ «Бруклин Київ Порт» або ж ГПК
«Україна» в Одеському порту, видно що компанії скористалися ще одним засобом
поліпшення роботи свого терміналу і намили територію яка виходе все більше в
море, щоб збільшити складські майданчики для відстоювання вантажів. Або ж
четвертий варіант і самий капіталоемкий. Провести роботи по розширенню і
поглибленню каналу входу в порт, так як Одеський порт не такий глибокий щоб
приймати величезні судна з великою осадкою. При проведенні даних робіт це
дозволить збільшити потік суден для роботи.
Щоб привести в дію дані методи підвищення ефективності контейнерних
терміналів можна вдатися до :
1.
Пошук інвесторів, так як порт є важливим і постійно приносить прибуток
об'єктом, і контейнерні перевезення будуть доцільними ще десяток років,
вкладати в цю справу завжди буде вигідно.
2.
Менша частина грошів з надання услуг контейнерних терміналів в порту Йде
державі, більша - приватним компаніям працюючим в порту, в тому числі
іноземним. Слід нормалізувати структуру розподілу копійчаних коштів, можливо,
сформувати окремий фонд модернізації. Завдяки цьому більше грошей буде
залишатися в самому порту і на його потреби, закупівлю нових кранів, утворення
нових причалів, збільшення майданчиків для зберігання і так далі.
3.
В порту розпочала роботу інформаційна система портового співтовариства (
ІСПС ) яка дозволяє накопичувати, перевіряти, обробляти, зберігати і передавати
в електронному вигляді інформацію та документи, необхідні для здійснення
прикордонного, митного та інших видів контролю, оформлення товарів і
транспортних засобів згідно із законодавством України про електронний
документообіг. З 2 квітня 2013 р., початку дослідної експлуатації ІСПС в
Одеському порту, до квітня 2014 року в електронному режимі в морських портах
України було оброблено близько 140 тис. контейнерів. Це так само значно
полегшило роботу в контейнерних терміналах та взаємодію з іноземними
компаніями.
Якщо врахувати всі ці нюанси, то вантажообіг Одеського порту збільшиться в
рази, особливо коли Європейські побратими зрозуміють, що змінилися закони і
мита які довгий час заважали плідної спільної роботі.
СПИСОК ВИКОРИСТАННИХ ДЖЕРЕЛ
1.
Будріна Є.В. Основи транспортно-експедиційної діяльності: Навчальний
посібник. - СПб.: СПбГІЕУ, 2000. - 139 с.
2.
Іванова М.Б. Зовнішньоекономічна діяльність: Навчальний посібник. -
М.Б.Іванова: Видавництво РИОР, 2004. - 105с .
3.
Миротин Л. Б., Некрасов А. Г. Інтегрована логістика на транспорті: проблеми
та рішення / / Інтегрована логістика. - 2005. - № 4. - С. 9-13.
4.
Омельчук, Є. С. Ризики в проектах державно-приватного партнерства
транспортної інфраструктури [Текст]: зб. наук. пр. / Є. С. Омельчук / /
Розвиток методів управління та господарювання на транспорті. - Вип. 39. -
Одеса: ОНМУ, 2012. - С. 44-53.
5.
Пічугіна Ю. В. Морська транспортно- експедиторська діяльність (проблеми
підвищення економічної ефективності) : монографія / Ю. В. Пічугіна. - Одеса:
Ін- т проблем ринку і економіко-екологічних досліджень НАН України, 2007. - 292
с.
6.
Рудяк Ю. Все про облік та організацію транспортно- експедиторської
діяльності; 3 - тє вид., Перероб і доп. / Ю. Рудяк, О. Піроженко, О. - Харків:
Фактор, 2007. - 416 с.
7.
Трифанов В. Н. Стохастический аналіз стаціонарних режимів накопичення
вантажних і транспортних потоків в порту / Механізація та обладнання портів //
Тр. ЛІВТ. - Вип. 136. - Л.: ЛІВТ, 1972. - С. 16-27.