Экономические науки/Банки и банковская система

Кулубеков М.Т.- к.э.н., доцент; Андешев Д. К. магистрант

 Кокшетауский университет им. А. Мырзахметова, Казахстан

 

Система мониторинга кредитного портфеля и ее элементы

Проведение банковского мониторинга предполагает соблюдение систем­ного подхода к регулированию банковской деятельности. Системный подход означает, в первую очередь, подход к кредитной деятельности коммерческих банков как к разветвленной целостной системе, состоящей из отдельных базо­вых элементов, связанных между собой сложными многоуровневыми отноше­ниями.

В силу этого системный подход к проведению мониторинга кредитного портфеля распадается на две составляющих: организация мониторинга кредит­ного портфеля банковской системы в целом и мониторинг кредитного портфеля отдельно взятого коммерческого банка. Таким образом, мониторинг кредитного портфеля представляет собой определенную систему организации мониторин­говых наблюдений, в основе создания и функционирования которой должны быть положены следующие принципы. Во-первых, мониторинговые наблюде­ния должны носить комплексный характер, то есть охватывать всю совокуп­ность кредитной деятельности банка, как основу формирования кредитного портфеля и воздействующие на нее факторы, а также учитывать различные процессы, которые происходят в банковском секторе. При этом следует прини­мать в расчет и влияние внешних факторов.

Кроме того, при проведении наблюдения за интересующими объектами должен быть использован весь арсенал методов, которые дают возможность получить необходимую информацию о состоянии коммерческих банков и вели­чине кредитного риска.

Следующим принципом, который необходимо учитывать при организации банковского мониторинга являются непрерывность наблюдений за состоянием коммерческих банков и оперативность получения необходимой информации. Соблюдению этого принципа в наибольшей степени способствуют режимные наблюдения, то есть регулярная, с определенной периодичностью фиксация изменений состояния кредитного портфеля коммерческого банка[1].

Немаловажное значение приобретает принцип обеспечения репрезентатив­ности (представительности) объектов или территорий мониторинговых наблюдений. При выборе объектов наблюдений необходимо учитывать либо их типичность, либо специфику их функционирования. Следовательно, для того чтобы составлять про­гноз и делать выводы о состоянии и развитии кредитного портфеля банка необ­ходимо иметь не только представительные (достаточные для анализа), но и со­поставимые данные.

Необходимость соблюдения перечисленных принципов проведения банков­ского мониторинга предопределяет систему организации мониторинговых на­блюдений.

Организация кредит­ного мониторинга в коммерческих банках представляет собой систему, состоя­щую из следующих основных элементов:

1)Информационная база для проведения кредитного мониторинга в ком­мерческих банках.

2)   Структурные подразделения коммерческих банков, осуществляющие кредитные мониторинговые наблюдения.

3)  Обработка и анализ информации о заемщиках коммерческого банка.

4)  Механизм воздействия коммерческого банка по результатам кредитного мониторинга.

5)  Разработка прогнозных расчетов.

На наш взгляд, выделенные элементы достаточно справедливы. Вместе с тем исходя из выявленных нами функций мониторинга кредитного портфеля и его задач система организации мониторинговых наблюдений должна быть расширена и дополнена с учетом различных уровней проведения мониторинга.

Систему мониторинга кредитного портфеля в банковской сфере, на наш взгляд, можно представить следующей схемой.

Как видим, система мониторинга является сложной системой, состоящей из группы подсистем. Рассмотрим элементы системы мониторинга кредитного портфеля подроб­нее.

Система аккумуляции данных. Информационное обеспечение монито­ринга кредитного портфеля является ключевым элементом системы. От того, каким будет информационное обеспечение, зависят и результаты мониторинга. Так, для коммерческого банка ключевым моментом в информационном обеспечении являются данные кредитных досье, т.е. данные, предоставляемые самими заемщиками

Система информационного об­мена налажена и частично автоматизирована, поэтому подробно останавли­ваться на механизме сбора данных о состоянии кредитных портфелей банков здесь не будем.

