УДК 331.101
ТАРАСЕНКО В.А., ассистент
Государственный ВУЗ "Национальный горный университет»
АНАЛИЗ ОПРЕДЕЛЕНИЯ
ТЕРМИНА СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА
Аннотация.
Обоснована
актуальность,проанализированы подходы стимулирования труда,проведено сравнение
стимулирования и мотивации, их стратегии и кактики.
Ключевые
слова: стимулирование труда, стимулы, материальное стимулирование,
мотивация.
Постановка проблемы и анализ
последних исследований и публикаций. Создание системы и стимулирования
труда для любой организации - очень специфический и сложный процесс, требующий
профессионального понимания сути трудовой мотивации, знаний и опыта разработки,
применения методов вознаграждения персонала.
В концепциях человеческих отношений и
особенно - человеческих ресурсов, содержание стимула претерпел значительные
изменения в результате его нацеленности не столько на сам труд (как в
классической концепции), сколько на человека, его качества - основные источники активности
персонала и, прежде всего, его интересы и потребности.
Учет индивидуальных, личностных качеств
работников изменил содержание процесса стимулирования, который стал
основываться не только на нормировании и организации труда, но и на анализе той
востребованности персоналом предлагаемых системой управления стимулов, с учетом
их актуальности для удовлетворения растущих потребностей того, что работает.
В отечественной и зарубежной литературе
посвящено значительное количество научных работ, таких ведущих ученых как
Бандура С.И., Богиня Д.П., Гришнова А. А., Данюк В.М., Дмитренко в Г.А., Тейлор
Ф., Мейо Э., Маслоу А., Файоль ь А., Хекхаузен Х., Герцберг Ф., и других.
Необходимо определить, что в работах этих и других авторов отражены различные
аспекты термина стимулирования труда, в которых нет этого обобщающего термина,
чтобы признавался большинством ученых и практиков. В связи с этим проблема дальнейшего
исследования понятия стимулирования труда является весьма актуальной, имеет
научное и практическое значение.
Поэтому целью статьи автор предлагает сделать анализ определения содержания
понятия «стимулирование труда» как одного из важных составляющих
терминологического аппарата методологического базиса дальнейшего экономического
развития.
Результаты.
В связи с этим рассмотрим несколько определений
разными специалистами. Например, Бурина А.В., Бурина Н.С. в работе [1]
под термином стимулирования труда считают, что это, прежде всего, внешнее
побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере
труда, материальная оболочка мотивации персонала. Одновременно оно несет в себе
и нематериальное нагрузки, что позволяет работнику реализовать себя как
личность и как работника одновременно. Необходимо согласиться с авторами в том, что в основе
стимулирования лежит внешнее побуждение на поведение работников в сфере труда. В то же время
нельзя согласиться, что стимулирование труда является оболочкой мотивации
персонала. Как будет показано ниже, стимулирования является одним из
важнейший факторов мотивации, а значит мотивация не находится внутри оболочки
стимулирования.
В работе
[2] авторы Поварич И. П., Прошкин Б.Г. под стимулированием труда понимают
опосредованное действие на объект управления, которое предусматривает создание
такой внешней ситуации, которая побуждает личность или трудовой коллектив к
действиям, соответствующих целей, стоящих перед обществом. Следует отметить,
что управление - это процесс воздействия субъекта на объект с целью перевода
последнего в новое качественное состояние, стоит не только перед обществом, а
именно для непосредственного объекта управления, в частности, работник или
трудовой коллектив.
В работе [3]
стимулирования труда - это способ управления трудовым поведением работника,
заключается в целенаправленного воздействия на поведение персонала посредством
влияния на условия его жизнедеятельности, используя мотивы, движущие для его
деятельности. Это же относится также, что и в роботе [2].
В отличие от других в работе [4] стимулирования труда - поощрения коллективов предприятий и отдельных работников к повышению эффективности трудовой деятельности. Такое определение неконкретно, как то: «Хорошо бы жить, чтобы жить хорошо».
Ромашков А.В. рассматривает стимулирование труда
как метод воздействия на трудовое поведение работника через мотивацию. Понятие «стимулирование труда» в
социальных науках означает целенаправленные действия на социальный объект,
обеспечивая поддержку его определенного состояния. Исходя из данного
определения, стимулирование труда - это целенаправленное или нецеленаправленное
воздействие на человека или группу людей с целью поддержки определенных
характеристик трудового поведения, прежде всего меры трудовой активности. При стимулировании побуждение к
труду происходит через удовлетворение различных потребностей лица, является
вознаграждением за трудовые усилия [5]. Можно согласиться с этим определением,
но мотивация шире стимулирования, а не наоборот. К тому же непонятно как
стимулирование труда может быть нецеленаправленное действием на человека или
группу людей с целью определенных характеристик их трудового поведения.
В современном
экономическом словаре [6] соавторы которого Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш.,
Стародубцева Е. Б. под экономическим стимулированием понимают экономическое
побуждение, использование материальных стимулов (побудителей), способствующих
тому, чтобы производители, потребители, покупатели вели желаемым образом, к
выгоде и в интересах лиц, применяющих стимулирование. Следует особо отметить,
что авторы для экономического стимулирования понимают материальные стимулы.
