Экономические
науки/2.Внешнеэкономическая деятельность.
ст. Смоляр В.А.
ДВНЗ
«Національний гірничий університет»
к.т.н., доц. Стеханова З.С.
ДВНЗ «Національний гірничий університет»
Диверсифікація
зовнішньоекономічної діяльності
Зовнішньоекономічна діяльність є
важливою і невід'ємною сферою господарської діяльності підприємств, фірм, усіх
учасників ринкових відносин. Переоцінка принципів і модельних характеристик
економічного розвитку яка відбулася у сучасному суспільстві змінила уявлення
про міжнародне співробітництво.
Становлення ринкових відносин на
сучасному етапі вимагає двоякого бачення проблематики зовнішньоекономічної
діяльності . У зв'язку з цим виникає й відповідне ставлення до неї як , з
одного боку , до об'єкта цілеспрямованого організаційно - економічного впливу з
метою стимулювання підприємницької активності і налагодження стійких
саморегулюючих ринкових зв'язків і механізмів , а з іншого - як до прискорювача
прогресивних перетворень у структурі суспільного відтворення , джерела
передових технологічних і організаційних ідей в галузі управління суспільно –
виробничими системами [1].
У стратегії економічного зростання
важливе місце належить підвищенню ефективності зовнішньоекономічної політики,
яка повинна бути спрямована на зміцнення позицій підприємств держави у світовій
торгівлі та забезпечувати вихід на нові ринки. Одним із способів досягнення
цієї мети є диверсифікація зовнішньоекономічної діяльності, яка може стати
механізмом стимулювання подальших структурних перетворень в економіці, якісної
перебудови всієї системи зовнішніх економічних зв'язків.
Диверсифікація експорту обумовлює
формування його ефективності і оптимальної структури , розширення асортименту
товарів , поступове збільшення частини високотехнологічної продукції і товарів
з високим ступенем обробки , а також освоєння українськими виробниками та
експортерами нових ринків товарів , технологій , капіталів і послуг.
Диверсифікація імпорту передбачає різке зменшення залежності від імпорту
важливих факторів виробництва ( енергоносіїв і стратегічних видів сировини) і
різноманітність джерел постачання цих компонентів , а також створення в Україні
імпортозамінних виробництв на основі новітніх передових технологій.
Диверсифікація - найважливіший напрям активної діяльності
підприємств . Проведення диверсифікаційних заходів йде за двома напрямками :
проникнення в види бізнесу , що виходять за межі сектора діяльності
підприємства , і розширення спектра пропонованих підприємством продуктів і
послуг.
Диверсифікація виробництва визначається як зміна
виробничої складової об'єкта управління з метою виробництва продукту,
спрямованого на задоволення споживчої потреби, відмінної від тієї, на
задоволення якої спрямований вже випускається продукт. [3] Зміна виробничої
складової об'єкта управління шляхом диверсифікації виробництва передбачає два
крайні варіанти організаційних змін.
Мотиви диверсифікації :
1 . Техніко - технологічний :
- Бажання більш повно завантажити виробничі потужності і
зберегти виробничий потенціал;
- Альтернативні варіанти використання сировини ,
матеріалів, технології ;
- Незайнятість і повне використання ресурсів .
2 . економічні:
- Заполучення капіталу в традиційні галузі виробництва та
пошук нових сфер його застосування капіталу ;
- Розширення частки ринку завоювання нових ринків ;
- Витяг синергетичного ефекту ;
- Економія на масштабах діяльності;
- Економічна обмеженість ресурсів та ресурсозберігаюча
політика .
3 . фінансові :
- Розподіл ризиків між великим обсягом виробництва ;
- Фінансова стабільність ;
4 . соціальні :
- Збереження робочих кадрів;
- Створення нових робочих місць;
5 . стратегічні :
- Пристосування до кон'юнктури ринку;
- Протидія коливань кон'юнктури ;
- Страхування майбутнього підприємства ;
- Антимонопольне законодавство ;
- Злиття та поглинання ;
- Державне замовлення .
Цілі диверсифікації :
1 . Економічна стабільність і фінансова стійкість
підприємства;
2 . прибуток ;
3 . конкурентоспроможність
Іноді диверсифікацію розглядають як особливий випадок
горизонтальної інтеграції виробництв . Під диверсифікацією розуміють
проникнення підприємств або виробництв в різнорідні галузі які технологічно
пов'язані.
Створення великих інтегрованих диверсифікованих компаній
та об'єднань має ряд переваг у порівнянні з більш дрібними організаційними
структурами. Вони більш стабільні і надійні, в меншій мірі схильні до впливу
випадкових факторів. Завдяки об'єднанню капіталу вони мають можливість
нарощування виробництва та розширення масштабів своєї господарської діяльності.[2]
Такі підприємства в змозі сформувати власні інвестиційні фонди, необхідні для
реалізації перспективних проектів . Важлива перевага великих підприємств
порівняно з дрібними і середніми - можливість виходу на світовий ринок.
ЛІТЕРАТУРА:
1. Авдокушин Е.Ф. Міжнародні економічні відносини. М., МАУП, 2009.
2. Александров С. С. Стратегія диверсифікації виробництва як основний
напрямок стратегічного розвитку підприємства. / / Проблеми теорії і практики
управління. № 1/2004.
3. Макогон Ю.В. Розвиток зовнішньоекономічних зв'язків регіонів / /
Економіка України.-1992.