Секция: Экономика

КЛИМЕНКО И.А.

НИМАК Ю.Р.

Студентки IV курса

Специальности

«Учет и аудит»

Донецкого национального

университета экономики и торговли

им. М. Туган-Барановского

МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И ЕГО КУЛЬТУРА

Актуальность темы исследования состоит в том, что для современного периода развития реального сектора экономики Украины характерны изменения внешней среды хозяйствования. Давление со стороны международных партнеров, транснациональных компаний, международных организаций обусловливает развитие международного менеджмента. Эффективная система менеджмента способна выступить связующим звеном между различными странами-партнерами и Украиной как в тактическом, так и в стратегическом смысле. Можно утверждать, что международный менеджмент тесно взаимодействует с маркетингом, финансами, учетом, кадровой политикой, внешнеэкономической деятельностью и международными отношениями.

Цель исследования заключается в теоретическом обосновании необходимости рассмотрения современного международного менеджмента в культурном аспекте.

Проблема исследования состоит в доказательстве важности использования творческого подхода в системе менеджмента, то есть культурной составляющей современного международного менеджмента. Среди зарубежных исследований проблемы интерес для развития международного менеджмента в Украине представляют, например, работы Фрэнсиса Дж. Роджерса, Питерса Т., Уотермана В. Серьезные исследования в области культуры международного менеджмента предлагают и такие отечественные ученые, как Адуло Т. И., Безносов С. П., Выжлецов Г. П., Жуков А. А., Закорин Н. Д., Полдолина М.Л., Шарухин А. П. В их работах понятие `культура` используется для обозначения самых разных классов предметов и явлений [1,C.579]. Однако, в самом общем виде ее можно представить как характеристику уровня развития общества и личности, выраженной в создаваемых материальных и духовных ценностях, в системе социальных норм и учреждений, в совокупности отношений людей к природе, между собой и к самим себе, в специфических типах и способах организации человеческой жизнедеятельности, а также способах и формах взаимного общения, поведения и деятельности в конкретных сферах общественной жизни. Главной задачей культуры международного менеджмента является доказательство того, что творческий подход позволит не только «оживить» рыночные отношения, но и позволит более грамотно решить важнейшую и сложнейшую задачу менеджмента: достигнуть экономического эффекта за счет рационального распределения функций между странами – партнерами, государственными структурами, бизнесом и рынком и сбалансированности социальной, экономической, культурной и политической жизни. Тем самым использование культурного подхода в менеджменте, то есть сочетания научного подхода и искусства в подготовке решений позволит достигнуть максимально положительного результата [2,С.366].

Переход Украины к рыночной экономике вызывает необходимость переориентации ее на новую философию хозяйствования, базирующуюся на принципах маркетинга, конкуренции и предпринимательства, гибкой и эффективной системы управления. Вместе с тем, успех такого реформирования экономики невозможен без учета культуры ее организации на всех уровнях и во всех ее звеньях хозяйствования, начиная от государства, региона, отрасли и заканчивая отдельным структурным образованием и его структурных подразделений, организационная культура которых представляется как субкультура в общей организационной культуре фирмы [6,С.1].

Развитие культуры международных организаций во многом зависит от склонности компаний к управленческим инновациям и накоплению информации, что стимулирует обучение эффективному управлению и раскрывает возможности для совместного использования управленческого опыта. Культура получения знания о современных формах и методах управления выходит за организационные рамки между сотрудничающими организациями [3,С.4]. Это делает возможным межорганизационное распространение навыков управления и совместное их использование. Поэтому компания, имеющая развитую организационную культуру, где склонность к инновационному управлению является нормой, с большей вероятностью будет получать и использовать управленческий опыт, чем организация, у которой нет культуры, ориентированной на поиск передовых управленческих технологий [4,С.31].

В настоящее время в ситуации нестабильности мировой экономики важное значение приобретает не просто использование культурного аспекта в деятельности менеджеров, а и привлечение креативно мыслящих сотрудников, способных творчески подойти к проблеме. Исполнительность и упорство необходимы для неукоснительного выполнения принятых задач (планов, стратегий), а творчество — при поиске более эффективных приемов работы. При этом сочетание исполнительности и творчества в организации имеет как сугубо практический, так и философский характер[5,С.8].

Таким образом, эффективность международного менеджмента - это многоплановая экономическая категория, тесно связанная с важнейшими составляющими международного бизнеса - внешней средой, организационной культурой и стратегией международной компании, определяющей, в конечном счете, ее конкурентоспособные стратегии на мировых рынках. Не вызывает сомнений тот факт, что в международном бизнесе в борьбе за рынки сбыта и сферы влияния преимущество будет иметь тот, кто преуспеет в понимании культуры конкурентов и партнеров по бизнесу, их слабых и сильных сторон, мотивационных и сдерживающих факторов, кто проявит гибкость, позволяющую завоевать доверие.

Литература:

1. Международные экономические отношения: Учеб. для вузов / Под ред. проф. В.Е.Рыбалкина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 579 с.

2. Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения: Учебник. – М.: Экономист, 2003. – 366 с.

3. Питерс Т., Уотерман В. В поисках эффективного управления. Опыт лучших компаний. - М.: Прогресс, 2004.- 400 с.

4. Шарухин А.П. Психология менеджмента. М.: Прогресс, 2005. - 312с.

5. Профессиональная подготовка менеджеров хозяйствующих организаций сферы туризма. Данилова М.М., Шарухин А.П., Шарухина Т.Г. - М.: Прогресс, 2006. - 247с.

6. Томилов В.В. Организационная культура и предпринимательство /Учебное пособие. – М.: Экономика , 2002 - 416с.