Николашин М.В.

«Рязанский государственный университет имени С.А. Есенина»

Автоматизированная система поддержки принятия решений о стимулирования труда персонала на предприятии приборостроения

Стимулирование труда – это вознаграждения рабочих за труд в производстве, основанный на сопоставлении эффективности работе, требований к технологии и качества изделия. Существенная проблема в области управления производством и жизненным циклом продукции – значительное опережение темпов роста заработной платы над темпами роста производительности труда, что приводит к снижению стимулирующей силы заработной платы, а так же качества изделия на выходе. Система оплаты должна создавать у людей чувство уверенности, защищенности и стабильности, включать действенные средства стимулирования и мотивации, обеспечивать процесс воспроизводства затраченной энергии работников.

Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль. Тогда как полученная прибыль идет не только работодателю, а используется на выплату налогов, на расширение производства. Таким образом, стимулирование труда наемных работников не является частным делом конкретного предприятия и организации, а играет важную роль в экономическом развитии страны, в процветании национальной экономики.

Системы PLM позволяют организовывать прослеживаемость изделий и их комплектующих на различных стадиях жизненного цикла продукции (рис.).

Рис. Информационные связи посредством PLM-систем

Автором предложена модель комплексного показателя качества труда работников предприятия приборостроения, учитывающая помимо традиционных факторов (производительность труда, нарушение трудовой дисциплины, наличие достижений в работе, внесение рацпредложений и пр.) также надежность и долговечность произведенной продукции на таких стадиях жизненного цикла как монтаж и запуск, эксплуатация.

В модели используется мультипликативный критерий оценки качества труда.

где Q – нормированное (безразмерное) значение критерия оценки качества;

q_i – коэффициент, характеризующий вес (значимость, важность) i-го единичного показателя для данного вида изделий;

m – количество единичных показателей, принятых во внимание.

Показатели q_i характеризуют трудовые достижения (α_i > 0): перевыполнение нормативного объема заданных работ, высокое качество труда, точность и грамотность в работе, внесение рационализаторских предложений и др., и нарушения, в т.ч. ставших причиной брака или отказов технических устройств (α_i < 0): несоблюдение технической дисциплины, невыполнение правил техники безопасности, невыполнение плановых ремонтов оборудования и др.

Значения q_i и α_i могут быть определены с использованием метода экспертных оценок.

Коэффициент трудового участия (КТУ) — коэффициент, отражающий количественную оценку меры трудового участия отдельного работника в общих результатах труда группы работников, характеризующий суммарный вклад работника в общие результаты труда производственной бригады, коллектива. КТУ представляет собой обобщённую количественную оценку трудового вклада рабочих, руководителей, специалистов, других служащих в общие результаты работы

Разработан программный модуль системы поддержки принятия решения о стимулировании труда работников предприятия приборостроения.

Литература:

1. Зерний Ю.В. Управление качеством в приборостроении. – М.: Новый Центр, 2011. - 479 с.

2. Гапонова О.С. Организационно-экономический механизм формирования системы мотивации и стимулирования труда в сфере НИОКР промышленного приборостроения. / Диссертация на соиск. уч. ст. канд. эк. наук. - Н. Новгород, 2007. – 205 с.