Экономические науки / 10.
Экономика предприятия
АОНО ВПО «Институт менеджмента, маркетинга и финансов»
ВОПРОСЫ УправлениЯ
развитием
инновационно-ориентированной
организации
В современных условиях наблюдается системная
трансформация экономики большинства стран, основными признаками которой являются:
- инновационно-сетевая организация
экономики;
- нарастание неравномерности развития;
- доминирование агрессивной конкуренции
или гиперконкуренции;
- повышение управляемости экономики;
- снижение степени организованности
экономических систем.
В связи с этим появляется необходимость в
использовании более действенных и креативных форм организации и управления
развитием экономических систем.
Стратегия перевода отечественной экономики
на инновационный путь развития, подъема инвестиционной активности постоянно
декларируется на высшем уровне государственного управления, в программных
документах органов государственной власти. Ключевым условием успешного развития
экономики является создание промышленности с мощным экспортным потенциалом, состоящей
из инновационно-ориентированных организаций, которые получают основную часть
доходов от продажи высокотехнологичной продукции.
Большинством ученых признана тесная
взаимосвязь экономического развития и инноваций. При этом разные виды инноваций
оказывают различное влияние на экономическое развитие. Так, радикальные
инновации расширяют границы технических знаний, повышают разнообразие
ассортимента предлагаемых продуктов и услуг. Эволюционные инновации связаны с
модернизацией существующей технической базы организаций и совершенствованием
уже существующих продуктов и услуг. В результате освоения инноваций повышается
эффективность использования факторов производства, начинает действовать закон
возрастающей отдачи, поскольку, распространяясь в сфере производства, инновации
способствуют внедрению инноваций следующего поколения.
В настоящее время ряд авторов отмечают
появление так называемых «открытых» инноваций, обусловленных тесной кооперацией
участников инновационного процесса, конвергенцией технологий, расширением
возможностей доступа участников
инновационного процесса к результатам сторонних исследований с целью дополнения
ими собственных разработок, использованием различных форм продвижения инновационных
предложений на рынке. Итогом появления открытых инноваций стало повышение
результативности деятельности инновационно-ориентированных организаций
благодаря ускорению инновационного процесса за счет более быстрого обмена
знаниями и сокращения времени, затрачиваемого на разработку, коммерциализацию и
распространение инноваций. Тем не менее, любые
инновации нарушают сбалансированность экономической системы, поскольку требуют значительных финансовых и прочих
видов ресурсов. Следовательно, важнейшей задачей является разработка концептуальных
основ сбалансированного развития инновационно-ориентированных организаций.
Под сущностью сбалансированного
развития инновационно-ориентированных организаций понимается непрерывное
изменение качественных и количественных характеристик происходящих в
организации процессов, с учетом имеющейся материально-технической базы, уровня насыщенности
информационного поля и квалификации персонала, инновационного потенциала,
перспектив развития.
Важнейшее условие достижения
сбалансированного развития организации – ее способность к саморегулированию,
адаптивности или приспособляемости к изменившимся внешним и внутренним условиям
среды. Соответственно целью сбалансированного
развития инновационно-ориентированных организаций является
целенаправленное изменение системы адаптации организации к изменениям внешней и
внутренней среды на основе использования инновационных возможностей. При этом
сбалансированное развитие представляется как поэтапное развитие с
последовательным достижением поставленных целей, максимальным использованием
потенциальных возможностей, гибкого реагирования на любые изменения на основе
качественной подготовки к ним, успешного преодоления возможных сопротивлений.
Особое внимание в процессе достижения цели
сбалансированности развития инновационно-ориентированных организаций
целесообразно уделить факторам развития. Опыт фирм, преуспевающих в условиях
рыночной конкуренции, подтверждает то, что для их сбалансированного развития
необходимы гибкость и быстрота реакций на изменения конъюнктуры рынка,
повышение конкурентоспособности продукции и производства, высокая
инвестиционная активность, ликвидность и финансовая стабильность и широкое
использование инновационных факторов саморазвития.
Таким образом, основная цель управления сбалансированным экономическим
развитием инновационно-ориентированных организаций – достижение высокой результативности
работы организации на основе повышения степени регулируемости процессов
развития при максимальном использования инновационных возможностей.
Литература:
1. Артеменко, В.Б. Проблемы устойчивости
инновационного развития предприятий / В.Б. Артеменко // ФЭС: Финансы,
экономика, стратегия. — 2008. — Июль. — С. 29 – 32.
2. Глазьев, С. О стратегии устойчивого развития экономики России / С. Глазьев,
Г. Фетисов // Экономист. — 2013. — № 1. — С. 3 – 13.
3. Дятлов, С. Инновационная гиперконкуренция как фактор развития экономической
системы / С. Дятлов // Экономист. — 2012. — № 5. — С. 69 – 76.
4. Свиридова, С.В. Инновационное развитие предприятий и комплексов:
Монография / С.В. Свиридова. — Воронеж, ВГТУ, 2011. — 224 с.