Ткач Т.П., Ільченко І.Г., Іщенко С.В.

Кременчуцький національний університет імені Михайла Остроградського

Дослідження сутності управління інвестиційною привабливістю підприємства

 

Сучасне динамічне бізнес-середовище ставить нові вимоги до організації управління підприємством. Загострення конкурентної боротьби між суб’єктами господарювання як на товарних, так і на ресурсних та фінансових ринках  вимагає формування системи гнучкого менеджменту, здатного швидко адаптуватися до нових умов функціонування.

Дефіцит фінансових ресурсів для забезпечення подальшого розвитку спонукає підприємства приділяти все більше уваги управлінню інвестиційною привабливістю з метою формування позитивного інвестиційного іміджу та підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства.

В загальному розумінні управління як процес представляє собою комплекс взаємоузгоджених дій елементів системи управління з метою зміни якісного стану об’єкта управління.

Поняття управління інвестиційною привабливістю підприємства, як і поняття самої інвестиційної привабливості, серед науковців на сьогодні  є дискусійним.

О.В. Ситник розглядає управління інвестиційною привабливістю як  «комплекс методів розробки і реалізації рішень, пов'язаних із підтриманням високих рівнів фінансових та економічних результатів підприємства». Але ,на нашу думку, таке визначення є достатньо обмеженим і не характеризує особливості процесу управління саме інвестиційною привабливістю [2].

О.Л. Горяча під управлінням інвестиційною привабливістю підприємства розуміє «процес цілеспрямованого впливу керівництва підприємства на систему фінансових, економічних та інших відносин, що виникають у процесі забезпечення ефективного розвитку підприємства і задоволення вимог потенційних інвесторів» [1].

На відміну від попереднього визначення, автор підкреслює цільову спрямованість процесу управління на лише на забезпечення високих фінансових і економічних результатів та загального розвитку підприємства, а й на відповідність напрямків такого розвитку вимогам інвесторів.

 

Рис. 1 Функції управління інвестиційною привабливістю підприємства

Недоліком обох визначень терміну «управління інвестиційною привабливістю» є відсутність окресленого цільового спрямування управлінського процесу.

Під управлінням інвестиційною привабливістю, на наш погляд, потрібно розуміти комплекс методів розробки і реалізації управлінських рішень в сфері виробничої, комерційної, фінансової та інших напрямків діяльності підприємства, метою яких є забезпечення високої результативності, ефективного розвитку підприємства та створення додаткових конкурентних переваг в боротьбі за отримання інвестиційних ресурсів шляхом забезпечення відповідності показників діяльності та перспектив розвитку підприємства вимогам та очікуванням потенційних інвесторів.

Як і будь-який інший вид управлінської діяльності, управління інвестиційною привабливістю виконує ряд загальних функції (рис 1).

Підводячи підсумки досліджень щодо сутності поняття «управління інвестиційною привабливістю підприємства» слід зазначити, що воно є складною категорією, яка об’єднує комплекс заходів багаторівневих впливів різної направленості, спрямованих на збалансування використання сильних сторін підприємства і сприятливих факторів зовнішнього середовища та мінімізації впливу негативних зовнішніх чинників і внутрішніх слабких місць з метою забезпечення конкурентоспроможності підприємства на ринку інвестиційних ресурсів.

Література:

1. Горяча Л.О. Інвестиційна привабливість промислового підприємства. / Л.О. Горяча // Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу. – 2016. - № 1(33). – С. 46-52.

2. Ситник О.В. Основні завдання, функції та система принципів управління інвестиційною привабливістю підприємства. / О.В. Ситник // Економіка та держава. – 2016. - № 1. – С. 90-92.