Студентка
Сафоненко А.С., Бабенко М.О.
Криворізький
національний університет
Соціальні
інвестиції приватних підприємств: сучасний стан
У статті викладений матеріал, що стосується соціальних
інвестицій найприбутковіших компаній України, визначені напрямки їх соціальної
діяльності та обсяги інвестицій. Запропоновані шляхи залучення інших
українських компаній у наданні соціальних інвестицій.
Ключові
слова: соціальні інвестиції, соціальна сфера, корпоративна
соціальна відповідальність, соціальні програми, інвестор, соціальний ефект,
економічний ефект.
Формулювання
проблеми. В умовах сучасного розвитку економіки України, все
більше підприємств замислюються над корпоративною соціальною відповідальністю,
як способу встановлення довгострокових тісних зв’язків, що в майбутньому
принесуть як соціальний так і економічний ефект. Іноземний досвід соціальної
відповідальності довів необхідність вітчизняним компаніям розвиватись у цьому
напрямку.
Стан
дослідження проблеми. Проблемами соціальних
інвестицій та їх розвитку в Україні займалися науковці: О. А. Грішнова, В.І.
Куценко, Е.М. Лібанова, А. В. Василик, Ж.В. Поплавська, В.М. Геєць, С.
Бандур,Д. Богиня. В роботах розглянуті шляхи залучення соціальних інвестицій,
способи управління ними, та загалом трактується це поняття.
Цілі.
Метою статті є аналіз обсягів соціальних інвестицій, що
здійснюються найбільш прибутковими українськими компаніями, визначення основних
напрямків їх соціальної діяльності. Створення рекомендацій щодо способів
збільшення соціальних інвестицій серед інших українських підприємств.
Виклад
основного матеріалу. Соціальні інвестиції – це
спосіб реалізації корпоративної соціальної відповідальності за допомогою
цільових програм, які відповідають потребам основних груп зацікавлених осіб –
споживачів, персоналу, місцевих громад. [1]Соціальні інвестиції мають три рівні
спрямування:внутрішні інвестиції (інвестиції в розвиток персоналу, поліпшення
їх якості життя; інвестиції в розвиток підприємства, що матиме соціальний ефект
для населення), зовнішні інвестиції - розвиток місцевих громад, реалізацію
освітніх проектів та громадських ініціатив, захист навколишнього середовища.
Українські компанії займаються соціальними інвестиціями
вже понад 7 років[2], основними напрямки соціальних інвестиції є
працівники,діти, сироти, студенти, молодь (рис.1), [3].
Рис.1 Напрямки соціальних інвестицій українських компаній
Левову частку соціальних інвестицій здійснюють найбільш
прибуткові компанії, якими в Україні являються наступні. (табл.1).
|
№ |
Назва |
Галузь |
Дохід в 2011 р. млн грн |
Зростання по відношенню до 2010 р., % |
|
1 |
Метінвест |
Металургія |
113382 |
52 |
|
2 |
ІСД |
Металургія |
49066 |
36 |
|
3 |
ДТЕК |
Електроенергетика |
39594 |
63 |
|
4 |
ARCELORMITTAL Кривий Ріг |
Металургія |
28883 |
23 |
|
5 |
Укрнафта |
Нафта |
24502 |
22 |
|
6 |
Запоріжсталь |
Металургія |
17906 |
36 |
Таблиця 1. Найбільш прибуткові компанії України (джерело: forbes.ua),
[4]
Розмір соціальних інвестицій найприбутковіших компаній
має тенденції до зростання, так як відрахування збільшуються з кожним роком
(табл.2).
|
Назва компанії |
Загальні соціальні інвестиції, тис грн |
Темп приросту 2009 -
2011 р.р, % |
||
|
2009 рік |
2010 рік |
2011 рік |
||
|
Метінвест |
31590 |
40860 |
44000 |
39,28 |
|
ІСД |
10706 |
12000 |
15000 |
40,11 |
|
ДТЕК |
24500 |
26000 |
29100 |
18,78 |
|
ARCELORMITTAL Кривий Ріг |
58000 |
61000 |
63800 |
10,00 |
|
Запоріжсталь |
190000 |
210000 |
240000 |
26,32 |
|
Укрнафта |
120000 |
145000 |
162000 |
35,00 |
Таблиця 2. Розмір соціальних інвестицій
найприбутковіших компаній (розроблено автором за даними [5,6,7,8,9,10])
Наочно збільшення розміру соціальних інвестицій
представлено на рис.2.