Система интерпретации данных. Данная система включает в себя на­правления и методы проведения оценки состояния кредитного портфеля. Ос­новными направлениями мониторинга, на наш взгляд, на микроуровне являют­ся: Мониторинг динамики и структуры кредитного портфеля, мониторинг диверсификации портфеля, мониторинг чувствительности к риск, мониторинг качества кредитного портфеля банка[2].

Система прогнозирования. Система прогнозирования может быть по­строена на основании анализа тенденций, с помощью аппарата математическо­го моделирования и на основе сценарного анализа. На наш взгляд, наиболее применим на уровне мониторинга портфеля банка и на макроуровне сценарный метод. Вместе с тем, на уровне портфелей однородных ссуд и при оценке со­стояния кредитного портфеля под воздействием различных факторов необхо­димо использовать методы математического моделирования. Система прогно­зирования позволяет провести перспективный анализ состояния кредитного портфеля банка и тем самым предопределить возможность использования клю­чевых факторов успеха или избежать негативных последствий влияния риска.

Организационная система мониторинга кредитного портфеля пред­ставляет собой совокупность банковских подразделений, занятых в процессе мониторинга и механизм их взаимодействия. Рассматривая организационное устройство осуществления мониторинга кредитного портфеля необходимо от­метить следующее. Непосредственно обязанности мониторинга кредитного портфеля не закреплены за конкретными банковскими подразделениями и службами.

Мониторинг кредитного портфеля проводит Кредитный Комитет Банка ежемесячно (на отчетную дату) по следующим направлениям:

-       распределение заемщиков по категориям риска;

-       определение качества кредитного портфеля в зависимости от распределе­ния заемщиков по категориям кредитного риска. Мониторинг кредитного портфеля осуществляет Кредитный комитет Бан­ка. Кредитный комитет на каждую отчетную дату (ежемесячно) анализирует структуру кредитного портфеля:

1)  распределяет заемщиков по категориям риска;

2)  определяет качество кредитного портфеля в зависимости от распределе­ния заемщиков по категориям риска.

Система нормативного обеспечения включает совокупность нормативных актов, положений, инструкций и указаний регулирующего органа, а также внутрибанковских регламентов, отражающих механизм и методику проведения мониторинга кредитного портфеля банка. Основным документом, отражаю­щим порядок проведения мониторинга кредитного портфеля банка, безусловно является Кредитная политика банка[3].

Система мер воздействия предполагает закрепление в нормативных актах, регулирующих кредитную деятельность как изнутри, так и извне, соответ­ствующих мер, реализуемых банками по результатам мониторинга. На микро­уровне - это мероприятия управления кредитным портфелем, а на макроуровне - мероприятия по банковскому регулированию и надзору.

Система мониторинга как сложная система представлена различными эле­ментами, действующими во взаимосвязи и взаимозависимости. Алгоритм осуществления мониторинга кредитного порт­феля включает в себя: анализ данных о заемщиках, оценку качества выданных ссуд, анализ информации о состоянии рынка, принятие управленческих реше­ний по отдельным ссудам, мониторинг портфелей однородных ссуд, анализ информации о риске и его влиянии на портфель, мониторинг кредитного порт­феля банка, принятие управленческих решений по портфелю и кредитной поли­тике, анализ информации о банковской системе, мониторинг кредитного порт­феля банковского сектора, принятие решений по кредитной деятельности бан­ка, корректировку кредитной деятельности и системы мониторинга

Ключевым элементом системы является система интерпретации данных, которая позволяет провести оценку состояния кредитного портфеля банка и сделать необходимые выводы о перспективах развития кредитной деятельности банка и необходимости внесения изменений в кредитную политику банка.

Литература

1.           Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управле­ние. Учебник. - М.: Инфра-М, 2005.

2.           Деньги, кредит и банки / Под ред. О.И.Лаврушина, М.: Финансы и ста­тистика, 2001.

3.             Долан Э. Дж. и др. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная поли­тика. - М.: «Профико», 1996