"Экономические науки"

7. Учёт и аудит

Ткаченко С.А.

Національний університет кораблебудування імені адмірала Макарова

Особливості та роль методологічно-інформаційного інструментарію економічного аналізу в здійсненні маркетингової діяльності підприємств

В сучасних умовах світових інтеграційних процесів в міру перенасичення глобального ринку продукцією і загострення конкурентних відносин між виробниками вже не обсяги виробництва встановлюють величину можливих продаж, а навпаки, імовірний розмір реалізації, маркетингових витрат та маса прибутку виступають основними чинниками при розробленні виробничої програми фірмами-продуцентами. Суб’єкти підприємницької діяльності повинні виробляти тільки таку продукцію і в такому обсязі, яка здатна своїми якісними, ціновими і іншими факторами задовольнити зростаючі потреби споживачів та може бути достовірно й рентабельно реалізована на ринку.

Обсяги реалізації продукції, комерційно-виробничі витрати, виробнича собівартість реалізованої продукції та величина маржинального прибутку безпосередньо впливають на ефективність маркетингової стратегії промислових підприємств. Тому, економічний аналіз показників маркетингової діяльності набув визначального статусу за цих часів.

І хоча, питанням проведення економічного аналізу маркетингової діяльності підприємств приділено досить значну увагу в працях авторів [1-6] та інші, все ж залишається невирішеною проблема в можливості формування та надання інформації методологічно-інформаційним інструментарієм економічного аналізу для комплексної оцінки ефективності комерційно-виробничої стратегії підприємства і як наслідок прийняття відповідних управлінських рішень відділами дослідження ринку.

У зв’язку з цим, метою даної публікації виступає визначення можливих напрямів щодо вирішення вище згаданої проблематики, яка потребує негайного вирішення за сучасних умов інтеграції економіки України в Світове суспільство.

Для досягнення встановленої мети, потрібно вирішити наступні ключові завдання:

- дослідити особливості та роль методологічно-інформаційного інструментарію економічного аналізу в здійсненні маркетингової діяльності підприємств;

- виявити недоліки методологічно-інформаційного інструментарію економічного аналізу в здійсненні комерційно-виробничої діяльності фірм-продуцентів;

- навести можливі напрями щодо удосконалення методологічно-інформаційного інструментарію економічного аналізу в здійсненні виробничо-збутової діяльності суб’єктами господарської діяльності.

Маркетологи промислових підприємств на основі отриманої інформації від аналітичних та обліково-економічних служб та самостійно сформованих даних так званого управлінського обліку проводять економічний аналіз виробничо-збутової діяльності з метою отримання комплексної оцінки ефективності функції маркетингу суб’єктів підприємницької діяльності.

Так, початковими даними виступає методологічно-інформаційний інструментарій бухгалтерського та управлінського обліку в здійсненні маркетингової діяльності підприємств.

А, джерелами інформації для проведення економічного аналізу комплексної оцінки ефективності комерційно-виробничої стратегії підприємства є дані:

- планів маркетингових служб;

- первинних бухгалтерських документів;

- журналів № 5 та 6, оборотно-сальдових відомостей, відповідних аркушів головної книги, бухгалтерської фінансової звітності;

- інформаційно-аналітичні регістрів (відомості) управлінського (внутрішньогосподарського) обліку (звіт про оцінку валового доходу; звіт про розрахунок транспортних витрат на доставку продукції; звіт про прибутки (збитки); звіт про обсяги продаж; звіт про витрати обертання; звіт про рентабельність; звіт про структуру бізнесу) тощо.

На основі представлених даних бухгалтерськими службами та самостійно сформованої інформації маркетологи визначають перелік найбільш вагомих показників, які здатні, на їх погляд, комплексно охарактеризувати ефективність комерційно-виробничої діяльності підприємств. До них можливо віднести наступні: продажі; валовий прибуток; рівень збутових і адміністративних витрат; рентабельність продаж; оборотність дебіторської заборгованості; валовий грошовий потік – капітальні витрати; дебіторська заборгованість понад 60 днів; чистий грошовий потік; собівартість реалізованої продукції; собівартість продукції, списаної в брак; відсоток браку; план продажу в шт.; факт продажу в шт.; відсоток виконання в шт.; план продаж в грн.; відсоток виконання плана в грн.; обсяг складських запасів на початок місяця, грн.; оборотність складських запасів, дні).

Зазначені показники знаходять узагальнення в зведених інформаційно-аналітичних таблицях, в яких дані приводяться як за звітний період так і за обраний для порівняння, визначаються відхилення.

Наведена інформація у зведених інформаційно-аналітичних таблицях являє собою основу для проведення працівниками відділу дослідження ринку економічного аналізу ефективності управління маркетинговою діяльністю підприємств.

Однак, потрібно відзначити, що хоча даний методологічно-інформаційний інструментарій економічного аналізу і надає інформацію про розрізнені маркетингові показники та визначає вплив різноманітних факторів на них, отримати дані, які б надавали можливість комплексно оцінити ефективність комерційно-виробничої стратегії фірм-продуцентів промислових видів продукції практично неможливо. Це пояснюється тим, що в розробленої на цей час підприємствами системі економічного аналізу їх виробничо-збутової діяльності повністю відсутня послідовність взаємозв’язків між встановленими цілями (як генеральними так і проміжними), потрібним інструментарієм функції маркетингу для їх досягнення і показниками, які б надавали можливість комплексно оцінювати ефективність комерційно-виробничої стратегії.

На послідок потрібно відзначити, що маркетологам підприємств у подальшої своєї діяльності потрібно бути прийняти до уваги відзначені нами зауваження. Їх усвідомлення та впровадження відповідних заходів в практику діяльності підприємств надасть можливість працівникам маркетингових відділів достовірно оцінювати ефективність виробничо-збутової стратегії суб’єктів господарювання за сучасних ринкових умов і як наслідок приймати більш раціональні і зважені управлінські рішення, орієнтовані на отримання конкурентних переваг перед суперниками.

Література

1. Бачурин А.А. Анализ производственно-хозяйственной деятельности автотранспортных организаций: Учеб. Пособие для студ. высш. учеб. заведений / Александр Афанасьевич Бачурин; Под ред. З.И. Аксеновой. – М.: Издательский центр «Академия», 2004. – 320 с.

2. Головко Т.В., Сагова С.В. Стратегічний аналіз: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. / За ред. д-ра екон. наук, проф. М.В. Кужельного. – К.: КНЕУ, 2002. – 198 с.

3. Гордієнко П.Л. Стратегічний аналіз: Навчальний посібник. – К.: Алерта, 2006. – 404 с.

4. Економічний аналіз: Навч. посібник / М.А. Болюх, В.З. Бурчевський, М.І. Горбаток та ін.; За ред. акад. НАНУ, проф. М.Г. Чумаченка. – Вид. 2-ге, перероб. і доп. – К.: КНЕУ, 2003. – 556 с., с.

5. Івахненко В.М., Горбаток М.І. Курс економічного аналізу: Навч.-метод. посіб. для самост. вивч. дисц. – Вид. 3-тє, без змін. – К.: КНЕУ, 2006. – 302 с.

6. Савицька Г.В. Економічний аналіз діяльності підприємства: Навч. посіб. – 2-ге вид., випр. і доп. – К.: Знання, 2005. – 662 с. – (Вища освіта ХХІ століття).