Економічні науки/10. Економіка підприємства

Блудова О.С.

студентка 2 курсу фінансового факультету ХНЕУ ім. С.Кузнеця

науковий керівник к.е.н., доц. Смоляк В.А.

УПРАВЛІННЯ ПРИБУТКОМ ПІДПРИЄМСТВА В СУЧАСНИХ УМОВАХ РОЗВИТКУ ЕКОНОМІКИ

Управління прибутком є дуже важливим питанням для підприємства, що зумовило актуальність даної теми, а саме: відносну природу прибутку; її ролі та значення в діяльності підприємства; необхідність теоретичного обґрунтування такого комплексного інструменту, як механізм управління прибутком підприємства та розробки практичних рекомендацій щодо організації його функціонування.

Загальноприйнятим вважається, що прибуток, як економічна категорія, являє собою перетворену форму частини знову утвореної вартості - додаткового продукту. Як розрахункова величина, прибуток являє собою різницю між відпускною ціною продукту та її повною собівартістю, а також витратами, визначеними чинним законодавством. Таким чином, прибуток - кінцевий фінансовий результат підприємницької діяльності, найважливіший узагальнюючий показник, оціночний показник функціонування підприємства в області підприємництва.

В процесі управління прибутком підприємства важливе місце посідають методи управління, якої є способами і прийомами впливу управлінської системи.

Методи управління прибутком пов'язані з функціями управління: плануванням, організацією і контролем. Вони дозволяють виробити і реалізувати стратегію і тактику управління процесом формування, збільшення та розподілу прибутку, що тісно пов'язане з зростанням і розвитком підприємства.

Зростання прибутку підприємства сприяє маніпулювання трьома змінними, що визначають його рентабельність [1]:

прискорення товарооборотності;

зменшенням маси витрат;

збільшенням норми прибутку через підвищення цін.

Формуючи стратегію підприємств по досягненню певних розмірів прибутку, необхідно розглядати її не як пасивно отримані доходи, а як результат завоювання, так як прибуток, розроблена завдяки ініціативі, є результатом інновацій, відсутність страху перед ризиком, раціонального використання коштів, далекоглядної політики щодо заборгованості [2]. Аспект управління прибутком пов'язаний з загальновідомою аксіомою: гроші повинні приносити нові гроші, тобто гроші повинні бути вкладені в справу. І ця справа має приносити дохід.

Підприємці, прагнуть отримати все більший прибуток, повинні використовувати можливість її отримання при сприятливих умовах. Таким чином роблячи висновок слід зазначити, що в умовах сучасного економічного розвитку країни і формування реальної самостійності підприємств прибуток отримав новий зміст, оскільки в ринкових умовах він виступає не тільки основним джерелом розвитку господарської діяльності будь - якого підприємства, але і стимулом його діяльності.

Прибуток є головною рушійною силою ринкової економіки, яка забезпечує інтереси держави, власників, персоналу підприємства. Для ефективного управління прибутком слід удосконалення існуючих та розроблення нових інструментів управління, розробки механізмів і стратегії управління прибутком, які відповідають сучасним економічним умовам діяльності українських підприємств.

Однак у кожного окремого підприємства існують свої проблеми управління прибутком, які потребують детального розгляду з боку самого підприємства. Щоб план зростання доходів підприємства став реальністю, необхідно постійно піклуватися про те, щоб зберегти наявні грошові ресурси і примножити їх [1].

Література

1. Отпущеннікова О.Н. Вибір методів управління прибутком // Економіка. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. – Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2003. – С. 37-43.

2. Карпенко Л.М. Керування формуванням прибутку підприємства у процесі інвестиційної діяльності // Соціально-економічні дослідження в перехідний період. – Львів, 2005. – С. 193-197.