Використання методу попарних порівнянь для
оцінки інноваційного потенціалу підприємства
Кожушко Д.М.,
студентка-магістр
Бачкір Л.В., ст. викладач
кафедри менеджменту
Кременчуцький національний університет імені Михайла Остроградського
Головним чинником економічного зростання вітчизняної економіки є ефективне
використання інновацій. На сучасному етапі розвитку ринкових відносин важливим
фактором формування конкурентних переваг є забезпечення високого рівня
інноваційного потенціалу.
Питанням формування інноваційного потенціалу в науковій літературі
приділяється багато увагу. Над даною проблематикою плідно працювали такі
науковці, як Балабанов І. Г. [1], Верба В. А., Новікова І. В. [2] тощо.
В сучасних умовах відбувається багато змін, які впливають на інноваційний
потенціал і які слід ураховувати при його оцінці. Основними методами оцінки
інноваційного потенціалу є: метод з використанням схеми «ресурси – функції –
проекти», SWOT-аналіз, інтегральний
підхід, метод експертних оцінок тощо.
Основна проблема при оцінці інноваційного потенціалу – оцінку окремих
елементів інноваційного потенціалу неможливо здійснити кількісно і в цьому
випадку застосовується метод експертних оцінок, який базується на суб’єктивних
думках експертів і не супроводжується традиційними розрахунками [3]. Експертні
оцінки відіграють важливу роль у системному аналізі. Процедура проведення
експертизи заснована на використанні методу попарних порівнянь об’єктів,
відповідно до якого всі вони попарно порівнюються. Метод
попарних порівнянь набув широко застосування в економічному аналізі, оскільки дозволяє
визначити найбільш важливі пріоритети вибору, що надає можливість проведення
надалі більш глибокого економіко-математичного аналізу. Метод є доцільним при
оцінці відносно важливих, але різних напрямів вибору розвитку інноваційної
діяльності підприємства.
ВАТ
«Крюківський вагонобудівний завод» є лідером вагонобудування в Україні. Його
основна діяльність направлена на завоювання та утримання позицій на зовнішніх
риках, де вагоме значення набувають інноваційні продукти. Тому рівень
інноваційного потенціалу для підприємства є досить вагомим чинником діяльності.
Для ВАТ «КВБЗ» було виявлено основні параметри, які впливають на рівень
інноваційного потенціалу. Визначено вагомість кожного параметра в загальній
кількості розглядуваних при оцінці параметрів методом попарного порівняння. Оцінку
провела експертна комісія, яка складалася з 7 чоловік.
Визначення коефіцієнтів вагомості передбачає: визначення ступеня важливості
параметрів шляхом присвоєння їм різних рангів; перевірку придатності експертних
оцінок для подальшого використання; виявлення і оцінку попарного пріоритету
параметрів; обробку результатів і визначення коефіцієнтів вагомості [4].
Максимальна оцінка 10, сума оцінок –
55, що визначається за формулою 
, де n – кількість
оцінюваних параметрів.
Для дослідження обрано 10 параметрів, що формують інноваційний потенціал
ВАТ «Крюківський вагонобудівний завод». Результати експертного оцінювання параметрів,
наведені в табл. 1.
Таблиця 1
Результати рангування
параметрів
|
Параметри хі аметр
xi |
Ранг параметра за оцінкою експерта |
Ri |
Dі |
Dі2 |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|||||
|
1.Ступінь
використання виробничих потужностей (x1) |
1 |
6 |
7 |
7 |
7 |
6 |
7 |
47 |
8,5 |
72,25 |
|
2.Рівень прогресивності застосовуваних технологій (x2) |
2 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
12 |
-26,5 |
702,25 |
|
3.Ступінь гнучкості виробництва (x3) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
6 |
5 |
36 |
-2,5 |
6,25 |
|
4.
Ступінь творчої ініціативи персоналу (x4) |
3 |
4 |
3 |
4 |
3 |
3 |
3 |
23 |
-15,5 |
240,25 |
|
5.
Розвиненість системи мотивації персоналу (x5) |
9 |
9 |
9 |
10 |
9 |
10 |
9 |
65 |
26,5 |
702,25 |
|
6.
Рівень витрат на наукові розробки (x6) |
2 |
3 |
3 |
2 |
3 |
2 |
2 |
17 |
-21,5 |
462,25 |
|
7. Рівень витрат на використання науково-технічних досягнень (x7) |
2 |
3 |
3 |
2 |
2 |
2 |
3 |
17 |
-21,5 |
462,25 |
|
8.
Ефективність системи збуту (x8) |
8 |
8 |
7 |
8 |
8 |
8 |
9 |
56 |
17,5 |
306,25 |
|
9.