Рис.2 Рівень соціальних соціальних інвестицій
найприбутковіших компаній (розроблено автором)
Українські компанії з збільшили рівень соціальних
інвестицій в середньому на 28% (табл.2), але в структурі їх доходів частина
відрахувань не перевищує 0,37%, що є значно малим показником (табл 3).
|
Назва |
Дохід в 2011 р. тис грн |
Соціальні інвестиції 2011 рік, тис грн |
% від доходу |
|
Метінвест |
113382000 |
44000 |
0,038806865 |
|
ІСД |
49066000 |
15000 |
0,030571068 |
|
ДТЕК |
39594000 |
29100 |
0,073495984 |
|
ARCELORMITTAL Кривий Ріг |
28883000 |
63800 |
0,220891182 |
|
Укрнафта |
24502000 |
240000 |
0,979511877 |
|
Запоріжсталь |
17906000 |
162000 |
0,904724673 |
Табл.
3 Визначення частини доходу, що виділяється на соціальні інвестиції в компаніях
(розроблено автором)
Програми соціальних інвестицій різних підприємств були
проаналізовані та розподілені на такі підрозділи:
1.
Соціальна допомога третім особам:
1.1
Підтримка міст:
-
Соціальні договори;
-
Партнерські програми;
1.2
Благодійна підтримка:
- Громадські організації та фонди;
- Адресна допомога;
2. Корпоративні соціальні програми
3. Корпоративне волонтерство
Кожне підприємство в своїх програмах соціальної
відповідальності робить акцент на пріоритетних для них напрямках. Найбільш
поширеними є такі, як:
1.
Розвиток соціальної інфраструктури - поліпшення добробуту населення, зростання
потреб населення у високоякісних товарах широкого вжитку і різноманітних
послугах, комплексний розвиток і
підвищенням ефективності функціонування галузей;
2.
Охорона здоров’я - система заходів, спрямованих на забезпечення збереження і розвитку
фізіологічних і психологічних функцій;
3. Освіта – інвестування у заклади освіти, у проведення тренінгів та
конференцій;
4.
Культура та спорт – підтримка спортивних заходів,
пропоганда здорового способу життя населенню;
5.
Енергоефективність
6.
Екологія – захист навколишнього середовища, встановлення
очисних споруд, фільтрів, та ін;
7.
Економічний розвиток
Шляхи залучення нових компаній до здійснення соціальних
інвестицій:
1. Державна підтримка підприємств, які здійснюють соціальні інвестиції у
вигляді пільг; створення державних організацій, які б допомагали компаніям у
здійсненні соціальних інвестицій: організаційна, інформаційна підтримка;
2. Популяризація соціальних інвестицій за допомогою ЗМІ: створення рейтингів
компаній за соціальними інвестиціями; інформаційне забезпечення в різних журналах,
на бізнес – конференціях, виставках, презентаціях;
3. Зменшення рівня корупції, що призведе до прозорості процесу благодійності.
Через те, що більшість компаній не впевнені в тому, що виділені ними кошти в
благодійні організації будуть витрачені за призначенням, вони розцінюють такі
інвестиції як недоцільні. Тому держава має бути зацікавлена зробити
благодійність «чесною»;
4. Соціальні проекти, які здійснюються декількома компаніями
разом, можуть стати приводом до розвитку їх ділового партнерства. Такі взаємовідносини
можуть не тільки встановити підґрунтя для майбутньої ділової співпраці, але й
закріпити зв’язки між співробітниками цих компаній.
Висновки. Організації України приділяють увагу питанням соціальних інвестицій, але
нажаль, той рівень який є насьогодні є значно малим і потребує підвищення в
майбутньому. Великі підприємства, що мають найбільші у країні прибутки
виділяють на соціальні інвестиції приблизно 0, 37 % своїх доходів, що порівняно
з тією шкодою яку вони завдають як суспільству так і навколишньому середовищу,
є просто мізерними. Позитивним є те, що загальний приріст інвестицій у
соціальну сферу поступово зростає, так
з 2009 по 2011 роки цей показник збільшився на 28%. Сфери в які здійснюється
інвестування включають в себе охорону здоров’я населення та працівників, освіту,екологію,
та ін.
В роботі представлені шляхи залучення нових компаній до здійснення
соціальних інвестицій, а саме пропонується: 1). створити державну підтримку підприємств,
які здійснюють соціальні інвестиції, 2). популяризація соціальних інвестицій за
допомогою ЗМІ; 3). зменшення рівня корупції; 4). спільні соціальні проекти.
Література:
1. . Бондаренко А . В ., Омелянович Л. О . Соціальне інвестування як фактор забезпечення соціально - економічного
розвитку держави // Вісник Донбаської національної академії будівництва і
архітектури . – 2009. – № 5(79). – С.201–203.
4. forbes.ua
5. www.dtek.com
10. www.metinvestholding.com