Економічні науки / Маркетинг і менеджмент

Мітроніна М.Є.

Науковий керівник Романюк Н.Г.

Криворізький національний університет, Україна

ФОРМУВАННЯ МОДЕЛІ СИСТЕМИ РЕГІОНАЛЬНОГО УПРАВЛІННЯ

Сучасні тенденції децентралізації та розвиток засад публічного управління, що історично підтвердили свою ефективність у розвинутих країнах, ставлять принципові вимоги перед вітчизняними регіональними і місцевими органами управління бути здатними самостійно вирішувати виникаючі проблеми і задачі суспільного виробництва та життєдіяльності суспільства. Триваюче ствердження регіонів у ролі головних суб’єктів забезпечення соціально-економічного розвитку держави, її конкуруючого становища на світовій економічній і політичній аренах є однією із головних причин, що обумовлює потреби науково-обґрунтованого удосконалення механізмів управління розвитком регіональних систем.

У свою чергу, місцеві органи державної влади та місцевого самоврядування потребують об’єктивних механізмів управління, які повинні узгоджуватися як із їх організаційними особливостями, так і з умовами конкретного регіону. Іншими словами, мова йде про налагодження та розвиток концепції системи регіонального управління, де на рівні держави повинні визначатися принципові особливості її цілісного функціонування та закладатися можливості адаптації на місцях під проблеми розвитку конкретного регіону. Саме тому гармонійне поєднання елементів зазначеної системи, де головним принципом є не взаємодія, а взаємосприяння, визначає перспективи дієвого розв’язання проблем регіонального розвитку.

Дослідження проблем регіонального управління займає чільне місце у галузі наук державного управління, галузях економічних, політичних, юридичних та соціологічних наук. На сьогодні суттєвий вклад у теорію та методологію розбудови системи ефективного регіонального управління здійснили і продовжують здійснювати багато вітчизняних вчених: З.С.Варналій, В.Є.Воротін, М.І.Долішній, В.Ю.Керецман, О.Б.Коротич, В.С.Куйбіда, Е.М.Лібанова, Ю.В.Макогон, Н.А.Мікула, А.І.Мокій, С.А.Романюк, В.І.Чужиков та ін.

У науковій літературі відсутній єдиний перелік елементів, що формують систему регіонального управління. Питання про включення механізму(ів) регіонального управління у склад системи управління є найбільш суперечливим. Одні дослідники вважають, що механізм управління є самостійним компонентом, який не повинен входити в склад системи управління. Інші, навпаки, переконані, що функціонування системи управління неможливе без його складової частини – механізму управління. У свою чергу, дослідження механізмів управління на регіональному, місцевому рівні повинне здійснюватися із аналізом інших фундаментальних елементів загальної системи управління: суб’єктом, об’єктом, факторами зовнішнього середовища.

М.О.Соколов обґрунтовує використання поширених моделей управління регіональними системами відповідно їх ефективності [4, с. 27-28]:

- Веберівська модель (ефективність може бути досягнута завдяки раціональному поділу праці та чіткому визначенню сфер компетенції);

- переходу від наукового управління до школи „людських відносин” (ефективність постає питанням мотивації підлеглих в умовах, що передбачають взаємний обмін);

- перехід від механічної до кібернетичної, або інформаційної моделі (ефективність досягається в результаті відбору та передачі інформації, а також прийняття рішень на тих рівнях, де ця інформація найбільш доступна);

- перехід від організації як ієрархії до організації як асоціації фахівців (ефективність означає створення такої організаційної структури, у якій фахівці можуть якнайкраще використати свої професійні якості).

Хоча М.О.Соколов визначає взаємодоповнюваність наведених моделей, однак їх зміст не відображає цілісного аспекту функціонування регіональної системи управління, зокрема не враховує особливостей її об’єкту. Слід погодитися із висновком М.В.Сухарєва, відповідно до якого складність управління територією залежить від складності соціально-економічної системи, яка нею охоплюється. Управління економічним розвитком вимагає врахування багатьох складових, більшість із яких перебуває на „стику” між економічним і соціальним життям [5, с. 137].

Ускладнюючим чинником аналізу регіональних систем управління та механізмів їх функціонування є та обставина, що як суб’єкт так і об’єкт перебувають у полі системного впливу державного управління. Як відомо, державне управління володіє рядом аспектів: суспільно-політичним, що визначає закономірності й найважливіші ідейно-політичні параметри системи державного управління; організаційно-структурним, який відображає особливості організаційної структури державного управління; структурно-функціональним, що складає механізми реалізації функцій управління; форми, методи і процеси, притаманні державно-управлінській діяльності. За кожним із зазначених напрямів держава здійснює регулювання в регіонах. Ефективне державне регулювання означає взаємодію сукупності всіх елементів, у рамках якої кожному із елементів належить чітко визначене місце і функції [7, c.110].

