магистрант
Кинтаева А., к.э.н. Назикова Ж.А.
Таразский государственный
университет им. М.Х.Дулати, Казахстан
Реформирование жилищно-коммунального хозяйства:
зарубежный опыт
Проблематика
реформирования жилищно-коммунального комплекса в течение долгого времени
«обречена» на особую актуальность. Во-первых, потому что затрагивает в той или
иной форме всех граждан страны, во-вторых, потому что является социально
«чувствительной», в-третьих, поскольку количество проблем в данной отрасли в
среднесрочной перспективе будет только возрастать.
В этой
связи проблемы реформы ЖКХ находятся в поле научного анализа. Реформу ЖКХ в
разных аспектах изучают экономисты, социологи, представители управленческих
наук. В подробном рассмотрении нуждается и опыт реформирования комплекса,
который уже имеется в различных регионах страны и в других постсоветских
странах. Последнее особо значимо, поскольку характер проблем в Казахстане и в
других странах СНГ идентичен, поскольку исходной точкой состояния системы ЖКХ в
этих странах стало советское «наследство».
Исследование опыта ведущих зарубежных государств по
рыночному развитию системы жилищно-коммунального хозяйства выявило
непринципиальность обязательной приватизации хозяйствующих субъектов отрасли.
Напротив, в процессе рыночной трансформации ЖКХ
приоритетное место занимают задачи обеспечения стабильности деятельности
предприятий отрасли, высокого качества оказываемых ими услуг, а также
сохранения контролирующей роли государства в данной сфере.
Реформирование
отраслей городского хозяйства, в которых существуют коммунальные предприятия, в
зарубежных странах проходило в рамках общих программ приватизации публичной
собственности. За последние годы правительства Франции, Финляндии, Венгрии,
Словакии и Польши в рамках социально-экономических программ реформирования
государственного сектора экономики проводили политику приватизации, считая при
этом, что государственные предприятия — это чаще национальные обязательства,
чем национальное имущество. Поэтому гораздо лучше, если эти предприятия будут
переданы в частный сектор, приносящий доход на основе конкуренции. Под
приватизацией во Франции, Финляндии, Венгрии, Словакии и Польши понимают
передачу частным лицам не только собственность, но и контроль над
государственными и муниципальными предприятиями и активами, то есть
приватизацию без передачи имущественных прав. В этом случае к основным методам
приватизации (продажа акций, частные инвестиции в госпредприятия, разукрупнение
предприятий, выкуп предприятий их менеджерами или работниками) добавляются
аренда и подряд, а также передача государственных и муниципальных предприятий в
управление частным менеджерам. Таким образом, происходит приватизация
управления и результатов деятельности. Именно в таком широком толковании и
используется здесь термин "приватизация" [1] (14, с. 17).
Существенной
частью политики приватизации муниципальной собственности является приватизация
предприятий жилищно-коммунальной сферы. Правительства Франции, Финляндии,
Венгрии, Словакии и Польши сейчас ведут поиск путей перевода коммунальных служб
из государственного сектора в частный, стремясь задействовать рыночные
механизмы в целях улучшения показателя "затраты — эффективность".
Приватизация в жилищно-коммунальном секторе отличается сложностью и многообразием
форм, что обусловлено особенностями самой отрасли.
Практика
показывает, что наиболее благоприятными направлениями развития частного бизнеса
в системе муниципального хозяйства являются [2] (7: 96):
- организации
эксплуатации жилищного фонда;
- бытовые, в
том числе ремонтные услуги населению, благоустройство дворовых территорий,
сбор, удаление и переработка бытовых отходов;
- выполнение
уборочных работ, озеленение;
- ремонт и
содержание дорог.
В каждой
стране имеются свои отличительные особенности приватизации муниципальных
предприятий. Так во Франции приватизация охватила в первую очередь
конкурентоспособные отрасли, которые передавались предпринимателям по
сравнительно завышенным ценам. В области коммунальных услуг, которые относятся
к естественным монополиям, она проводилась по «остаточному» принципу. В целом,
во Франции государственная политика была направлена на сокращение вмешательства
в сферу экономики [2] (7; 14). Были приватизированы системы водоснабжения (3/4
городского водоснабжения переданы в частные руки), службы по уборке мусора,
улиц. В частный сектор переданы коммунальные услуги, отдельные автобусные
маршруты. [3] (9, с. 7). В Финляндии процесс перевода социального обслуживания
населения и здравоохранения на внешний подряд, а также частичная приватизация
коммунальных услуг развивается достаточно медленно. Венгрия и Польша, и
Словакия, как бывшие страны социалистического лагеря, в которых рыночная
экономика лишь выстраивается сейчас ведут поиск путей перевода коммунальных
служб из государственного сектора в частный, стремясь задействовать для этого
рыночные механизмы [4] (25: 47).
Изучение опыта ряда развитых европейских стан в сфере
городского строительства и хозяйства показали, что основными задачами органов
государственной власти и местного самоуправления в сфере ЖКХ является
предоставление возможностей для проявления деловой активности частных компаний,
что с одной стороны позволяет получать значительную экономию бюджетных средств,
а с другой – сохраняет ответственность местной администрации за координацию частных
компаний и предпринимателей в сфере городского хозяйства.
Общая практика функционирования коммунальных
предприятий во Франции, Финляндии, Венгрии, Польше и Словакии показывает, что в
этих странах существует много гибких форм и методов управления объектами
публичной собственности с использованием возможностей частной инициативы,
частного капитала и рыночной конкуренции. В целом, наиболее значимыми понятиями
в праве указанных стран, связанными с предоставлением коммунальных услуг,
являются концессии, приватизация и акционирование.
Базируясь на зарубежном опыте, необходимо подчеркнуть,
что в современных условиях реформирования ЖКХ необходимо делать ставку на
информационные технологии. Так, во Франции и Финляндии, сбор и обработка
информации, взаимодействие коммунальщиков с потребителями и властными
структурами происходит в автоматическом режиме. В целом весь процесс личного
взаимодействия потребителя и поставщика услуг может проходить через интернет
или другие информационные ресурсы. Нам кажется, безусловно, важным внедрять эти
технологии в Казахстане.
Литература
1. Игнатов В.Г., Бутов В.И. Зарубежный
опыт местного самоуправления и его реформирования. – Ростов н/Д.: Изд-во СКАГС,
2004. – 144 с.
2. Герасимов А. П. Местное самоуправление
и местная полиция во Франции / Ред. Мякишева В. М. – М.: Акад. МВД РФ, 1992. –
126 с.
3. Дюран Э. Местные органы власти во
Франции. Москва, 1996.
4.
Плеханов
А.С. Опыт стран ЦВЕ по управлению коммунальным хозяйством // Вопросы экономики.
2009. - № 7.