К.т.н. Архипова Т.Н.

ФГБОУ ВПО «Российский государственный университет туризма и сервиса», г. Москва

Развитие гибкого производства

на малых швейных предприятиях

В настоящее время, как в РФ, так и за рубежом ведутся работы по созданию принципиально новых структурных решений швейных процессов, позволяющих в полной мере реализовать новые требования к качеству продукции и гибкой организации производства на малых предприятиях.

Гибкое производство, будучи закономерным этапом эволюционного развития производства, является одним из достижений современного научно-технического прогресса. Социальные изменения в обществе, вызванные переходом от традиционной техники, технологии и организации производства к гибким процессам, связаны с качественно новым подходом к производительным силам, определяемым более тесным слиянием науки, техники, технологии и организации производства в единый процесс. Производственные процессы становятся наукоемкими, отмечается интеграция профессий, производства и управления, опыта и новых знаний.

Гибкая производственная система в швейных процессах в том виде, как она представлена в западных фирмах, — это автоматизированная поточная система изготовления одежды, в которой на основе соответствующих технических и организационных средств обеспечивается возможность оперативной переналадки швейных потоков на выпуск новой продукции.

Увеличение доли сложного высококвалифицированного труда, развитие творческих начал в труде, повышение личной ответственности вызывают интеллектуальный рост всех категорий работающих на гибком производстве, что способствует формированию таких качеств, как высокая работоспособность, чувство личной ответственности за результаты труда, заинтересованность в конечном результате труда, потребность в дальнейшем повышении своих знаний, квалификации и культуры производства.

В свете отмеченного очевидно, что при переходе предприятий на гибкое производство необходимо вовлекать всех работников в данный процесс и в этих целях заранее информировать и готовить их к восприятию намеченных новшеств, что в значительной степени упростит проблему адаптации работников к новым условиям производства.

Гибкое производство предполагает также снижение концентрации работников, занятых на производственных участках, в цехах. Вместе с тем возрастает их ответственность и более значительной становится роль каждого работника в решении производственных задач как повседневных, так и стратегических. Творческая инициатива, укрепление порядка и дисциплины, рост культуры производства, стабильность трудовых коллективов, высокая компетентность каждого работника являются главными аспектами человеческого фактора в гибком производстве.

На кафедре ТКИЭИ в ФГБОУ ВПО "РГУТИС" разработана швейная ГПС, в основу которой положено внедрение в производство оборудования высокого технического уровня, способного, во-первых, сократить цикл обработки изделий; во-вторых, значительно упростить и ускорить переход производства на изготовление новых моделей. Указанным условиям производства отвечает оборудование, построенное по модульному принципу, суть которого заключается в том, что рабочее место компонуется из набора швейных модулей (модернизированных типовых головок швейных машин).

Таким образом, швейное производство на малых предприятиях, которым относятся практически все отечественные швейные предприятия сферы сервиса, в настоящее время продолжают совершенствоваться с целью повышения эффективности функционирования. И как показывает опыт зарубежных швейных фирм, который может быть полезен и нашим предприятиям, гибкие производственные системы являются перспективными и эффективными по многим производственным показателям.