УДК: Подольська Ольга Сергіївна

Місько Ганна Анатоліївна

ФОРМУВАННЯ ФІНАНСОВОЇ СТРАТЕГІЇ БАНКУ

Aнотація: В роботі розглянуто підходи до формування фінансової стратегії банку. Досліджено складові фінансової стратегії розвитку банку та наведено класифікацію фінансових стратегій. Досліджено процес стратегічного управління фінансовою діяльністю банку, методи його аналізу, розглянуто проблеми, які впливають на стратегічний розвиток банків і запропоновано шляхи вирішення цих проблем.

Ключові слова: банк, фінансова стратегія, стратегічне планування, прибуток, доходи, витрати.

Актуальність теми. На сьогоднішньому етапі розвитку банківської системи України, що характеризується посиленням конкуренції, одним з пріоритетних завдань, яке стоїть перед вітчизняними банками, є забезпечення їхнього розвитку та стабільного функціонування. Одним з важливих напрямів реалізації цього завдання є фінансовий розвиток банківської установи. Неодмінною передумовою забезпечення фінансового розвитку банку в сучасних умовах посилення конкуренції виступає фінансова стратегія банку

Аналіз досліджень і публікацій останніх років свідчить про те , що дослідження проблем методології та практики процесу стратегічного планування присвячено багато досліджень іноземних та вітчизняних вчених: Х. Віссема, Р. Кох, Г. Мінцберг, В. Катькало, В. Єфремов, І. Парасій-Вергуненко, І. Смолін , З.П. Румянцевой та інших науковців. Проте окремі правові аспекти стратегічного планування в банківських установах України досліджені недостатньо. Це пов’язано з недостатнім врегулюванням цього питання на законодавчому рівні.

Виділення невирішенних частин загальної проблеми: Кожен банк на підставі місії банку розробляє фінансову стратегію діяльності. У банку, у випадку відсутності чітко сформульованої фінансової стратегії діяльності, виникають непорозуміння між менеджерами різного рівня, що ускладнює роботу фінансової установи і знижує показники її діяльності. Тому чітке визначення поняття фінансової стратегії комерційного банку є актуальною.

Метою роботи є дослідження теоретичних аспектів формування фінансової стратегії розвитку банку як передумови успішного функціонування його діяльності.

Виклад основного матеріалу дослідження: Стратегія – це довгостроковий, якісно визначений напрям розвитку організації, спрямований на зміцнення її позицій, задоволення споживачів та досягнення поставлених цілей.

Фінансова стратегія - це генеральний план дій по забезпеченню банку в досягнені його прибутку.

Фінансова стратегія банку передбачає визначення відносин із зовнішнім середовищем – фінансовими, страховими, кредитними організаціями, акціонерами, фінансовим ринком взагалі.

Під фінансовою стратегією банку розуміють ту частину його фінансової діяльності, що розрахована на строк більше одного року і завдання якої загалом зводяться до генерування позитивного фінансового результату [2, c. 25].

Головним інструментом забезпечення фінансового розвитку комерційного банку є його фінансова стратегія . Вона є невід'ємною частиною загальної стратегії банку, іншими словами, це підсистема корпоративної стратегії розвитку у вигляді довгострокової програми конкретних дій з формування та використання фінансових ресурсів банку для досягнення стратегічних конкурентних переваг.

Загальна фінансова стратегія банку деталізується через низку конкретних стратегій, спрямованих на розроблення стратегічних рішень у визначеному сегменті фінансової діяльності банку [1, c.80]. До конкретних фінансових стратегій належать такі як нарощування капітальної бази банку; розширення депозитної бази; кредитування; інвестування; стратегії розвитку інших фінансових операцій банку (факторингових, лізингових, розрахункових, операцій з пластиковими картками тощо). Зазвичай конкретні фінансові стратегії банку нерівнозначні, а тому можуть мати ієрархічну підпорядкованість [1, c.81].

Інструментом реалізації фінансової стратегії банку служать бюджети, тобто плани проведення банківських операцій (за обсягами, тривалістю, структурою) з урахуванням майбутніх доходів і витрат банку в цілому та його окремих структурних підрозділів. Бюджети формуються з огляду на фактичні значення фінансових показників з орієнтацією на стратегічні цілі та завдання банку у фінансовій сфері. Періодичний контроль за виконанням бюджетів дає можливість виявити відхилення від запланованого сценарію та коригувати план чи стратегію [3, c. 13].

Розглянемо реальних приклад формулювання стратегії комерційного банку на прикладі АТ «Імексбанк». Стратегія на 2010 -2012 роки: із обслуговування індивідуальних клієнтів – охопити до кінця 2012 р. не менше 2/3 економічно-активного населення України простими доступними банківськими послугами, при їх високій культурі обслуговування; із обслуговування корпоративних клієнтів – охопити до кінця 2012 р. не менше 1/3 ринку роздрібних корпоративних клієнтів; із внутрішнього сервісного обслуговування – до кінця 2012 р. увійти до трійки найбільших банків-лідерів з упізнаваності та задоволенні клієнтів обслуговуванням [4, c. 7].

Висновки і перспективи подальших розробок: Таким чином, одним із найважливіших завдань фінансової стратегії розвитку банку є оптимальне розміщення фінансових ресурсів під час здійснення активних операцій, належне виконання якого дозволить забезпечити йому успішний розвиток. Отже, обґрунтована і правильно розроблена фінансова стратегія розвитку банку є однією з умов успішної реалізації загальної стратегії його розвитку.

Література:

1. Вовчак О., Меда Н. Фінансова стратегія розвитку банку як передумова ефективності його діяльності.//Банківська справа: Науково-практичне видання. – Київ, 2008.

2. Єгоричева С. Інноваційні стратегії банків: сутність та класифікація // Банківська справа. – 2009.

3.Дослідження корпоративного управління у банківському сектору України [Електронний ресурс] Міжнародна фінансова корпорація, 2011. – Режим доступу : http//www.ifc.org/ukraine/.

4. Імексбанк. Річні звіти на сайті [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.imexbank.com.ua.