Тахтарова Ю.А.

Донецкий национальный университет экономики и

торговли им. М.И. Туган-Барановского

Секция: «Экономические науки»

Подсекция: 1

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ СОВРЕМЕННЫХ БАНКОВСКИХ УЧРЕЖДЕНИЙ В УКРАИНЕ

Постановка проблемы (актуальность). В настоящее время трудно найти публикацию по вопросам развития банковской системы, которая не касалась бы проблемы достижения и обеспечения её конкурентоспособности. Этот вопрос является особенно актуальным сегодня. С ним исследователи сталкиваются и при анализе проблем обострения конкуренции на отечественном банковском рынке при условии законодательного оформления на нем филиалов иностранных банков, и при анализе проблем и перспектив вхождения Украины в ВТО, и, принимая во внимание, увеличение объемов торгово-экономических и финансово-кредитных соглашений с европейскими странами и Россией [1].

Анализ последних исследований и публикаций. Значительный вклад в разработку проблем конкурентоспособности отечественной банковской системы внесли такие украинские банкиры и ученые, как С. Тигипко, В. Крылова, А. Незнамова, А. Дзюблюк, М. Савлук, А. Мороз, В. Кодацкий и многие другие.

Целью статьи является анализ понятия «конкурентоспособность банковских учреждений», а также пути её достижения в отечественной банковской деятельности.

Результат исследования. Анализируя проблему конкурентоспособности банковских учреждений, необходимо, прежде всего, акцентировать внимание на том, что это понятие имеет смысл только в условиях конкуренции. Вопрос конкурентоспособности во времена плановой экономики не возникал именно по причине отсутствия конкурентной среды на внутреннем рынке. А рыночная экономика, как известно, не существует без конкуренции. Даже смешанная регулированная экономика в основе своей остается конкурентной [1].

Конкурентная позиция – это положение, которое тот или иной банк занимает на рынках сбыта в соответствии с результатами своей деятельности, а также в соответствии со своими преимуществами и недостатками по сравнению с другими кредитными институтами.

Часто важнейшей характеристикой конкурентной позиции является часть банка на том или ином рынке сбыта. Но этого не достаточно. Важно также знать, насколько эта позиция устойчива.

Это можно определить с помощью анализа конкурентоспособности банка – его способности обеспечить лучшее предложение по сравнению с другими. Только приобретение конкурентных преимуществ предоставляет возможность завоёвывать стойкие позиции на рынке.

Конкурентные преимущества достигаются за счет высокого качества предоставленных услуг, а также другими путями: с помощью грамотного менеджмента, эффективной рекламы, хороших отношений с клиентурой [2].

В условиях деятельности банковских учреждений, связанных с обострением конкурентной борьбы между ними за клиентов (прежде всего, корпоративных), банки вынуждены активно искать выходы на розничный рынок, предлагая все больший ассортимент услуг для населения и реализовывать соответствующую стратегию с привлечением как можно большего их числа собственными сетями филиалов и отделений [3].

Сегодня в Украине заметно обострилась конкуренция на рынке банковских продуктов. Неоспоримое преимущество над своими конкурентами имеют банки, которые предлагают клиентам большое количество услуг. К основным продуктам банка принадлежат: выдача денежных кредитов; прием депозитов; осуществление денежных расчетов и платежей; выпуск кредитных и платежных карточек; консультирование, предоставление экономической и финансовой информации.

В настоящее время самым распространенным банковским продуктом в Украине является кредитование клиентов (около 70% активов банков принадлежит кредитному портфелю). Поэтому главным оружием в конкурентной борьбе являются процентные ставки. Но говорить о конкурентоспособности банка на основе высоких кредитных ставок просто невозможно, учитывая еще и будущую серьезную конкурентную борьбу на собственном поле с более сильными иностранными банками [1].

Анализируя проблему конкурентоспособной деятельности современных банковских учреждений, необходимо также обратить внимание на её прозрачность. На сегодняшний день в банковской системе Украины наблюдается недостаточный уровень раскрытия информации, необходимой пользователям. Конкурентная борьба является одним из основных факторов, которые стимулируют украинские банки разглашать больший объем информации о своей деятельности. Поскольку без понимания сущности, рисков и преимуществ банковского продукта клиент банка не станет его использовать [4].

Выводы. Таким образом, стратегия эффективного функционирования банков в условиях развитых рыночных отношений должна быть направлена на организацию их деятельности таким образом, чтобы предоставлять все больший спектр различных и конкурентоспособных услуг своим клиентам, обеспечивая расширенное воспроизводство и интенсивное возрастание экономики Украины на пути полноценной интеграции в мировое хозяйство.

Литература:

1. Тігіпко С. Конкурентоспроможна банківська система: можливості досягнення та забезпечення в Україні // Банківська справа. – 2005. - №2. – С.63-70.

2. Кодацький В. Організація діяльності банківських установ в умовах ринку // Банківська справа. – 2007. –№1. – С.85-92.

3. Дзюблюк О. Ринок банківських послуг: теоретичні аспекти організації і стратегія розвитку в Україні // Банківська справа. – 2006. - №5-6. – С. 23-35.

4. Крилова В., Незнамова А. Прозорість банківської системи6 світовий досвід та українські перспективи // Банківська справа. – 2007. - №3. – С. 20-34.