Тараненко Олег Юрійович

Науковий керівник: канд. екон. наук, доц. Осадча Ганна Григорівна

 

СТРАТЕГІЧНИЙ ОБЛІК В УКРАЇНІ

 

Одним з найбільш актуальних завдань сучасного розвитку економіки України є створення умов ефективного і динамічного переходу до ринкових відносин. При цьому дуже важливою є реорганізація надмірної концентрації і монополізації виробництва, удосконалюванням організаційних і структурних відносин, перегляд застарілих командних економічних зв'язків і методів керування.

       Метою бухгалтерського обліку в системі стратегічного управління підприємством є забезпечення безперебійного збору, обробки, аналізу та надання відповідним користувачам даних, які допоможуть об`єктивно оцінити ефективність діяльності підприємства та забезпечать підтримку прийняття обґрунтованих стратегічних управлінських рішень.

Виникненню концепції стратегічного або стратегічно-орієнтованого обліку слід завдячувати дослідженням зарубіжних вчених (Дж. Шанк, В. Говінараджан), однак в останні роки дана концепція набула значного поширення в працях російських і українських дослідників.

На сучасному етапі розвитку економіки перед багатьма вітчизняними підприємствами стоять проблеми, без вирішення яких дуже складно забезпечити їх ефективне функціонування, яке багато в чому залежить від їх здатності враховувати численні зміни, що відбуваються в зовнішньому середовищі. Одним із способів вирішення даних проблем є забезпечення їх ефективного стратегічного управління.

Стратегічне управління дозволяє підвищити здатність підприємства протистояти непередбаченим ситуаціям та визначати пріоритетні напрями діяльності. Особливу увагу слід приділити інформаційному забезпеченню процесу стратегічного управління діяльністю підприємства – стратегічному обліку, який, використовуючи зовнішню та внутрішню інформацію, забезпечує керівництво підприємства необхідною інформацією для прийняття стратегічних управлінських рішень, що визначають загальний напрям розвитку підприємства та його ефективність.

На сьогодні потребують більш детальної уваги з боку вчених або взагалі залишаються невирішеними наступні проблемні питання, що стосуються розвитку стратегічного обліку в Україні:

на теоретичному рівні:

· обґрунтування необхідності впровадження на підприємствах системи стратегічного обліку;

· розробка концепції стратегічного обліку;

· визначення місця концепції “стратегічного обліку” у складі класичного розуміння системи бухгалтерського обліку та системи управління підприємством;

· обґрунтування сутності системи стратегічного обліку як однієї із бухгалтерських підсистем, що забезпечує інформаційну підтримку системи стратегічного управління підприємством;

на методичному рівні:

· розробка методики організації побудови системи стратегічного обліку на підприємстві;

· розробка та впровадження в діяльність підприємств стратегічної управлінської звітності;

· розробка системи показників на основі даних стратегічного обліку для аналізу результатів та аналізу ефективності стратегічного управління підприємством.

       Сьогодні на підприємствах України стратегічне планування майже не здійснюється, керівники не мають досвіду та не знають його переваг. Дуже часто плани діяльності підприємств розробляються на досить нетривалий період. При цьому умови нестабільності зовнішнього оточення зменшують горизонт планування діяльності підприємств. Для стратегії розвитку вітчизняних підприємств потрібен свій модифікований підхід до стратегічного планування, який би врахував вітчизняний та зарубіжний досвіди планування. До проблем стратегічного планування належить також  нерозвиненість корпоративного управління, розбіжності в інтересах власників, управлінського персоналу та колективу. Це спричиняє виникнення негативних наслідків, таких як заборгованість до бюджету та інших. Також дуже часто планові рішення ухвалюються тільки з урахуванням внутрішнього середовища і майже не враховується зовнішнє. Підприємства, які в належній мірі не використовують ринкові підходи і методи стратегічного планування, не можуть не тільки впливати на ринок, але й адаптувати свої можливості до постійно змінного середовища.

            Список використаних джерел:

1. Криштопа І.І. Стратегічний облік як перспективний напрям розвитку бухгалтерського обліку / І.І. Криштопа // «Економічні науки. Збірник наукових праць». – Луцьк, ЛНТУ. – 2011. - №8(29) . – С. 145-152

2. Николаева О.Е. Стратегический управленческий учет. [научно–методическое издание] / О.Е. Николаева, О.В. Алексеева. – М.: 2003. – 304 с

3. Плікус І.Й. Стратегічний облік як інструмент стратегічного управління підприємством /І.Й. Плікус // Журнал «Вісник Української академії банківської справи». - 2002. - № 12. –С. 94-95.