Ивлева В.А., Никонова И.Г.

Уфимский государственный авиационный технический университет

Анализ универсальных интегрирующих сред моделирования архитектуры предприятий

Для успешного функционирования любого предприятия независимо от его масштаба важна быстрая реакция  на любые изменения  на рынке и быстрая внутренняя перестройка под эти изменения. Чтобы обеспечить такую реактивность и гибкость, необходимо оперировать моделями архитектуры предприятия.

Архитектура предприятия – общие принципы построения предприятия, декомпозиция его на составные части.

Существуют различные среды моделирования архитектуры предприятия, но предпочтительнее использовать универсальные интегрирующие среды, позволяющие создавать различные виды моделей, которые могут описывать любые предприятия.  Наиболее популярны конкурирующие среды Zachman Framework и GERAM. Российских аналогов в результате анализа универсальных интегрирующих сред выявлено не было.

Zachman Framework

Среда Zachman Framework базируется на методе Захмана, широко известном в мировой практике. Суть этого метода сводится к формализованному представлению модели предприятия в виде матрицы. В строках этой матрицы показываются различные представления архитектуры предприятия с использованием различных типов моделей. По столбцам матрицы разнесены основные аспекты. Структура этой матрицы приведена на рис.1.

 

Рис.1. Формализованное представление модели предприятия в виде матрицы по методу Захмана

 

Шесть развернутых столбцов матрицы отражают шесть «разделов обеспечения предприятия» (мотивы, время (операционное), люди, данные, функции, сеть). Шесть строк таблицы отражают шесть уровней представления (бизнес-среда системы, концептуальная модель, логическая модель, технологическая («физическая») модель, детальная реализация, представление пользователя).

Особенности Zachman Framework: отличается гармоничным и комплексным учетом всех архитектурно-существенных факторов, позволяя концентрироваться на отдельных аспектах архитектуры, но, не теряя при этом взгляда на предприятие как на единое целое.

Достоинства:

-                     среда проста для понимания, логически полна и согласована;

-                     нейтральность по отношению к инструментарию;

-                     распространенность.

Недостатки:

-                     отсутствие поддержки представления динамики развития предприятия и его информационных систем (отсутствие оси времени);

-                     является достаточно поверхностной референсной моделью (в смысле степени детализации), относительно бедна с технических позиций.

GERAM

Среда GERAM (Generalised Enterprise Reference Architecture and Methodology) определяет комплекс концепций, методов и моделей, необходимых для проектирования и сопровождения современного предприятия любого типа в течение всего времени его существования. Обеспечивается поддержка всех представленных элементов среды моделирования архитектуры на базе концепций, которые:

-                     ориентированы на человека (описание ролей, поддержка осуществляемых ролями процессов);

-                     ориентированы на процессы (для описания бизнес-процессов);

-                     ориентированы на технологии (для описания технологический поддержки процессов − моделирования и использования моделей).

Одно из главных преимуществ GERAM − его мощность в решении задач, связанных с изменениями (реинжиниринг, CPI/TQM). Один из главных недостатков − концептуальный характер, среда снабжает методологическими руководствами, но не обеспечивает ни языком моделирования, ни соответствующими инструментальными средствами.

Несмотря на ограниченное количество полноценных и общедоступных универсальных интегрирующих сред, качество результатов их применения высокое. Использование одной из этих сред позволит создать все необходимые модели архитектуры любого предприятия.

Литература:

1.                 en.wikipedia.org.

2.                 Калянов Г.Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов: Учеб. пособие. − М.: Финансы и статистика, 2006. − 240 с.: ил.

3.                 afisha.communic.ru.

4.                 www.opengroup.org.