Собченко Н.В.
ФГОУ ВПО Ставропольский ГАУ
Базовые компоненты
инновационной активности предприятия
Оценка и анализ инновационной активности – основа для разработки его
инвестиционной политики с одной стороны, а с другой – возможность обнаружить
недостатки деятельности, предусмотреть мероприятия по их ликвидации и улучшить
возможности привлечения инвестиционных ресурсов. А это, в свою очередь, дает
возможность инвесторам определиться в своем решении об инвестировании в данный
сектор экономики.
Инновационная активность предприятий характеризуется следующими
особенностями. Во-первых, преимущество базисных продуктовых инноваций перед базисными
процесс – инновациями вполне отвечает экономике современного периода. Именно
под воздействием рыночного спроса прорыв к новой технологической модели
развития начинается с базисных продуктовых инноваций, которые впоследствии
влекут за собой всю технологическую основу производства. Во-вторых, распространенность
псевдоинноваций приводит к накоплению морально и физически устаревшего
капитала, а, следовательно, и к отвлечению значительных финансовых ресурсов.
В-третьих, высокий рейтинг улучшающих инноваций возрастает на этапе
экономического роста. В современных российских условиях такие инновации направлены
главным образом на совершенствование существующей базы производства. Данный тип
инноваций «консервирует» финансовые ресурсы и ослабляет перспективы базисных
инноваций [2].
Инновационная активность – интенсификация деятельности по разработке и
внедрению новых или усовершенствованных продуктов/технологий/услуг в
хозяйственный оборот. Эксперты выделяют два подхода к оценке инновационной
активности. Первый подход заключается в оценке развития инновационной
инфраструктуры и определении способности предприятий по коммерциализации нововведений
и применяется в основном при формировании отчетных и статистических данных о
состоянии и перспективах развития инновационной деятельности в стране в целом и
на региональном уровне. Второй подход заключается в использовании оценки
инновационной активности в качестве исходного этапа процесса разработки
инновационной стратегии предприятия. Главной задачей является анализ
экономического развития конкретного хозяйствующего субъекта и взаимосвязанных с
ним структурных элементов. Предполагается, что дальнейшая инновационная,
инвестиционная, стратегическая, маркетинговая политика будет формироваться в
зависимости от состояния инновационной сферы предприятия [3].
Сущность оценки инновационной активности сводится не только к оценке
масштабов разработки, внедрения и диффузии инноваций, но и к осуществлению
отбора направления инновационного развития и формирования соответствующей
инновационной политики.
Базой для оценки инновационной активности предприятий являются элементы
инновационного потенциала, определяющие текущее производственно-технологическое
состояние предприятия, его инвестиционные возможности по разработке и внедрению
инновационных решений. Инновационный
потенциал - совокупность
взаимосвязанных условий и ресурсов (производственных, финансовых, кадровых, информационных,
интеллектуальных и иных), обеспечивающих производство и воспроизводство
научно-технических, технологических, организационных, управленческих и иных
новшеств, а также возможность ведения инновационной деятельности в целях
обеспечения устойчивого экономического развития предприятий [1].
Степень инновационной активности предприятия, региона или экономики в
целом, определяется следующими факторами: имеющимся инновационным потенциалом;
возможностью адекватного его использования; потребностью общества в результатах
инновационной деятельности [4].
Инновационная активность должна носить стратегический характер, причем
как в среднесрочной перспективе, так и в стратегическом периоде развития. При
этом, она должна иметь тактический характер, то есть быть рациональной как по
последовательности действий, так и по их своевременности, что обеспечит
требуемую по ситуации динамичность инновационную деятельность.
В стратегическом плане инновационная активность определяется следующими
показателями: качеством инновационной стратегии конкуренции; уровнем
инновационного потенциала; уровнем привлеченных инвестиций; уровнем методов и
культуры, используемых при проведении инновационных изменений; обоснованностью
реализуемого уровня инновационной активности.
В тактическом плане инновационная активность выражается двумя
показателями: соответствием реакции фирмы характеру конкурентной стратегической
ситуации; темпом действий и проведения стратегических инновационных изменений.
Таким
образом, компонентами инновационной активности являются:
-
качество
инновационной стратегии конкуренции;
-
уровень
мобилизации инновационного потенциала;
-
уровень
привлеченных инвестиций;
-
методы,
культура, ориентиры, используемые при проведении изменений;
-
соответствие
реакции фирмы характеру конкурентной стратегической ситуации;
-
темп
проведения стратегических инновационных изменений;
-
обоснованность
реализуемого уровня инновационной активности.
Список
использованных источников:
1.
Актуальные
проблемы финансового менеджмента в современных условиях экономики :
коллективная монография / под общ.ред. Ю.М.Скляровой, Е.Н. Лапиной. –
Ставрополь: Издательство «Агрус», 2012. – 162 с.
2.
Собченко, Н.В. Инновационный потенциал предпринимательских
структур: современное видение вопроса / Н.В. Собченко // Вопросы методологии, теории и
практики в формировании стратегии развития социально-экономического и
технического потенциала предприятий, отраслей: монография / под общ. ред. В.В.
Бондаренко. – Пенза : Приволжский Дом знаний, 2010. – 264 с.
3.
Собченко, Н.В. Оценка
инновационного потенциала как неотъемлемой части инновационного процесса / Н.В.
Собченко // Наука и образование (МГТУ им. Н.Э. Баумана) (электронный журнал),
2011. – №4 (апрель). – Режим доступа: http://technomag.edu.ru/doc/174695.html,
свободный – Загл. с экрана. – 0,35
п.л.
4.
Сурин, А.В. Инновационный менеджмент : учебник для вузов по спец.
«Государственное и муниципальное управление» / А.В. Сурин, О.П.Молчанова;
Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова. – М. :
ИНФРА-М, 2008.