Економічні науки/7. Облік і аудит

Бойчук Т.В., асистент Патраманська Л.Ю.

Вінницький торговельно-економічний інститут КНТЕУ

м.Вінниця,Україна

Удосконалення організації внутрішнього аудиту на підприємстві

В умовах сучасної фінансово-економічної кризи великим підприємствам необхідно здійснювати комплекс заходів щодо удосконалення їхньої діяльності для підтримки конкурентоспроможності на ринку та підвищення прибутковості. Основним способом покращення становища підприємства та підтримки його в конкурентоспроможному стані є здійснення внутрішнього аудиту, основним завданням якого є виявлення відхилень в діяльності підприємства та розробка рекомендацій щодо їх усунення.

Проблеми організації внутрішнього аудиту на підприємстві досліджено у працях Г. Даценко, М. Виноградової, М. Уманської, П. Стрельнікова, С. Фомічева, Н. Шалімової, Б. Усача та інших. Проте, дане питання не є достатньо вивченим у науковій літературі і потребує подальшого розгляду.

Метою даного дослідження є визначення шляхів удосконалення організації внутрішнього аудиту на підприємстві.

Під внутрішнім аудитом розуміється регламентована внутрішніми документами компанії діяльність щодо контролю елементів управління і різних аспектів її функціонування, що здійснюється представниками спеціального контрольного органу в рамках допомоги органам управління компанії.

Органи управління підприємством користуються послугами внутрішніх аудиторів як додатковим ресурсом, що дасть їм змогу здійснювати функції управління підприємством. Виходячи з цього, можна визначити основні завдання внутрішнього аудиту в сучасних умовах: оцінка відповідності існуючим правилам і процедурам, оцінка ефективності елементів системи внутрішнього контролю, сприяння керівництву підприємства в удосконаленні бізнес-процесів, допомога менеджменту в реалізації прийнятної стратегії бізнесу.

Стан внутрішнього аудиту в Україні характеризується низкою проблемних аспектів, а саме: недостатня кількість методичних розробок з аудиторського контролю; недосконалість діючої нормативно-правової бази у сфері регулювання внутрішнього аудиту; брак достатнього досвіду аудиторської діяльності; недостатня кількість кваліфікованих аудиторських кадрів; відсутність типових форм документів з аудиту в цілому та внутрішнього аудиту зокрема. Така ситуація потребує негайного вирішення, адже унеможливлює подальший розвиток внутрішнього аудиту [1].

Важливою складовою загальної проблеми вдосконалення внутрішнього аудиту системи якості в Україні є майже повна відсутність його методичного забезпечення, що призводить до теоретичних та практичних прогалин. Внутрішній аудит є тим елементом системи управління організацією, відсутність якого унеможливлює та руйнує внутрішньо корпоративний менеджмент. Постає невідкладна необхідність удосконалення форм і методів проведення внутрішнього аудиту не тільки в акціонерних товариствах, холдингових компаніях, інвестиційних фондах та інших корпоративних структурах, а й в органах місцевого самоврядування, що запроваджують систему менеджменту якості.

Організація внутрішнього аудиту в деякій мірі є недосконалою у зв’язку з нерозумінням принципів аудиту, на основі яких повинен будуватися внутрішній аудит підприємства. Можна виділити такі принципи щодо організації ефективної системи внутрішнього аудиту на підприємстві:

‒ надійність (керівництво підприємства, де проводиться перевірка,повинно встановити надійну та дієву систему і забезпечити її функціонування);

‒ адаптивність (прагнення до підтримки певного балансу внутрішніх можливостей розвитку системи внутрішнього аудиту);

‒ постійність (ефективне та постійне функціонування внутрішнього контролю дозволяє вчасно виявити випадки шахрайства, господарських порушень, що регулюють господарсько-фінансову діяльність підприємства);

‒ динамічність (динамічне приведення у відповідність мети та спонукальних мотивів контрольної діяльності) [2, с. 33].

Удосконалення організації внутрішнього аудиту підприємств необхідно здійснювати в наступних напрямках:

1) розробка підприємствами положень та стандартів внутрішнього аудиту;

2) організація внутрішнього аудиту з урахуванням потреб управлінського персоналу;

3) надання контролерам нового посадового статусу – аудитор;

4) організація процесу попереднього аудиту на основі інформаційної інтеграції підсистем управління – планування, обліку, аналізу, контролю, з використанням автоматизованих інформаційних систем і технологій;

5) удосконалення методики здійснення внутрішнього аудиту за фінансово-матеріальними потоками;

6) надання розвитку нових форм аудиту – контролю ефективності використання фінансових ресурсів. Контроль ефективності повинен стати не альтернативним видом, а допоміжним інструментом в господарській діяльності підприємства. Вже сьогодні на державному рівні запроваджено аудит ефективності для державних підприємств [3, с. 55].

Для забезпечення ефективності системи контролю, необхідно, щоб внутрішній аудит був превентивним і попереджав майбутні порушення. З цією метою доцільно мати певну систему обмежень, які б запобігали здійсненню незаконних операцій. Якщо на підприємстві відсутня автоматизована інформаційна система, то важко забезпечити дотримання працівниками встановлених обмежень. В таких умовах єдиний вихід – це жорсткий розподіл обов’язків між працівниками у відповідності із основними функціями в процесі виконання господарської операції.

Підвищенню ефективності діяльності підприємства може суттєво сприяти інтеграція внутрішнього аудиту з управлінським обліком та функціонально-вартісним аналізом, які спільно мають утворити систему дієвого контролю, покликану вишукувати та мобілізувати резерви економії ресурсів, раціоналізацію технологічних процесів, зменшення собівартості та підвищення конкурентоспроможності продукції, товарів,робіт (послуг).

Таким чином, першочерговим завданнями удосконалення організації внутрішнього аудиту на підприємствах є: удосконалення законодавчого регулювання внутрішнього аудиту в Україні; визначення на методичному рівні принципів внутрішнього аудиту; подальша розробка і впровадження нормативів внутрішнього аудиту; поліпшення методики та організації внутрішнього аудиту, його якості та розробка оптимальної методики, питання аудиторської етики та інші.

Література:

1. Даценко Г. Проблеми розвитку внутрішнього аудиту в Україні / Г. Даценко, М. Уманська. ‒ [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://intkonf.org

2. Кравченко В.В. Проблеми та перспективи розвитку внутрішнього аудиту в сучасних умовах господарювання / В.В. Кравченко// Наукові праці КНТЕУ. Економічні науки – 2013. – № 17. – С. 32-35.

3. Макеєва О. Перспективи розвитку внутрішнього аудиту в Україні / О. Макеєва // Економіст. – 2012. – №6. – С. 54-57.