Экономика/ Маркетинг и менеджмент

Ковальчук Н.В., Недбалюк О.О.

Вінницький національний аграрний університет, Україна

Система мотивації праці

управлінських працівників в ФГ «Стріла»

Вступ. Мотивація персоналу – це і філософія, і одночасно ключова технологія сучасного управління, найголовніша умова успішності і водночас індикатор ефективності організації [2].

Мотивація є атрибутом свідомості людини як чинник, що активізує діяльність або спричинює її припинення. Поняттям ширшим за мотивацію, є захоплення працею, тобто переконання працівника у доцільності, змістовності його праці. Сильне захоплення працівників діяльністю організації викликає скорочення плинності кадрів та невиходів на роботу, але не має виразного впливу на поліпшення ефективності праці [1].

Результати дослідження. На ФГ «Стріла» існує гнучка система мотивації управлінського персоналу підприємства, яка відповідає таким принципам:

v гнучкості, який означає, що система мотивації персоналу повинна мати здатність до оперативного реагування на зміну зовнішніх і внутрішніх умов функціонування, а також на зміну загальних і локальних цілей підприємства;

v системності, який означає повне відображення індивідуального вкладу людини в досягнення кінцевих результатів підприємства через ланцюги "людина-посада-робота" і "особа-група-колектив";

v відповідність полягає у встановленні такого рівня мотивації персоналу, який відповідає кількості, якості та вагомості затраченої праці;

v структурованість характеризує поділ заробітної плати на частини, кожна з яких є відображенням особистого вкладу працівника в досягнення поточних, кінцевих і віддалених результатів діяльності підприємства;

v відкритість системи мотивації персоналу означає її прозорість та інформаційну доступність для кожного працівника.

Мотиваційна політика ФГ «Стріла» акцентується на вдосконаленні принципів формування механізмів оплати і стимулювання праці. Адже, забезпечення стійкого розвитку підприємства в ринкових умовах господарювання об'єктивно вимагає ринкових підходів до формування системи оцінки й оплати праці всіх без виключень працівників. Це передбачає встановлення прямої матеріальної залежності прибутків працівника від якості праці та кінцевих результатів роботи як структурних виробничих підрозділів, так і підприємства в цілому.

Проаналізуємо фонд оплати праці в ФГ «Стріла». Фонд оплати праці всіх працівників у 2012 р. порівняно з 2010 р. збільшився на 529,1 тис. грн. і дане господарство використовує такі форми мотивації трудової діяльності працівників, як основна і додаткова заробітна плата.

Проведемо аналіз динаміки середньої заробітної плати управлінських працівників (рис. 1).

Рис. 1. Динаміка середньої заробітної плати управлінських працівників у ФГ «Стріла» [3], грн.

За досліджуваний період заробітна плата голови ФГ та головного бухгалтера у 2012 р. порівняно з 2010 р. збільшилася на 500 грн., а в головного агронома на 75о грн.,менеджера з продажу на 220 грн., завскладу і бригадира тракторної бригади на 150 грн.

Отже, за даний період значних змін не відбулося. За досліджуваний період заробітна плата голови ФГ та головного бухгалтера у 2012 р. порівняно з 2010 р. збільшилася на 500 грн., а в головного агронома на 75о грн.,менеджера з продажу на 220 грн., завскладу і бригадира тракторної бригади на 150 грн. Отже, за даний період значних змін не відбулося.

Основними нематеріальними засобами підтримання високої трудової активності в ФГ «Стріла» є створення сприятливих умов праці, нормального психологічного клімату, переконання, моральні заохочення.

Основними видами морального заохочення в ФГ є: оголошення подяки, нагородження Почесною грамотою, занесення прізвища працівника до Книги пошани, поміщення фотографії працівника на Дошку пошани.

Висновки. Одним із напрямків поліпшення мотивації трудової діяльності в ФГ є удосконалення організації праці. Він містить постановку цілей, розширення трудових функцій, збагачення праці, виробничу ротацію, застосування гнучких графіків, поліпшення умов праці.

Література:

1. Єськов О. Мотивація і стимулювання праці // Економіка України. - 2001.- №2

2. Мельникова О.А. Мотивація персоналу: еволюція, сучасні теорії та проблеми практики [Електронний ресурс] / О.А. Мельникова. - Режим доступу – http://archive.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum./Stvtp/2012_1/23.pdf

3. Звіт з праці ФГ «Стріла» за 2010-2012 рр.