Функціонування системи регіонального управління володіє рядом схожих особливостей із системою державного управління. Зокрема функції органів регіонального управління залежно від їх змісту, призначення та сфери застосування (здійснення) можна розподілити на два класи подібно до органів державної влади [9, с. 461]:

1. Функції органів управління, що відображають та визначають процес впливу суб’єктів управління на об’єкти управління.

2. Функції органів управління, що характеризують процес управління внутрішньої ієрархічно організованої управлінської системи.

Відзначимо той факт, що за своєю природою система регіонального управління є активною та організаційною. Організаційні системи (до їх переліку відносять, наприклад, системи управління підприємствами, фірмами, військами, галузями промисловості, державою) є одними з найбільш складних для дослідження і володіють наступними особливостями [10]:

- можливістю самостійного формування цілей і здатністю до самоорганізації;

- необхідністю врахування у процесі управління чисельних політичних, соціальних і економічних факторів;

- високою невизначеністю вихідних даних, неможливістю прогнозування усіх факторів, що впливають на процеси управління і низькою ефективністю застосування математичних моделей для прийняття управлінських рішень;

- вирішальною роллю людини при прийнятті рішень і організації їх виконання, що визначає суб’єктивний характер процесів управління і пов’язані з цим помилки при формуванні цілей і витраті ресурсів на їх досягнення;

- великою кількістю, різноманіттям зв’язків та відношень між органами управління і окремими керівниками, відсутністю чітких меж управління системою і об’єктами управління, що мають складну ієрархічну структуру;

- орієнтацією на визначені соціальні потреби.

Зважаючи на наявність гетерогенної специфіки вітчизняних регіонів, що характеризується відмінними природно-кліматичними, географічними, соціально-економічними, демографічними умовами тощо будь-який модельний опис універсальної системи вітчизняного регіонального управління є обмежений рівнем встановлення загальних аспектів її функціонування, переліку та взаємозв’язку елементів. З іншого боку, навіть загальний аналіз об’єктивних закономірностей системи регіонального управління дає змогу визначити проблеми її організації та обумовити шляхи їх розв’язання.

Література

1. Державна регіональна політика України: особливості та стратегічні пріоритети : [Монографія] / за ред. З. С. Варналія ― К.: НІСД, 2007. ― 768 с.

2. Коломийчук В.С. Соціально-економічні механізми управління адміністративним районом в системі регіонального розвитку : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня д-ра. екон. наук : спец. 08.10.01 "Розміщення продуктивних сил і регіональна економіка " / В. С. Коломийчук / НАН України, Ін-т регіон. досліджень. ― Львів, 2000. ― 50 с.

3. Кузьменко Л. М. Методологічні основи управління розвитком економіки регіону / Л. М. Кузьменко. ― Рукопис. Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора наук з державного управління за спеціальністю 08.02.03 "Організація управління, планування і регулювання економіки". ― НАН України. Ін-т економіки пром-сті. — К., 2004. — 381 с.

4. Дацишин М. Б. Інституційне забезпечення регіональної політики та практика взаємодії органів влади в Україні [Монографія] / М. Б. Дацишин, В. Ю. Керецман ― К.: „К.І.С.”, 2007. ― 102 с.

5. Державне управління в Україні: централізація і децентралізація : [Монографія] / Кол. авт. ; Відпов. ред. ― проф. Н. Р. Нижник. ― К.: УАДУ при Президентові України, 1997. ― 448 с.

6. Хохлачев Е. Н. Теоретические основы управления. Анализ и синтез систем управления : [Учеб. пособие.] / Е. Н. Хохлачев. ― М.: РВСН, 1996. ― 443 с.

7. Шелегеда Б. Г. Ринковий механізм регіонального управління / Б. Г. Шелегеда, Р. О. Баєвська // Економіка та право. — 2009. — № 1. — С. 16 ― 20.

8. Тимчук М. Ф. Регіональна економіка : [конспект лекцій] / М. Ф. Тимчук. ― К.: ІММБ, 1998. ― 57 с.

9. Оболенський О. Ю. Системна концепція категорії „механізми державного управління” / О. Ю. Оболенський, Ю. Г. Королюк // „Інвестиції: практика та досвід”. ― 2011. ― №10 ― С.79 ― 84.

10. Державне управління регіональним розвитком України : [Монографія] /за ред. В. Є. Воротіна, Я. А. Жаліла. ― К.: НІСД, 2010. ― 288 с.