Коровіна О.В.
Криворізький економічний
інститут Київського національного
економічного університету ім.
Вадима Гетьмана
Виробництво найважливіших видів продукції ГМК
|
Обсяг виробництва |
1990 р. |
1995 р. |
2000 р. |
2002 р. |
2003 р. |
2004 р. |
2005 р. |
|
Залізна руда (товарна), млн. т |
105 |
51 |
56 |
59 |
63 |
66 |
69 |
|
Чавун, млн. т |
45 |
18 |
25,7 |
27,6 |
29,5 |
31,0 |
30,7 |
|
Сталь, млн. т |
53 |
22 |
31,8 |
34,5 |
37,5 |
39,4 |
39,3 |
|
Готовий прокат, млн. т |
38,6 |
16,6 |
22,6 |
26,4 |
22,5 |
23,2 |
22,7 |
Останніми роками як в країні в цілому, так і в
найважливішому її залізорудному басейні – Криворізькому відбувається активне
зростання об'ємів виробництва. У 2004 р. в країні було вироблено 65920 тис. т
товарної руди, в Кривбасі – 54100 тис. т, при цьому збільшення об'ємів в
порівнянні з 2000 р. склало відповідно 10267 (18,4 %) і 8481 тис. т (18,6 %) [1,
2]. У 2005 р. тенденції, що раніше спостерігалися, збереглися: кількість
товарної руди, яку виготовили на Україні, досягла 68883 тис. т, в Кривбасі –
56359 тис. т, при цьому зростання об'ємів в порівнянні з 2000 р. склало вже
відповідно 13230 (23,8 %) і 10740 тис. т (23,5 %).
Зміна виробництва на гірничозбагачувальних
підприємствах свідчить про стійке зростання за останні роки. Особливо значним
було збільшення за 2001-2005 рр. на таких підприємствах: на ВАТ «Полтавський ГЗК»
по концентрату на 3123 тис. т або на 60 %, а по окатишам на 3143 тис. т або на 68
%, ВАТ «ПівнГЗК» по концентрату на 4114 тис. т або на 63 %, а по окатишам на 1833 тис. т
або на 32 %, ВАТ «ІнГЗК» по концентрату на 3415 тис. т або на 33 %.
Рентабельність товарної продукції комбінатів за
період 1999-2004 рр. [1, 2] характеризувалася нестійкістю. Особливо
помітні коливання рентабельності спостерігалися на ПівнГЗК, де вона змінювалася
з –33,2 % у 1999 р. до 74,8 % у 2004 р. В останній рік всі комбінати мали
позитивну рентабельність, але особливо високим її рівнем відрізнялися ПівнГЗК і
ЦГЗК.
У 2004 р. найбільшим об'ємом товарної продукції
характеризувався ПівнГЗК (1844,9 млн. грн.), декілька меншою була вона на
Полтавському ГЗК (1455,9 млн. грн.) [1, 2].
Витрати на 1
грн. товарної продукції в 2004 р. на всіх комбінатах не перевищували 1 грн.,
але особливо низькими вони були на ВАТ
«ЦГЗК» – 53,5 коп. Комбінати України характеризувалися в дані роки помітними
коливаннями прибули. Виключно високим прибутком в 2004 р. відрізнялися ВАТ «ПівнГЗК»
– 789,4 млн. грн. і ВАТ «ЦГЗК» – 490,6 млн. грн. Значною була вона
і на інших комбінатах.
Для забезпечення поступального розвитку управління ефективністю роботи
залізорудних підприємств повинне виражатися в проведенні наступних заходів:
- зниженні матеріальних і в першу чергу енергетичних витрат при виробництві
продукції;
- реконструкції виробництва на основі впровадження нових технологій і
устаткування;
- активнній інноваційно-інвестиційній політиці при селективній спрямованості
заходів;
- оптимізації кадрового потенціалу підприємств і впровадження нових методів
управління.
Стратегія зростання дозволить залізорудному виробництву успішно
функціонувати у ринковому конкурентному середовищі.
Література
1.
Сборник
технико-экономических показателей горнодобывающих предприятий Украины в
2002-2003 гг. – Кривой Рог: ГНИГРИ, 2004.
– 178 с.
2.
Сборник
технико-экономических показателей горнодобывающих предприятий Украины в
2004-2005 гг. – Кривой Рог: ГНИГРИ, 2006.
– 164 с.
3. Статистичний щорічник України за 2003 рік. Держ. кому. стат. Україні. – К.: Консультант, 2004. – 632 с.
4. www.ukrstat.gov.ua/
Сведения
об авторе
Коровина Елена
Владимировна, старший преподаватель кафедры менеджмента Криворожского
экономического института КНЭУ им. В. Гетьмана,
harinsa@inbox.ru