Во многих
научных работах также определяется, что стимулирование должно рассматривать как
материальное. Так, в работе [7] материальное стимулирование труда
рассматривается как средство обеспечения материальных потребностей и усиления
материальной заинтересованности работающих в зависимости от результатов их коллективной
и индивидуальной работы через систему законодательных, нормативных,
экономических, социальных и организационных факторов и мероприятий, связанных с
производственной, предпринимательской, торговой или коммерческой деятельностью. В других
работах акцентируется внимание на материальное стимулирование труда, которое
связано с уровнем оплаты труда, мерой которой является объем продукции,
выпускаемой продукции. Поэтому часто применяется сдельная оплата труда, при
использовании которой обеспечивается простой и прямой связи между показателями
выработки и поощрения.
Вместе с этим нематериальное стимулирование больше относится
к мотивации труда, где чаще рассматриваются потребности работников, также их
мотивы. В связи с этим во многих работах материальное стимулирование
является неотъемлемой частью мотивации труда, в которой определяется цель
достижения конечного результата.
Владимирова Л.П. понимает под стимулированием труда
систему выбора стимулов, приводящих к повышению результатов труда наемного
персонала, и приведение их в определенное соподчинение, которое обеспечивает
достижение целей предприятия [8].
По мнению, Толстиковой О.В. стимулирования труда предполагает
создание условий (хозяйственного механизма), при которых активная трудовая
деятельность, дающая определенные, заранее зафиксированные результаты,
становится необходимым и достаточным условием удовлетворения значимых и
социально обусловленных потребностей работника, формирование у него мотивов
труда [9].
Все внешние побуждения и элементы трудовой ситуации,
которые влияют на поведение человека в сфере труда, в той или иной степени
могли быть названы стимулами в широком смысле.
В отличие
от других элементов трудовой ситуации - приказов, указаний, распоряжений,
ценностей и норм, которые непосредственно влияют на работника, - особенностью
стимулирования является опосредованное действие [10]. Система мотивов и
стимулов труда должна опираться на определенную нормативно-правовую базу. Работник должен знать, какие требования
ставятся перед ним, какое будет вознаграждение, и какие санкции будут
применяться в случае невыполнения требований. Стимулирование труда эффективно
только в том случае, когда органы управления умеют добиваться и поддерживать
тот уровень работы, за который платят.
Процесс стимулирования - это такое
действие на работника, которое включает в свою сферу его потребности, желания,
стремления, цели, мотивацию поведения. В основе стимулирования лежит
взаимодействие внешних условий и внутренней структуры личности. Поэтому, цель стимулирования - не вообще побудить человека
работать, а заинтересовать его работать лучше, продуктивнее обусловлено
трудовыми отношениями.
Такое разнообразие определений
свидетельствует, что стимулирование труда - это сложное и многоплановое
явление, требующее всестороннего изучения. Необходимо изучать потребности
работников, внедрять современные методы стимулирования для достижения как целей
работников, так и целей предприятия [11].
В работе [12] стимулирования рассматривается
как часть мотивации (один из главных факторов мотивации). В связи с этим мотивация
рассматривается как стратегия, а стимулирование как тактика. В связи с этим,
мотивация и стимулирование - это экономические термины, в основе которых лежат
экономические побуждения человека. В отличие от этого стимулирование как
тактика решения проблем является ориентацией на фактическую структуру ценностей
и интересов работника, на более полную реализацию имеющегося трудового
потенциала.
Вывод. Поэтому, стимулирование определяет
тактику решения проблемы и является одним из методов достижения поставленной
цели. Итак, автор осознает, то, что термин «стимулирование труда» является
многоплановым, многогранным, и требует дальнейшего совершенствования и
уточнения.
Литература:
1. Бурина А.В. Мотивация персонала в аспекте организационной культуры / / А.В. Бурина, Н.С. Бурина - Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Экономика и финансы, 2005. - № 1. - С. 465-467.
2. Поварич И. П. Стимулирование труда. Системный подход / / И. П. Поварич, Б.Г. Прошкин - Новосибирск «Наука» 1990. - С. 56.
3.
Свободный экономический словарь, [Электронный ресурс] / / - Режим доступа: -
4. «Википедия» Свободная энциклопедия. [Электронный ресурс] / / - Режим доступа: - http://ru.wikipedia.org .
5. Ромашов О.В. Социология труда: учебное пособие / А.В. Ромашов - М.: Гардарики, 1999. - 320 С.
6. Современный экономический словарь / [Авт. - Сост. Райзберг Б. А. Лозовский, Л. Ш. Стародубцева Е. Б.]. - М.: 1997. - С. 323.
7. Словарь законодательных терминов [Электронный ресурс] / / - Режим доступа:-http :/ / zakon.nau.ua / doc /? Uid = 1078.18020.0
8. Владимирова Л.П. Экономика труда / Л.П. Владимирова – 2-е узд., перераб. и доп. – М.: Изд. дом «Дашков и К», 2002. – 300 С.
9. Толстикова О.В. Методический подход к выбору адекватных методов мотивации социальных потребностей / А.В. Толстикова - Коммунальное хозяйство городов. Научно - технический сборник. - 2006. - № 71. - С. 333-337.
10. Абрамов В.А. Нематериальные стимулы. / / В. А. Абрамов - Управление персоналом. 2002. - № 10. - С. 33.
11. Проблемы и перспективы развития предпринимательства: Сборник материалов международной научно-практической конференции, 14-15 декабря 2007 - Ч.2. - М.: Изд-во ХНАДУ, 2007. - 260 С.
12. Пономаренко А.П. Понятия мотивации и стимулирования, их отличительные особенности и взаимодействия. / / А.П. Пономаренко - Экономика промышленности 2009. - № 5 (48). - С. 180-185.