Підсекція: підготовка
державних службовців
До об’єктів державного маркетингу в
галузі вищої освіти, крім ринку освітніх послуг, належить також соціальне середовище, яке
сприймається в даному випадку як найбільш загальне маркетингове середовище. Це
пояснюється, з одного боку, тим, що саме соціальне середовище визначає основні
параметри освітнього ринку, а з другого – тим, що соціальне середовище є
об’єктом державного управління загалом.
Соціальне середовище має
структурований характер і містить в собі різноманітні складові - політичні,
правові, економічні, демографічні, географічні, національні, соціокультурні,
науково-технічні, технологічні та ін.
Важливим
аргументом на користь державного управління у галузі вищої освіти є
соціокультурна спрямованість діяльності органів державного управління. Із
суспільно-політичних позицій маркетингова діяльність на макро- і мезорівнях,
крім сприяння формуванню споживацьких уподобань, також бере участь у
становленні стандартів соціальної поведінки. Освітньо-виховна діяльність
суб’єктів ринку послуг вищої освіти сприяє поширенню нових знань, прищеплює
різноманітні практичні навички, що робить необхідним державне регулювання цієї
діяльності відповідно до соціокультурних потреб суспільства загалом.
У
соціокультурному вимірі об’єктом державного маркетингу є трансформація всієї
соціальної системи у напрямі цивілізованого ринку, що сприятиме формуванню
системи державного маркетингу у галузі вищої освіти. Передусім йдеться про
зміну змісту діяльності державно-адміністративної системи управління вищою
освітою. До цього часу оцінювання діяльності ВНЗ і формування державного
замовлення на підготовку спеціалістів не впливають на розподіл бюджетних коштів
і здійснюються не за принципами вільної конкуренції, а незалежно один від
одного.
Це пояснюється тим, що у органів державної влади
немає системи збирання та аналізу відповідної маркетингової інформації. Згадані
органи могли б оцінювати діяльність виробників освітніх послуг та їх
фінансувати на основі оцінки з боку споживачів освітніх послуг, а не
абстрактних і тим більше суб’єктивних критеріїв. Завдання маркетингового
державного управління – перенести суперництво виробників освітніх послуг зі
сфери боротьби за суб’єктивну прихильність представників органів державної
влади у сферу оцінки об’єктивного потенціалу та ролі на ринку освітніх послуг
тих чи інших виробників.
Разом з тим, потрібно позбавити виробників послуг вищої освіти дріб’язкової
державної опіки. Як зазначають дослідники, “ВНЗ практично позбавлені
самостійності при складанні кошторису доходів та видатків… При казначейському
виконанні кошторисів доходів та видатків у ВНЗ виникає ряд проблем, пов’язаних
з обмеженням їх прав при використанні бюджетних коштів” [1, с. 48, 49].
Усунення жорсткої державної опіки необхідне не лише для стимулювання ринкової
активності ВНЗ, а й для наближення до європейських стандартів вищої освіти,
передбачених Болонською угодою.
Стосовно
ринкової трансформації соціально-економічного середовища основне завдання
державного управління – “спрямувати у галузь вищої освіти державні інвестиції.
За оцінками американських експертів, 1 долар витрат у системі освіти дозволяє
отримати від 3 до 6 доларів прибутку” [2, с. 121]. На жаль, у нашій країні такі
оцінки не проводилися, однак високий рівень віддачі інвестування у вищу освіту
не підлягає сумніву.
Узагальнення
світового досвіду дало змогу виявити низку напрямів регулювання
соціокультурного середовища державою, які сприяють розвитку вищої освіти та
підвищенню її ефективності:
-
сприяння підвищенню купівельної спроможності населення шляхом
як стимулювання розвитку економіки, так і вдосконалення законодавства;
-
державна підтримка розвитку культури населення, рівень якої
прямо корелює з рівнем попиту на послуги вищої освіти;
-
стимулювання підвищенню рівня народжуваності, що забезпечує
перспективи розширення діяльності ВНЗ та інвестування їх діяльності;
-
державна підтримка програм перекваліфікації та підвищення
освітнього рівня працівників загалом та безробітних зокрема;
-
стимулювання науково-технічного розвитку та формування
наукоємних галузей виробництва;
-
державне регулювання ринку праці, орієнтоване на забезпечення
зайнятості та гідної оплати фахівців з більш високим рівнем освіти.
Інтегративною характеристикою суб’єктності
держави як регулятора відносин у галузі вищої освіти є маркетингова
характеристика державних органів управління галуззю. Одним із суб'єктів маркетингу
освітніх послуг є держава і її органи управління. Її функції досить специфічні,
оскільки не можуть бути виконані іншими суб'єктами маркетингу. Це: створення і
підтримка іміджу освіти як серед населення, так і роботодавців; фінансування
державних освітніх установ; надання ВНЗ податкових пільг; установлення
переліків професій і спеціальностей; стандартизація освіти; правовий захист
суб'єктів маркетингу освітніх послуг; підготовка кадрів для системи освіти з
маркетингу.
Список використаної літератури:
1. Маркина Е.В. Проблемы
финансирования высших учебных заведений в условиях модернизации образования //
Финансы и кредит. – 2003. - № 17. – С. 47 – 56.
2. Типенко Н.Г. Экономика
образования и образовательная политика // ОНС. – 2003. - № 4. – С.30 – 36.
Довідка про автора:
Григанська Світлана Василівна
Аспірант Класичного
приватного університету
Email: antonmonayenko@ua.fm
Tel.:
8-067-617-79-08
Адреса для листування:
Класичний приватний
університет
69002, м. Запоріжжя
вул. Жуковського, 70-б,
каб. 218-а
для Ільяшенко В.А.