Ступінь інноваційної спрямованості організаційної структури (x9) |
8 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
8 |
51 |
12,5 |
156,25 |
|
10.
Фінансовий потенціал підприємства (x10) |
9 |
8 |
9 |
9 |
9 |
9 |
8 |
61 |
22,5 |
506,25 |
|
Сума |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
385 |
0 |
3616,5 |
|
Т = 38,5 |
||||||||||
Визначення можливості використання результатів рангування параметрів для
подальших розрахунків проводиться на підставі розрахунку коефіцієнта
конкордації експертних оцінок:
Отже, дані заслуговують на довіру і придатні для подальшого використання 
.
Використовуючи отримані від кожного експерта результати рангування
параметрів, шляхом попарного порівняння проведено оцінку альтернатив
інноваційної діяльності. На основі числових даних коефіцієнтів переваги складено квадратну матрицю суміжності
, i, j=1,2,…,n. визначено вагомість кожного
параметра. Результати розрахунків зведені в табл. 2.
Таблиця 2
Розрахунок вагомості параметрів ПП
|
xi |
Параметри xj |
1-ий крок |
2-ий крок |
3-ій крок |
|
|||||||||||||||||||||
|
x1 |
x2 |
x3 |
x4 |
x5 |
x6 |
х7 |
х8 |
х9 |
х10 |
bi |
ji |
bi' |
ji' |
bi'' |
ji'' |
|
||||||||||
|
x1 |
1 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
0,5 |
1,5 |
1,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
10,5 |
0,105 |
92,75 |
0,101 |
794,6 |
0,096 |
|
|||||||||
|
x2 |
0,5 |
1 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
5,5 |
0,055 |
52,75 |
0,057 |
485,4 |
0,058 |
|
|||||||||
|
x3 |
0,5 |
1,5 |
1 |
1,5 |
0,5 |
1,5 |
1,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
9,5 |
0,095 |
82,75 |
0,090 |
751,9 |
0,090 |
|
|||||||||
|
x4 |
0,5 |
1,5 |
0,5 |
1 |
0,5 |
0,5 |
1,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
8,5 |
0,085 |
73,75 |
0,080 |
673,6 |
0,081 |
|
|||||||||
|
x5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
14,5 |
0,145 |
142,75 |
0,156 |
1305,6 |
0,157 |
|
|||||||||
|
x6 |
0,5 |
1,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
1 |
1 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
7 |
0,07 |
62,5 |
0,069 |
575,75 |
0,069 |
|
|||||||||
|
х7 |
0,5 |
1,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
1 |
1 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
7 |
0,07 |
62,5 |
0,069 |
575,75 |
0,069 |
|
|||||||||
|
х8 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
0,5 |
1,5 |
1,5 |
1 |
1,5 |
0,5 |
12,5 |
0,125 |
115,75 |
0,126 |
1047,6 |
0,126 |
|
|||||||||
|
х9 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
0,5 |
1,5 |
1,5 |
0,5 |
1 |
0,5 |
11,5 |
0,155 |
103,75 |
0,113 |
937,9 |
0,113 |
|
|||||||||
|
х10 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
0,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1 |
13,5 |
0,135 |
128,75 |
0,140 |
1169,9 |
0,141 |
|
|||||||||
|
∑ |
100 |
1 |
918 |
1 |
8318 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
8318 |
1 |
||||||||||
Отже, найбільш вагомими для розвитку інноваційної діяльності ВАТ «КВБЗ» слід
зазначити такі показники, як: ступінь мотивації персоналу, ефективність системи
збуту, ступінь інноваційної спрямованості організаційної структури та
фінансовий потенціал. Проаналізувавши оцінки експертів, встановлено, що
підприємство має достатньо матеріальних, фінансових та трудових ресурсів для проведення
наукових розробок та реалізації науково-технічних досягнень. Підвищення
інноваційного потенціалу підприємства сприятиме подальшому ефективному
функціонуванню підприємства в нестабільним ринкових умовах та дозволить
отримати додаткові конкурентні переваги перед виробниками аналогічної
продукції.
Література:
1.
Балабанов И. Г. Инновационный менеджмент: уч. пособие. – СПб.: Питер. –
2000. – 423 с.
2.
Верба В. А., Новікова І.В. Методичні рекомендації з
оцінки інноваційного потенціалу підприємства // Проблеми науки. – 2003. - №3. –
С. 51-56
3.
Экспертиза
– Доступно з: http://stratum.ac.ru
4.
Методи попарних порівнянь в економічних дослідженнях –
Доступно з: www.rusnauka.com