Христина Андрійчук, Наталя Дума, 4 курс, спец. «Облік і аудит»

Науковий керівник: Багрій К.Л.

Чернівецький торговельно-економічний інститут КНТЕУ

м.Чернівці

Особливості аналізу формування та використання товарних ресурсів на підприємствах торгівлі

В сучасних умовах господарювання інфраструктура товарного ринку являє собою сукупність всіх типів роздрібних та оптових підприємств, що входять в цю галузь, видів їх діяльності, які покликані створювати і забезпечувати умови для нормального функціонування товаровиробників і сфери товарообігу, а також для торгівельного обслуговування всіх груп населення.

Розвиток сучасної інфраструктури торгівлі гальмується з багатьох причин об’єктивного і суб’єктивного характеру: нестача фінансових ресурсів, неприйнятна система кредитування, відсутність злагодженості в роботі транспортних і торговельних підприємств, нестача складських приміщень, відсутність в регіонах чітких стратегій формування структури роздрібної та оптової торгівлі та інші.

На сьогодні проблема формування та використання товарних ресурсів є важливою. Тому, на нашу думку, висвітлення цього питання є актуальним для підприємств України.

Аналіз останніх наукових досліджень і публікацій. Проблемам впливу ефективності управління товарним ресурсом на ефективність управління торговельним підприємством присвячені праці: Болюх М.А., Бурчевського В.З.[1], Савицької Г.В.[2], Гринів Б.В.[3], Чернелевського Л.М.[4], Мазаракі А.А. [5] та інших.

Постановка завдання. Метою даної статті є обґрунтування основних аспектів аналізу ефективності формування та використання товарних ресурсів на підприємствах торгівлі.

Товарні ресурси є початковим пунктом товарного обігу (формування товарного ринку). Обіг торгівлі кількісно перевищує товарні ресурси, оскільки товари неодноразово переходять "з рук у руки" перед тим як доходять до споживача. Тому потрібно визначити усі складники товарних ресурсів торговельного підприємства та окреслити сфери застосування цих означень.

Окремі автори, зокрема О.Ю. Маслянніков аналізуючи ефективність використання товарних ресурсів (ТР), подають формули із включенням показників товарних запасів (ТЗ), які, на їх погляд, "… дають змогу аналізувати: зміну обсягів ТЗ (ТР); чинники, що вплинули на зміну обсягів ТЗ (ТР)…."[6] .

Отже, в цьому випадку автори не розрізняють окремо терміни "товарні ресурси" і товарні запаси". Проте, ми вважаємо, що товарні запаси є складовою частиною товарних ресурсів.

Управління товарним ресурсом є однією з головних умов успішної діяльності будь-якого підприємства. Саме його глибина і широта є одними з основних умов залучення нових та утримання постійних споживачів, що в свою чергу впливає на конкурентоспроможність підприємства в цілому.

Важливе місце у формуванні товарних ресурсів посідає аграрно-промисловий комплекс. Йому належить вирішальна роль у постачанні населення продовольчою продукцією. Додатковим джерелом створення товарних ресурсів є також широке залучення продукції, виробленої у фермерських господарствах, особистих підсобних господарствах громадян, членів колективного садівництва та городництва. Окремо населення має можливість забезпечення основними продовольчими товарами суб’єктів через організацію підсобних господарств при промислових, будівельних, транспортних підприємствах та організаціях [7].

Окремим напрямом аналізу збільшення товарних ресурсів є випуск споживчою кооперацією непродовольчих товарів. Повніше використання можливостей кооперативних організацій і підприємств сприяє своєчасному розв’язанню проблеми товарного забезпечення. Також створення товарних ресурсів відбувається підприємствами місцевої промисловості та побутового обслуговування, за рахунок максимального використання для виробництва місцевої сировини, а також відходів великих промислових підприємств. Але товари, виготовлені підприємствами місцевої промисловості, спрямовані насамперед на задоволення попиту місцевого ринку та здебільшого реалізуються в місцях виробництва товарів з метою зменшення транспортних витрат. Тому підприємства місцевої промисловості повинні налагоджувати тісні зв’язки з торгівельними організаціями, узгоджуючи з ними виробничий асортимент товарів, наближений до запитів місцевого ринку.

Розвиток місцевої промисловості, крім розв’язання проблеми товарного забезпечення, одночасно розв’язує і проблему трудових ресурсів, передусім їх ефективне використання [7].

Здійснюючи аналіз джерел створення товарних ресурсів, слід також виділити надходження товарної маси з імпорту, яке сприяє поліпшенню товарного асортименту внутрішнього ринку.

При аналізі забезпечення ефективності формування товарних ресурсів за всіма основними видами продовольчих і непродовольчих товарів у натуральних і вартісних показниках складаються відповідні баланси та бюджети витрат. За продовольчими товарами баланси складаються переважно в натуральних показниках; за непродовольчими, у зв’язку з великою кількістю їх різновидів, за деякими складають у натуральному вимірі, а здебільшого – у вартісному. Проте до товарів, що одночасно виступають як предметом споживання, так і сировиною для виробництва, доцільно розробляти баланс і в натуральних, і у вартісних показниках [8].

Розмір потреби в товарних ресурсах визначається з урахуванням даних попиту населення, величини купівельних фондів, потреб організації і закладів та інших запитів народного господарства і наявних товарних запасів.

Основним завданням аналізу стану товарних ресурсів є знаходження рівня забезпечення товарообігу відповідними розмірами товарних ресурсів за визначений період. Таким чином, для забезпечення управління товарними ресурсами підприємства виникає необхідність у цілій низці економічних та аналітичних показників, які характеризують рух товарів та ефективність їх використання [6].

Для цього необхідно визначити такі показники:

1. Обсяг та структуру товарних ресурсів на початок та на кінець перед планового періоду. Тут використовуються такі показники, як сума товарних ресурсів у вартісному виразі, кількість чи розмір товарних ресурсів в натуральному виразі.

2. Динаміку товарних ресурсів та товарообігу (індекси) як загалом за товарним запасом, так і за окремими групами та видами.

3. Аналіз рівня забезпечення товарообігу товарними запасами, де визначається розмір товарних ресурсів за днями обігу, в розрізі окремих товарних груп та на підприємстві загалом.

Розраховується мінімальний, максимальний, середній рівень товарних

ресурсів за середньою хронологічною.

4. На кожному етапі аналізу визначаються показники ефективності використання товарних ресурсів через показники обертання товарних ресурсів в обігах чи днях обігу та рентабельності ТЗ [2].

Показники ефективності використання ТЗ підприємства

Ø розмір товарних запасів в обігах середньої величини ТЗ ;

Ø розмір товарних запасів в днях обігу середньої величини ТЗ;

Ø рентабельність товарних ресурсів

Визначення та аналіз цих показників у динаміці та в структурі товарних ресурсів дають змогу приймати найефективніші управлінські рішення з усіх можливих [8].

Таким чином, визначивши показники, управлінець має змогу визначити ряд параметрів (показників) ефективності управління товарними ресурсами:

• як виріс чи зменшився обсяг товарних ресурсів;

• за рахунок яких чинників змінилися залишки товарних ресурсів на підприємстві;

• як ефективно використовуються товарні запаси підприємства;

• інтенсивність використання товарних ресурсів за кількістю обігів товарних залишків у періоді, що аналізуємо;

• визначити забезпеченість товарообігу товарними ресурсами загалом, або груп товарів у розрізі аналітичного обліку та інші показники, котрі характеризують фінансово-господарську діяльність підприємства [6].

Висновок. Отже, здійснивши певні дослідження, можна зробити висновок, що при розрахунку балансів ресурсів потрібно враховувати стан ринку товарів, співвідношення ціни на окремі товари, особливо на взаємозамінні, що дає змогу визначити ряд параметрів ефективності управління товарними ресурсами, а саме: зміну обсягу товарних ресурсів; ефективність та інтенсивність використання запасів і залишків товарних ресурсів підприємства; ступінь забезпеченості товарообігу товарними ресурсами в цілому; фактори впливу на стан товарних ресурсів.

Також окремо слід приділяти значну увагу основним завданням управління товарними ресурсами через:

– визначення ефективних механізмів забезпечення необхідного розміру товарних ресурсів та постійного контролю за дотриманням установлених норм і нормативів як у цілому, так і за окремими товарними групами;

– постійного контролю за дотриманням запланованої структури товарних ресурсів;

– формування дієвої системи постійного контролю за станом збереження товарних ресурсів, своєчасного виявлення залежалих товарів, які не мають попиту.

Це дасть можливість проводити аналіз ефективності формування та використання товарних ресурсів як загалом, так і за окремими товарними групами та товарами.

Список використаних джерел

1. Болюх М.А., Бурчевський В.З. Економічний аналіз: Навч. посібник /М.А. Болюх, В.З. Бурчевський, М.І. Горбатюк та ін./ за ред. акад. НАНУ, проф. М.Г. Чумаченко. – К.: КНЕУ, 2009. – 556с.

2. Савицька Г.В. Теорія аналізу господарської діяльності: навч. посібник. – М.: ІНФРА-М, 2007. – 288с.

3. Гринів Б.В. Економічний аналіз торговельної діяльності. Навч. посібник. – К.: Центр учбової літератури, 2011. – 392 с.

4. Чернелевський Л.М. Економічний аналіз на підприємствах промисловості та торгівлі: підручник / Л.М. Чернелевський. – К., 2009. – 312 с.

5. Мазаракі А.А. Економіка торговельного підприємства. – Підручник для вузів (Під ред. проф. Н.М. Ушакової) / А.А. Мазаракі. – К.: «Хрещатик», 2001. – 800с.

6. Маслянніков О.Ю. Ефективність формування та використання товарних ресурсів / О. Ю. Маслянніков, О.І. Федишин // Науковий вісник НЛТУ України: зб. наук.-техн. праць. – Сер.: Економіка, планування і управління в лісовиробничому комплексі. – Львів: РВВ НЛТУ України. – 2008. – Вип.18.2. – с. 200-202

7. Глущенко В.В. Товарні ресурси як важіль забезпечення діяльності суб'єкта господарювання / В.В. Глущенко, С.О Ткаченко/ [Електронний ресурс]. – Режим доступу: www.nbuv.gov.ua/Portal/soc_gum/.../VUBSNBU10_p61-p63.pdf

8. Белей О.І. Вплив ефективності управління товарним ресурсом на ефективність управління торговельним підприємством споживчої кооперації України /О.І. Белей / [Електронний ресурс]. – Режим доступу: www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Ekpr/2009_22/1/belej.pdf